进入职场，无论我们的背景多么牛逼，多么优秀，进入新公司部门之后，往往都是从打杂开开始的。老员工带我们，往往都是安排给我们简单但比较耗时间的任务，他们自己嫌麻烦，让新员工做，既是带着新员工熟悉业务，又能让自己的工作更轻松高效。但这是新人必经的一个阶段，既是熟悉业务，熟悉环境，同时也会考验员工心性，做事能力与态度，责任心等多方面的内容。在这期间，学习能力，沟通能力，做事能力都会一一体现。但很多人会产生一个疑问，为什么我小事做的挺好，但老板却不给我重要的大事做呢？
接下来就给大家分析几点很现实的原因!
1.小事做得挺好可能仅仅是自己的错觉
领导安排任务，比如做竞品分析，要求搜集PPT素材，下达的任务是3天提供他能搜到的所有关于竞品的资料。员工一听，三天时间，所有竞品资料，马上开干，加班加点，三天结束直接丢给领导20个G的资料，什么视频，文档，音频资料应有尽有。自我感觉良好，觉得自己做的很好，完美的达成领导的任务。领导一看，我去，这么多资料，我怎么看，没办法用，还不如自己去搜呢！新人感觉很委屈，明明按照领导说的来做的，而且自己努力甚至加班，为什么不被肯定呢？
这其中的问题在于没能听懂领导的话，领导做一个PPT可能会需要20G的资料吗？他想要的仅仅是对他有用的，可能只是几十张图片，几篇关键性的文档，几个重要竞品的策略等。职场中做好的标准就是结果让别人满意，而不是自己感觉满意就表示做的好。想让自己的结果让别人满意，任务下达时的沟通一定要问清楚具体的需求，越细化越好。执行过程中，将自己完成的部分任务反馈，让下达任务的人看看是否是满足他们的需求，如果是就继续，如果不是，再根据他们的建议做修正。这样才能真正做好，做出领导希望看到的结果。
2.做好工作是老板的直接预期，但做到极致才会让老板刮目相看
进入职场，我们拿工资完成工作，属于买卖行为，老板付了钱，自然就对我们的工作有所期待，将手中的工作做好，老板认为是理所应当。下达的任务，假如新员工100%完成，员工多数会觉得自己表现挺好，但老板看来就平淡无奇。比如，前面提到的搜集到的PPT素材20个G，假如新人能够将这部分资料分类归档，筛选出重要的资料做标记，并且对重要内容做总结归纳，图片根据不同场景归类，单张图片命名，领导拿到这部分资料就能够直接用，即使开始没有很细致的沟通，也能达到领导满意的效果。搜集资料，归档整理完成算80分，基本满足领导要求，但是单个资料内容的总结，图片单张命名可能就是将80分提升到120分，领导会觉得新人的工作做得特别好。
3.主动学习，不断进步
很多人会陷入一个误区，认为只要小事做好就一定能够得到重用，但实际上职场里根本没有这个所谓的真理。一个公司总会有很多无穷无尽的小事杂事，如果我们满足于做这些小事，时间一长，可能就只会做这些事，能力就会停滞不前。在职场中一定要警惕，进入自己的岗位，第一时间就是熟悉了解岗位职责，了解透彻之后，主动学习岗位相关的知识，技能，不断的提升自己的能力，遇到不懂的，主动向高手请教。积极向领导承接一些自己力所能及的有挑战的任务，先保证自己的重要工作完成，而且要保证完成质量，小事杂事排在后面，能做多少做多少，不要想着把所有小事杂事都完成。
结语：职场新人觉得自己做得好但却不被重用的原因总结归纳主要有三点：1.做得好仅仅是自己的错觉，任务可能并没有达到领导的预期。2.工作做好是老板认为理所当然的事，只有做到极致，才会让老板刮目相看。3.做事分清主次，不断主动学习，提升自己能力，积极争取有挑战的任务。从以上三点发力，我们在职场中会混的越来越好！
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