客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

被客户放鸽子

汽车销售部小田上个月就遇到这样一位客户,客户李先生来店里看车,沟通一番后,李先生对其中一款车也挺满意的,但是没下订单,原因是,还要再考虑一下,才能下决定。

过了三天,小田打通了李先生电话,介绍了自己之后,问到:“李大哥,上次您说过要再考虑考虑,您考虑地怎么样了呀?”

李先生答复:“还没考虑好,再过一些天吧,等考虑好后,我会再联系你的”。

小田也只能说:“没关系的,打扰到您了,是这样的,这个月月底的时候,我们公司准备弄一场返利优惠活动,您到时购车优惠力度很大,您看什么时候有时间,就再来店里一趟吧。”

李先生答复:“好的,我知道了,考虑好后我会过来的。”说完挂了电话。

月底的时候小田再电话过去,电话未接,当然客户也没来。

大家心里也清楚,这是被拒绝了,怎么办?问题到底出在哪里?

客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

面对客户考虑常见做法

在谈单过程中,客户最后提到再考虑一下的时候,经常看到的做法是有的销售人员会顺应客户的要求,说:“好的,那您再考虑考虑,我这边就先不打扰您了,后续有任何问题或者需要您可以随时联系我。”

有的销售则是非常直接,劝客户不用再考虑了,错过这次机会就会再等多久,不买准亏云云。

还有销售人员会再坚持一下,与客户找时间再谈,甚至约好了下次商谈的时间和地点。

更有一些销售人员,怕错过这次销售机会,其实还没有搞清楚客户的真正意图,就贸然向客户提出返利、优惠等一系列的让步条件。

各位可以想一下,采用以上做法,最后能谈成理想结果的成数有多大?客户真的是在考虑吗?客户在考虑什么?客户还要考虑多久?其实,有的做法,除了是废话还有的甚至会让客户更加犹豫,举棋不定,导致最终无果,那应该怎么办呢?

客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

客户考虑”潜台词“

当客户说要考虑一下时,销售人员必须要明白客户考虑的点在哪里,客户的真实意图是什么,然后再拿出自己的应对之策。一般客户不买的影响因素有很多,也就是客户没有说出的潜台词,最常见有以下几种:

0 1

▌明确想要购买产品,但由于其他原因如资金没到位没办法下单的“考虑”

面对这种客户,我们应该设法去了解客户的真正想法。比如因为资金没到位再考虑,你应该这么问“除了资金的问题,还有其他什么问题吗?”看客户怎么回答。一般来说,这个问题很重要,客户答出的结果,往往可能是影响他购买的根本原因,资金没到位只是委婉的表面托辞。所以你一定要继续追问,哪怕是客户随口说出来的问题或者原因,了解他话里的内涵和信息,从而对应解决客户的根本问题。

0 2

想购买产品,嫌价格贵,想争取利益的“考虑”

关于价格, 客户其实都是通过对比来判断的,而不是理性的分析。凡是被用户嫌贵的产品,都是参照物选错了。有的客户很精明,就好比货比三家再考虑一样,是想借助这一点以要挟销售人员,争取更大的利益。在这里,你就要清楚了,莫让单子从眼前活生生飞走了,让用户按照你选的参照物做对比,体现产品的价值所在而非价格才是你要做的事情。关于这一点,具体可点击查看商理事 价格的真相:用户嫌贵,并不是真的贵了!一文。

0 3

▌ 担心产品效果

效果是很多客户考虑的首要原因。在与你的沟通中,客户相信你的产品是不错的,但是担心购买后没你说的那样好,达不到效果。遇到这种情况,首先,你自己要对产品的功能特色信手拈来而非王婆卖瓜,自卖自夸模式。其次,让自己站到客户的立场去思考,他们所担心的问题是什么,这里尽可能用第三方评价去做回答,曾经的客户,他们的评价反馈,沟通截图,甚至条件允许的情况下,提供曾经的客户名单给到客户,让客户可以自发地验证了解。

0 4

▌不确定是否购买产品,客户犹豫不决的“考虑”

当客户并没有明确表示要购买产品时,只是说“看看,再考虑考虑..”,你就得换种策略了。面对这样的客户,你需要进一步培养客户的好感度,不能逼得太紧,更不应该询问“考虑地怎样了”,而是需要设法去做更多的沟通,从沟通中让他感受到你的专业可靠,你的倾情服务,让客户觉得他在你心中很重要,更重要的是你的存在对他是有价值的。

更多的沟通就需要你能打开客户的话匣子,激发他们的兴趣。这里你就需要从平时下功夫了,拓宽自己的知识面,眼界,再根据客户的情况找准切入点去谈他们感兴趣的事情,可以利用好为人师的心理,多向客户请教,加强彼此间沟通。除此之外,还应设法让客户觉得你对他是有价值的,对他们的工作或是事业都会有价值的,能站在客户角度能帮他们解决问题不单局限于销售订单内,不只是一个只会施加压力的销售员。

客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

我们常常说:“趁热打铁”,做销售也是如此。如果客户以“我要考虑一下...”等等为托辞时,销售人员要做的是设法摸准客户最后考虑的点是什么,找到客户最后的考虑点之后,应该站在客户的角度讨论问题,与客户共同探讨解决问题的方法,而不是总是去催促客户您考虑地怎样了...

纵然最后的决定权都掌握在客户手里,但是一些成功的销售案例都表明,实际案例中的各项决定,几乎都是客户和销售人员共同决定的。因此,销售人员要尽量避免把最后的决定交由客户独自完成,特别是你不清楚客户还要考虑些什么的情况下。

客户要考虑一下,你就让他考虑去了?

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客户要考虑一下,你就让他考虑去了?


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