祁玉民:华晨蛰伏五年憋大招,中华V7挥泪价入市有阳谋|车壹条

祁玉民:华晨蛰伏五年憋大招,中华V7挥泪价入市有阳谋|车壹条

耐住寂寞是为了更好的绽放,中华V7只是华晨这场绽放的第一片花瓣。

文|皮卡丘

图|来源网络

祁玉民的开心任谁都看的出来,所以壹姐毫不意外他在中华V7上市发布会发言中又脱稿了,而直爽的祁玉民也毫不意外的又放飞自我了,但却让壹姐这样的媒体人特别开心,因为『放飞』中有很多难得的干货。

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这是华晨中华全新旗舰车型、是华晨中华里程碑式的产品、是华晨中华的分水岭,这些都是华晨集团董事长祁玉民给中华V7的定语,从这些定语不难看出华晨对中华V7寄予的厚望。

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在祁玉民口中,中华V7将开启华晨中华的新时代,这也将是华晨中华『品质革命』的开始,『华晨汽车坚持自主创新,对标国际先进水平,在中国制造的这场品质革命中,努力走出一条质量发展型道路』。

从祁玉民透露的内容来看,以上种种并不是为中华V7『镀金』,而是为华晨中华即将开始的『自我革命』做铺垫。

中华V7意味着什么?

多年来,祁玉民和华晨一直致力于打造『中国宝马』,华晨中华此前推出的车型也或多或少都有宝马的影子,但直到中华V7,祁玉民才直言这就是『中国宝马』,而祁玉民的底气来自中华V7的平台和发动机。

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中华V7基于M8X智能模块化平台打造,中华V7是这一平台的首款车型,这一平台是华晨集团耗时五年,与宝马、麦格纳联手开发的全新智能制造平台,以德国工业4.0为基础,全面引入宝马开发流程,具备衍生系列化中高端战略车型的能力,可覆盖轿车、SUV、MPV以及新能源等车型。

据祁玉民透露,未来这一平台还将诞生中华V8、中华V9,以及混合动力车型,其中全尺寸SUV中华V9或将明年推出。

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耗时五年搭建了全新平台,耗时三年华晨打造了中华V7,祁玉民表示中华V7的三年研发打造时间是『一个高水平系统设计思维形成的过程』。据官方透露,在中华V7的打造过程中,宝马几乎全程参与,不仅与中华V7共享了80%以上的供应商体系,还把风洞实验室借给中华V7进行空气动力学试验。

在祁玉民看来,自主品牌普遍存在『神经病』和『心脏病』,『神经病』要靠智能化来治,『心脏病』靠动力来治,M8X平台能解决『神经病』,而『心脏病』的治愈则靠搭载宝马发动机。

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祁玉民表示,在治愈『神经病』和『心脏病』的过程中,华晨不仅形成了过硬的平台化产品开发体系能力,也形成了独特的系统性正向开发认知。中华V7意味着蜕变,意味着华晨新时代的开启。

中华V7能改变什么?

中华V7展示出来的最直观的改变,是华晨在研发和制造能力上的提升,但对于祁玉民来说,这远远不够,打造一款好的产品仅仅是华晨这场『自我革命』的开始。

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祁玉民把M8X平台比喻成『鱼塘』,并表示中华V7是鱼塘里面的第一条鱼,未来会有更多『鱼』被放养在这个鱼塘里。而在不断增加『鱼』的同时,祁玉民和华晨也打算让『鱼』游的更远。

在发言中,祁玉民欣慰的表示中华V7的诞生解决了华晨的产品力问题,还表示『看这个定价心在滴血,这本来该是20多万的车』。不过他话锋一转,坦言华晨营销仍有很大问题,『中华V7产品力没问题,但品牌形象、用户服务、渠道布局等还有很大问题,我们要在品牌宣传层面投入,研究怎样改变品牌宣传方法,怎么更好布局终端市场』。

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他甚至直白的表示4S店已经『穷途末路』,因为线上线下连接不起来,引发了现场的一阵惊呼,他透露未来华晨要在中国打造32个线上线下的互动中心,把全国几百家4S店整合起来,以创新模式进行销售。

同时,祁玉民也不满足于一个『鱼塘』,而是想要一座『水库』。从近年来华晨的动作来看,华晨正在积极出击、四处联合,形成一个巨大的协同发展联盟。华晨与宝马联手打造M8X平台只是个开始,华晨与雷诺的合资是重要一步;去年9月,华晨与车和家签署战略合作协议,约定在智能电动车的研发等方面展开合作;今年6月27日,华晨与北汽签署战略合作框架,将启动新能源等方面的合作。

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在以上种种合作中,华晨也在尝试各种新模式,与宝马是『向大师学习,与巨人同行』的深度合作、与雷诺的合作是创新型的合资公司模式、与车和家的合作是突破传统汽车圈的跨界合作、与北汽集团的合作是中国品牌罕见的合资合作。

耐住寂寞是为了更好的绽放,中华V7只是华晨这场绽放的第一片花瓣。


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