職場技能:做到這三點讓老闆捨不得你走

回想起這些年工作的地方,不管是在廠裡做普工還是在公司做客服,每次提出離職不是被叫去喝茶聊天,要不就是還沒有上交到主管手裡就已經被告知領班否決了你的離職書。其實很多時候在老闆的眼裡我真的不算是好員工,當然也不是壞員工,我上班一不遲到,二不早退的,算的上是個半好的員工吧!

第一次辭職是在一個電子廠裡做普工,上面的領到肯定是注意不到我的,而我們的組長卻是最瞭解我們的人,當時離職遞交的時候組長並不想我離職,壓著離職書不上交,說剛出來工作,沒有什麼經驗不好找新工作的,還是先做著吧!但年少無知的我根本聽不進去,知道離職書被壓的時候,直接跳過組長交個領班才可以批准走人。

第二次離職和第一次也是差不多一樣,不過比第一次艱辛多了,下定決心辭職3次了都沒有成功過,因為每次上交領班不同意,為什麼不同意,因為是不可多得的好員工唄,失去我相當於少了兩三個人做事了。也因為多次交離職書不成,直接找到了主管,誰知主管也不想我離職,只好推脫說等你們領班拿離職書過來我才能簽字,之後每次主管看到我就問一次離職書你們領班同意了嗎?我還等著簽字呢?

第三次離職是被請去喝茶最多的了,雖然老闆說是叫去喝茶,實際上還是做思想工作,讓你不要離職等等。每個人離職都是有著各種理由,不想做,做的不開心,太辛苦了,家庭原因等等,而我也是不例外,每次都是絞盡腦汁才想出一個主管百分百會同意的理由,那如何才能做到讓老闆不捨得讓你走呢?不妨學下這三點。

多問多做事,做別人眼中的勤快人

記得剛出來打工的時候,問的最多的一句話就是:組長,還有什麼事可以讓我做的嗎?當時進電子廠做的時候很幸運沒有被分配到流水線,而是分配到比較自由的附件組,主要是測試一些配件和把小配件包裝起來就可以了。剛去的時候肯定的什麼都不懂,組長也會叫同事教,很多同事都是組長叫教哪個就教哪個,是不會多教其他的。當我做完組長安排的工作我就會問組長還有什麼事能做,組長對我們新員工很好,都一一教著,僅僅三天時間把所有的事情都學會了,也把事情都做的差不多完了,組長把我拉到一個角落說你今天坐這裡就好了,不用做事,領班來了就做做樣子測試下就好了。其他同事看我勤快做事,也乖巧可愛的,也過來找我聊天,有時候上午把當天的事情做完了,下午幾個人就在那裡聊天,所工作區域離流水線比較偏,基本都是不會有領班和主管過來看著的。

專注認真的做完該做的事情

我相信很多老闆都是喜歡專注認真做事的員工,不管你從事什麼樣的工作,在老闆規定的時候內把工作做好是必須的。我做事的時候都是必須很專注很認真的時候才能做好的,如果你要我同時做兩件事情的話我都會先把重要的先做好再做另外一件事的。兩件事同時做一來會分心,二來完成速度會慢很多,三來估計到最後兩件事都沒有做好,在做每一件事都要區分好輕重緩急,先做好一件事再做另外一件事,這樣完成率會快很多也不容易出錯。

助人為樂是一種美德

其實我並不是一個能閒著的人,沒事做的時候經常幫同事做一些事情,一來可以打發自己閒著時間讓上班時更加充實,二來還能和同事一起聊天讓自己和同事間相處更融洽,三來還可以學到更多的東西。當然我也不是什麼同事都幫的,因為有些同事是你越幫她,她越依賴你,到最後會連自己的事情都讓你做了,這一種人我是比較討厭的,自然也是不會幫的。我幫助人的原則很重要,一是需要幫助的同事,二是和自己合的來的同事,前者哪怕是不熟悉的同事我也是會毫不猶豫幫助的,後者更是不用說了。

也許你以為,自己做那麼多事,老闆或者是領導都看不到,有什麼用?其實不管他們有沒有看到,多學點東西對你自己都是隻有好處沒有壞處的,而且在你做了那麼多,也許老闆沒有看到,但是同事之間你傳我,我傳他,好的事情都是會傳到老闆或者是領導耳朵裡的,自然也知道你這麼一個好員工的,當你想離職時他肯定是捨不得的。


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