6月21日上午，我市召開精準扶貧駐村工作隊選派動員會，市委副書記黃波對此工作進行動員安排，我市市級部門和鄉鎮負責人參加會議。據瞭解，本次選派扶貧工作隊的主要目的是為進一步充實幫扶力量，提升脫貧攻堅質量，堅決打贏精準脫貧攻堅戰。
選派原則
1
--堅持盡銳出戰、全面覆蓋。
接照“派最能打仗的人”要求，擇優選派政治素質好、工作作風實、綜合能力強的人員組建駐村工作隊，實現全市142個建檔立卡貧圍村一村一隊。選派人員原則上應為在編在崗幹部取工。
2
--堅持全市統籌、精準選派。
聚焦解決貧困村脫貧攻堅面臨的突出困難和問題，充分考慮派出單位幫扶資源和駐村幹部綜合能力科學組隊。每個駐村工作隊不少於3人（含第一書記），第一書記原則上兼任隊長。
3
--堅持脫產駐村、接續幫扶。
駐村工作地每期駐村工作時間為2年。駐村期間，駐村工作隊成員不承擔原單位工作，黨員組織關係轉接到所駐貧困村。脫貧攻堅期內，貧困村退出的，駐村工作隊不得撤離，幫扶力度不能削弱。
4
--堅持嚴格管理、有效激勵。
把精準脫貧成效作為衡量駐村工作隊績效的基本依據，從嚴從實要求，加強督導檢查，鮮明激勵導向，鼓勵支持駐村工作隊隊員幹事創業、奮發有為，用心、用情、用力做好幫裝工作。
規範人員選派
1
統籌各方力重。駐村工作隊在“五個一”駐村工作組基礎上優化組建。按照現有結對幫扶關係，從全市機關、國有企業、事業單位、駐閬單位中從選派人員參加駐村工作隊，原則上沒有鄉村工作經歷的中層幹部、遞進培養計劃學員、後備幹部、選調生要應派盡派。
2
區分情況組建。對2017年及以前退出的貧困村，除第一書記外，幫扶單位另派1名本單位在編在崗職工、鄉鎮（街道)明確1名駐村幹部組建駐村工作隊。2018年及以後退出的貧困村，除第一書記外，幫扶單位另派2名本單位在編在崗職工參與駐村工作隊。有2個幫扶單位的，原則上由2個幫扶單位各派1人。極個別人數特別少且承擔中心大局工作任務特別重的單位，可由市委統籌選派。
3
明確程序節點。6月22日前，各單位黨委（黨組）研究提出人選報市直機關工委彙總；6月26日前，市直機關工委會同市人社局、市編辦對擬選派人員進行身份審核後報市委組織部統一備案；6月28日前，市脫貧攻堅領導小組研完審核後發文選派，確保2018年6月底前任職手續辦理完結、全部到崗到位。各單位要嚴把人選政治關、品行關、廉政關和能力關，凡擬派人選以次充好、濫竽充數的，問責單位主要負責人。
職責任務
駐村工作隊結合年度目標任務，逐項細化工作舉措，採取“清單制+責任制”方式，全面推動各項工作落地落實。
1
帶群眾強主體，深入宣傳黨的政策。
2
帶班子強隊伍，著力建強基層組部。
3
帶發展強產業，全力推動精準脫貧。
4
帶真情強服務，切實為民辦事服務。
5
帶新風強治理，全面提升治理水平。
會議要求必須強化組織領導。駐村工作隊選派管理工作由市委、市政府主要領導牽頭負責，相關分管領導具體落實。加強日常管理。健全工作例會制度，每季度至少組織召開1次駐村工作隊隊長會議，瞭解工作進展，交流工作經驗，協調解決問題。強化激勵保障，加大對駐村工作隊隊員的激勵關心力度，在提拔任用、交流重用、職級晉升（崗位晉聘、公務員遴選時，同等條件下應當優先考慮，符合有關政策的可選拔為鄉鎮領導班子成員。從嚴從實考核。市委每年年底對駐村工作隊隊員進行年度考核，按“優秀”“稱職”“不稱職”確定等次，年度考核結果記入駐村工作隊隊員個人檔案。駐村工作隊成員年度考核評為“不稱職”的，派出單位及主要負責人年度考核不得評先評優。幫扶單位與貧困村脫貧攻堅實行責任捆綁，納入年度脫貧任務的貧困村不脫貧，幫扶單位及主要領導不得評先評優。
審核：張曉東
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