根據克而瑞發佈的《1-5月中國房地產企業銷售TOP100》,入圍前30強房企，權益銷售額的門檻提高了38.8%，前50強的入圍門堪也提高了58.3%，百強的入圍門檻更提高了19.2%。
然而，有一家企業，卻在今年前5月，權益銷售額同比提高了186.45%。名次從去年的第68名，飈升至36名，成為前30強最大的挑戰者，也是整個中國房地產界上半年進步最快的房企。這家的進步帶給行業的巨大震動。
今年，雖然也有房企的銷售規模呈幾何數字增長，但好事者發現，這些企業的權益銷售金額只有小幅增長，有些甚至出現了倒退。能夠實現權益銷售金額150%以上增長的房企，在全行業都是鳳毛麟角的。
這家企業的名字叫“新力地產”，一家去年才將總部由南昌遷至上海的全國性房地產企業。上週，新力地產剛在廣州舉辦了一場“給廣州一點新力”為主題的品牌發佈會。
通過這一次品牌發佈會，人們才知道這家企業迅速崛起背後的秘密：極致的高效和優質的產品及服務品質。
· 壹 ·
2016年的下半年，新力才第一次進入惠州，然而僅僅不到兩年時間，新力就成為惠州地區僅次於碧桂園的龍頭房企，在這一區域整整拓展了22個樓盤，僅今年預計可以產生的銷售規模就超過200億元。
新力惠深區域策劃負責人李保全告訴和訊房產，在惠州，新力常常只要一週時間就能完成一宗收併購。差不多從決定收購開始，所有部門的工作，都以6個月內開盤為時間節點，盡一切力量在六個月內完成可以申請銷售的所有工作。
比如，在集團做出是否收購的決策之前，城市公司和集團就已經分別出一版產品方案，並讓兩個方案進行PK，或者是綜合，最終確定為產品方案。正是憑藉著極高的工作效率，新力才能在短短不到兩年時間裡，成為僅次於碧桂園的區域市場霸主。效率之高，甚至連拿地三個月就開盤的碧桂園都難望其項背。新力不光有速度，還有很高的品質。
在廣州的品牌發佈會現場，主持人問新力的品牌總監張洋，高週轉是快的，高品質卻需要慢，新力是如何在高週轉的同時，又實現了高品質的。張洋的回答是高週轉的快，和高品質的慢並不矛盾。新力建立了多重品質管控體系，在工程品質上做到四個“零容忍”：材料造假零容忍、工藝造假零容忍、品牌造假零容忍、管理瀆職零容忍。同時還要求產品建造的四化管理：材料使用品牌化、工藝標準精細化、品質管理全員化、交付品質全優化。
在惠州，新力城成為其所在區域在售樓盤中，唯一一個銷售別墅的樓盤。全國唯一的雙季草坪種植養護技術，百慕達坡地草坪成為社區的標誌性景觀；60餘項實測實量指標，每項指標均經過專業第三方測量，每年至少19次檢測驗收，樓盤的房屋企業質量標準高於行業標準、國家標準以及市場期許標準；200多萬的總價，卻能擁有160多平面積的別墅。這也是新力在惠州的樓盤，一般一開盤就能全部售罄的原因。
· 貳 ·
除了品質，優質服務成為另一個高週轉的銷售“殺手鐧”。在廣州的品牌發會現場，新力發佈了最新的品牌定位——“品質新銳，服務先鋒”。曾赴海南執行亞洲博鰲論壇任務，曾赴俄羅斯參加紅場閱兵，接受國家領導人檢閱300餘次的新力物業服務團隊，成為全場關注的焦點。
2018年4月13日，暴雨突襲南昌，短短几個小時，南昌切換成看海模式。有的小區放任大量水流湧入停車場，而新力物業早早的預備好應急抗洪物資，啟動既定應急預案。用沙袋封堵地下車庫出入口，保障業主正常生活，安全出行。
新力地產的“360悅服務”承諾，陽光購房、質量管控、特色交房、極致快修、專業維保等服務，並配備了“400”監督服務熱線。新力甚至還會“自尋煩惱”，安排驗房師幫業主挑自家的房屋質量毛病。從門窗推拉，到牆體縫隙，廚房、下水道等，驗房師帶著業主做檢查的同時，還會解釋其用處，以更快了解房屋質量情況。
談到新力對服務的重視，客戶價值中心總經理薛金江認為，服務能夠創造價值，業主願意花比周邊同品質樓盤高出5—10%的價格買房。當然，對廣州這樣一個新力品牌去年才進入的城市，新力更是藉助服務打動客戶，使品牌落地生根，用口碑傳播品牌，真正讓品牌在城市落地。
· 叄 ·
除了執行的高效率、開發的高週轉、產品的高品質、服務的高質量，新力還有一個很多房企做不到的優勢——戰略佈局的高度前瞻。
新力地產副總裁佘潤廷說，新力確定的4+X戰略，深耕南昌為代表的中部區域、珠三角、長三角以及以成都為中心的西部地區，另外還會選擇若干機會型的片區深耕。
南昌包括江西市場是新力的大本營，已經連續的在南昌和江西市場佔有率第一，這一榮譽新力會一直努力的保持下去。長沙和武漢的項目個數快速的突破了5個量級，一般來說在行業內，有5個單項目的公司，就算中大規模的公司，在這一片區也是重點耕耘。
粵港澳片區是另外拓展的重點。大灣區一體化之後，只有惠州有這麼多的土地資源，深耕能夠獲取土地資源的區域傾斜。在西部片區，新力自去年12月進入成都後，已經突破了5個項目。
新力同時還重點佈局長三角區域，蘇州和無錫相繼落地，蘇州已經拓展了5個項目，杭州公司也已成立，而據和訊最新瞭解到，杭州公司首個項目近日落地浙江湖州市安吉，在成功打開浙江市場的基礎上，加速了在一、二線城市周邊區域的佈局，更讓新力品牌在長三角區域得到進一步的提升。
佘潤廷說，新力決定深耕的城市一定是基本面好的，長期被市場看好的城市。他以惠州為例，認為惠州在粵港澳大灣區中，土地資源最豐厚。它和平山、龍崗直接接壤。深圳的龍崗目前有華為，平山有比亞迪。
這些企業的員工要在當地安置一套住宅，單價要五六萬一平米。但如果到惠州安家，只要多花8—15分鐘的上下班時間，購房的花費最少要省80%。惠州目前還有第二機場的建設，又有粵港澳大灣區的拉動，會成為整個片區的大熱點。在這樣一個經濟發展前景良好，人口正在大量流入的城市，未來的市場大有可期。
戰略、效率、品質這三駕“馬車”，讓新力有了比其他房企更強的發動機，也是這家企業上半年進步飛快的重要原因。
轉自和訊房產
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