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真職職友：趙老師
職場經常遇到這種情況，領導佈置的工作，看起來很難做，超出我們自己認為的能力範圍。比較妥當的做法是，向領導表示會照他的意圖去辦，但是同時告訴他自己的能力有限，必須要得到領導的支持和同事們的幫助，利用可以利用的資源，通過大家的努力把任務完成。
不管我們是管理者還是一般員工，都要服從領導的安排，有管理者的思維，把每一件工作當作是挑戰，想方設法做好。什麼是管理者的思維？那就是，管理就是分析問題、解決問題，依靠團隊乃至整個公司的資源去完成任務。倘若這樣去做了，還是難以完成任務，領導也會理解，不會把責任推給我們個人。
領導下發任務，一般會根據難易度和員工的能力進行判斷，才做出決定，有時候也可能會超出我們的能力範圍。我們就要利用這樣的機會，通過挑戰看似不可能的任務，來展示自身的潛能，這樣才可能得到領導的青睞和欣賞，也才有可能成為公司業務精英和管理後備。
所以，面對這種情況，要敢於接受任務，同時要跟領導保持溝通，讓領導知道任務的難易度以及我們需要得到什麼樣的支持幫助。愚蠢的做法是，直接拒絕，或先滿口應承下來，卻在難以推進之後告訴領導自己做不了，這樣就會把事情搞砸，讓自己下不了臺，辜負領導的期望和信任，以後就很難在公司混下去。
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