今年來，宣州區堅持脫貧攻堅問題導向，轉變工作作風，創新工作機制，強化工作舉措，立足“四改”補齊脫貧攻堅短板，確保“四強”促進脫貧攻堅成效。
改機構強力量。為更好地統籌全區扶貧工作，在全區範圍迅速選調精兵強將充實扶貧辦隊伍，工作人員由16人增至34人。優化調整基層扶貧隊伍，全區調整後的88名鄉鎮扶貧工作站專職人員，204名村級扶貧專幹全部到崗到位，13個駐村扶貧工作隊調整工作隊長2名、扶貧專幹13名。為確保扶貧隊伍穩定，規定凡遇特殊情況需要調整人員的，必須經區領導組研究批准。強化扶貧隊伍培訓，不斷提升扶貧隊伍政治思想素質、工作能力和業務水平。通過調整扶貧機構，扶貧工作力量得到進一步強化。
改機制強保障。不斷健全工作制度，保障脫貧攻堅工作成效提升。建立脫貧攻堅“周調度”工作機制，堅持每週五召開領導組會議，通報工作進展和存在的問題，研究部署重點工作，對工作進度較慢、質量不高的鄉鎮和單位開展調度推進；建立區委區政府主要負責同志主持“週末現場會”機制，推動脫貧攻堅產業扶貧、就業扶貧等脫貧攻堅“七大行動小組”工作向縱深發展；建立了由一名區領導、一名區扶貧辦幹部、一名鄉鎮分管幹部、一名村級扶貧專幹構建的“1+1+1+1”捆綁扶貧模式；建立每日工作快報機制，做到每天“晾曬”各地各部門工作實績、存在的問題、解決問題的方法措施等；建立常態化工作暗訪機制，區脫貧攻堅領導小組每日派出暗訪組，用最嚴的標準，幫助鄉村查找問題、督促限期整改；建立鄉鎮之間交叉暗訪機制，採取查出問題數量和整改問題質量與考核增減分數掛鉤，實行全區通報、末位約談。通過改進工作機制，形成層層有壓力、人人有動力、保障有力的脫貧攻堅工作競爭氛圍。
改作風強震懾。區委區政府嚴格按照《安徽省全面落實脫貧攻堅責任制實施細則》的要求，進一步明確脫貧攻堅主體責任和各級主要負責同志第一責任人責任，制定《宣州區扶貧領域作風問題專項治理工作實施方案》，加大“四個意識”不強、責任落實不到位、工作措施不精準、工作作風不紮實等問題的查處力度，圍繞扶貧領域腐敗問題、形式主義和官僚主義問題等重點，常態化開展問題線索排查梳理，對查實的扶貧領域案件堅決予以曝光，對涉貧作風問題頻發的鄉鎮和單位，嚴肅追究有關單位和個人的責任。今年5月以來，全區42名黨員幹部受到約談問責處理，其中約談21人，誡勉談話3人，批評教育4人，黨內警告9人，黨內嚴重警告3人，免職2人，形成強大震懾力。
改質量強提升。自6月份起，在全區掀起“大學習、大走訪、大排查、大整改、大提升”脫貧攻堅專項行動。以“大學習”提升各級幹部的政治意識、責任意識、政策意識，通過知識測試，檢驗學習成效；以“大走訪”深入瞭解建檔立卡貧困戶和非貧困戶的基本情況，幫助群眾解決實際困難，增強群眾對脫貧攻堅工作的滿意度，通過暗訪調研，檢驗走訪成效；以“大排查”發現脫貧攻堅中的短板，重點排查責任落實、政策落實、工作落實中存在的問題，通過核對排查問題清單，檢驗排查成效；以“大整改”貫穿脫貧攻堅過程始終，確保問題改得準、徹底改、不反彈，通過實地調查，檢驗整改成效；以“大提升”脫貧攻堅工作整體水平和工作質量，迎接上級督查暗訪、考核評估的檢驗。
（劉吉）
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