以前，在传统的商业环境中，几乎60%以上的生意人会选择开店做生意，而现在随着电商的发展对线下店造成巨大冲击，现在的传统店都很焦灼，人流在大幅流失，许多百货公司甚至一些线下实体商业的巨头都在纷纷倒闭，新型创业者也纷纷避开线下实体店，投身互联网电子商务。但是，实体店真的会消亡吗，在互联网时代下，线下店究竟应该怎么做?
以前，在传统的商业环境中，几乎60%以上的生意人会选择开店做生意，而现在随着电商的发展对线下店造成巨大冲击，现在的传统店都很焦灼，人流在大幅流失，许多百货公司甚至一些线下实体商业的巨头都在纷纷倒闭，新型创业者也纷纷避开线下实体店，投身互联网电子商务。但是，实体店真的会消亡吗，在互联网时代下，线下店究竟应该怎么做?
店铺经营的三个核心
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第一个是量，指的是客流量，也就是店铺的人气。
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第二个是转化率，转化率是什么呢?就是能不能通过店铺的转化，让进店的用户去购买不同类型的产品和服务，从而给你送钱。
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第三个是客户满意度。而今天大多数的店铺，往往都是只有流量，但是转化率非常低，满意度更是无从反馈，也不是店家所关心的。而如果在今天互联网的环境下，你想要开一家生意兴隆的店铺，这三个指标已经成为关键要素了。
今天，传统的商业模式已经开始和互联网的玩法接轨了
三个关键点要注意
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第一，互联网思维+全渠道的O2O聚合服务体系。
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第二，大数据的产品创新。这是传统企业创新服务战略的核心。
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第三，立足核心竞争力，突破特色服务。
互联网是一种工具，一种新的社会形态。实体店可以运用互联网或借鉴互联网思维来做营销的。关注用户本身而非企业或者产品。不要去分线上线下，要看消费者需要什么东西。借助互联网资源、平台来转变自己。如传统企业不能颠覆淘宝，所以，对传统企业来讲，这是一个渠道的平台，利用这样的工具可以提高效率，加强与原有消费者或周边人群的互动的同时，营销的要点要与传统电商不一样。如B2C的核心是交易，传统企业能做的是场景化的服务。传统企业要学会利用这些不同侧重点去做营销，来起到差异化的引流作用。
此外，大数据服务也是非常重要的一点。传统企业做商业的时候不要一拍脑门，一定要看数据、了解消费习性，要看消费者对产品的评价、消费者对产品细节的关键词，这是一定要关注的。这也是线下贴心话服务的一个要点。要学会管理和经营数据化; 并通过数据思考商品功能属性外，还要考虑怎样为消费者合理分配时间，提高效率，怎样满足叠加的消费需求，以及在体验上、跨界上做更多思考，寻找升级转型新的落脚点。
今天中国90%以上的线下实体店都需要进行改造和升级。而解决方案就是针对用户的多元化需求，打造产品和服务跨界组合的新店铺。让一个店绝不仅仅只是卖货，而是基于用户搭建场景，成为用户集互动，体验，购物等服务于一体的高黏性，高人气的活动区域及消费场景。这样的线下实体店，才是未来的发展趋势和方向。
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