江湖向來講究流派，互聯網圈子也不例外。這些從大公司分流出來的創業者們，無論願意與否，老東家的標籤都將與他們一路隨行。
近幾年，一直隱匿在聚光燈之外的騰訊系創業者開始浮出水面，成了互聯網生態中不得不提的一股新勢力。“這批創業者大多起步於2012年前後，近三五年將逐步進入收割年。”南極圈創始人潘國華說。
美妝應用美啦CEO張博，就是這股新勢力中的一員。
壹
光聽名字，容易誤會她是男性，其實出生於大慶的張博，是典型的東北姑娘。高高瘦瘦，一頭鮮豔的紅髮是她的標誌，性格上大大咧咧、直爽又愛折騰。
在騰訊期間，由於“取巧走捷徑”，其實就是有選擇困難症，她依葫蘆畫瓢，買了跟直屬領導一樣的車——寶馬。當時同事紛紛笑話她大膽，竟敢提走老闆同款招搖過市，大大咧咧的她才意識到問題的存在。
2016年10月底，在朋友圈沉寂大半年後，張博終於帶著好消息“冒泡”——公司終於盈利。這距離公司成立剛好過去3年，著實鬆了一口氣。
張博是在2012年2月離開騰訊的，自從辭職出來創業，有各種詆譭和不好的傳聞圍繞著她，這些質疑聲未曾消停過。對於這些離開騰訊這座超級巨頭庇護的創業者來說，這是共同遭遇的問題。
但她這個人有一股執拗勁，是那種哪怕死磕也要磕到底的人。跟很多創業者不一樣，她創業是一條既定的人生規劃，從加入騰訊的那一天起，她就規劃好後面的路：歷練5年，然後出來創業做自己喜歡的事情。
其實她在騰訊待了7年，比預期要長很多。在騰訊期間，她註冊了美膚匯和會美膚兩個域名，按照當時的打算，一個做電商，一個做社區。
可是等她脫離了騰訊這把超級大傘，真正出來創業後，才發現自己面臨的是一個陌生而冰冷的殘酷世界，對於創業團隊來說最痛苦的一件事就是沒流量，因為沒流量什麼都是零。”
對於沒有流量和靠山加持的初創公司，活下去成了迫在眉睫接的事。於是，儘管她和團隊都是做社區出身而完全沒有電商基因，左右權衡下，也只能選擇化妝品電商作為切入口，因為做社區最現實的問題是速度太慢、離錢太遠。
貳
2012年7月，主打化妝品的美膚匯正式上線，起初採用團購模式。選擇以彩妝這個小口切入電商市場，張博耍了一把“小聰明”。
張博入局電商時，電商市場已是一片紅海，競爭進入白熱化階段，前有阿里、京東這樣的電商巨頭霸佔市場，後有唯品會、聚美優品這樣的友商圍剿，要想殺出一條血路，著實不容易。
既然不能硬碰硬，張博唯有從細分的市場切入，爭取先盈利再慢慢轉型。可是很快，問題也開始浮現出來。
首先是找人上，由於創始團隊缺少電商基因，花了大量時間去找人，結果並不滿意。其次，因為規模小，缺少議價能力，缺少必要的資本與品牌供貨商談判，結果經常拿不到有競爭力的價格，而沒有競爭力的產品，又沒法擴大規模，陷入惡性循環。最要命的是，政策風險就像一顆定時炸彈，隨時隨地有可能爆發。
基於種種壓力，張博不得不考慮轉型。碰巧這時資本雄厚的盛大找上門談投資，這讓張博看到了希望，更加堅定了向社區轉型的想法。不久，美啦美妝上線，這意味著從電商網站徹底轉型為美容美妝社區，等於從一個離錢近的項目換到了一個離錢遠的項目。
雖然這次轉型必定傷筋動骨，但基於女性領導者天生的溫和，張博沒有像以往一樣雷厲風行，而是先把人力資源逐漸放到新的項目上，然後讓老的業務自然萎縮，直到2013年底才徹底停掉電商網站。
這樣的柔性轉型效果頗佳，不僅使得公司在新的軌道上有了發展，而且順利獲得了IDG的A輪融資。
“以前騰訊出來創業的人會被外界認為過度依賴騰訊已有的流量，不懂得怎麼運營、做市場，其實創業過程中我們付出了非常非常多的努力。”張博非常感慨。
叄
誰能想到，如今的拼命三郎張博，曾經是一個貪玩到差點玩脫的人。
張博的家境很好，從小行事做派像男孩子，單純仗義愛冒險。年少輕狂的她，常把“共同奮鬥，集體腐敗，才是人生”這句話掛在嘴邊，並付諸行動。
小學三四年級的時候，常常跟著比她年長的小夥伴們跑到建築工地裡撿棄用的邊角料廢鐵，然後到廢品站換錢買羊肉串吃。遵循的原則是，“千金散盡還復來”。
在哈爾濱工業大學讀書時，由於脫離了父母監管，活得更自肆無忌憚，可以用不務正業來形容。不是跟著師兄師姐去賣染髮膏，就是到酒吧裡打免費工琢磨著如何經營一家酒吧，就這樣玩鬧著折騰著，她的成績每況愈下，到大四時，成績差到險些畢不了業。
眼看畢業在即而身邊的人幾乎都有了著落，她才猛然意識到脫離了正規，於是聽從家人的建議，以半年的時間勇猛直追，成功考上研究生。
都說吃一塹長一智，但研究生畢業後的張博故態復萌。當她向騰訊投完簡歷後，便獨自往上海旅遊去了，誰知在上海丟了手機，因此騰訊一直聯繫不上她，也就完美地錯過了這次機會。
不過，張博這個人很執拗，在連騰訊的大門往哪兒開都不知道的情況下，她孤身一人殺到騰訊總部，參加當地的一場社會招聘。在招聘會上，她再一次不按常理出牌，走到人少的秘書招聘處，想要通過這個秘書“入口”爭取一紙offer。於是在與面試官交談的過程中，多次故意往自己的專業上引，終於成功進入騰訊。
當然了，不是秘書的職位，而是進入QQ空間做運營。
剛進入騰訊的張博，受偶像劇影響，天真地以為上班就是“吃吃喝喝，談談戀愛，一週就過去了。”結果可想而知，在騰訊頭半年，第一次考核被評了C級，並且被通報批評。
嚐到苦果的張博痛定思痛，沮喪之餘開始“發憤圖強”，簡直像換了一個人，不僅週末主動加班，而且那一年的春節也沒有回家過年。果然，半年以後她擺脫了C級，至此一直以這種認真勁在騰訊工作了7年。
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