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▲韩都衣舍电商集团副总经理胡近东。
浪花飞溅，奔涌而来，国潮运动背后是文化的力量，是创新产品里的情感与信任。这种“潮”，不只是品牌的潮涌，也是消费者和品牌之间充分、频繁且深刻的互动。
这种潮真是有力量。
韩都衣舍电商集团（下称“韩都集团”）创立于2006年，是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。起步淘品牌，韩都集团的十年创业史，描摹出中国时尚品牌的成长路径。
几年前，韩都集团携手《时尚芭莎》进军时装周，人们还有点隔岸观火的不适应；如今，每逢传出韩都集团与知名设计师签约的消息，人们便开始期待双方的火花。在韩都衣舍的官网上，你可以看到“每日上新100款”的slogan。其代言人是全智贤和娜扎，竞争对手是Zara和H&M，“绯闻”对象则是香奈儿御用模特或环球设计师KUN。
这样的韩都衣舍无疑是时尚的。但站在品牌背后的人却常说，自己是时尚的门外汉。
胡近东就是品牌背后的时尚门外汉之一。
现在，每年有3万款服装在韩都衣舍上线，韩都集团运营品牌超过100个自有品牌、合资合作及云孵化品牌。这是互联网品牌“小而美”的梦想，带着中国烙印和时代基因，在新国潮运动中扮演着重要角色。
国潮回归的中国土壤
《齐鲁周刊》：这段时间，时尚博主们不断安利李宁的复古运动衫和国产化妆品，华为P20全球热卖，老外们争相代购中国产品，这不是简单的国货崛起，而是国潮运动了。
胡近东：从更宏观的背景看，国潮并非针对某一个品牌，而是中国人衣食住行背后，中国文化以及文化承载的生活方式的觉醒。
中国人曾经抢购过马桶盖和电饭煲，但我们意识到它们是中国造时，国潮回归所需的产业基础初露端倪。现在，中国造进步很大。这几天我儿子正跟我谈条件，说中考后要换一部华为手机，不要苹果了，因为用够了,而华为足够酷。
《齐鲁周刊》：手机的确是比较典型的国潮回归切入点。
胡近东：在世界市场上横行的不止中国手机。称霸美国的老干妈和马应龙，前者是中国妇女的家常食材，是中国味道，后者是中医药的工业成品，但都凭借中国魅力征服世界。
人们都说中国人缺少想象力和创新能力，但如果我们回过头去看，中国人一直走在世界前列。无论是宋还是汉，中国文化、经济和科技都是全球领先的，而且中国也创造了许多实用的商品，以至于英文名都叫做“China”。
当然，我们有一二百年时间是闭塞且混乱的，但这只是一个发展阶段，并非真相，我们需要重拾自信。
《齐鲁周刊》：自信的来源是文化土壤？
胡近东：自信来源首先是文化土壤。所有品牌都应该在文化土壤中诞生。在西方文化背景中，“苹果”是宗教中的欲望之果，也是科学界的灵感，这是苹果手机畅销的文化大背景。中国的文化土壤特别丰厚，拥有众多IP，通过发现和挖掘，中国人的消费商品可以集结情感、趣味和文化情结，年轻人也愿意消费，这本来就是一种潮流。
国潮崛起是时代的力量，也是时代的选择。改革开放四十年，中国人走到全新的历史节点。我们深藏的文化底蕴开始进一步显现出优势来，我们现在说的是时尚国潮，其他领域的国潮也将渐次显现。
互联网时代的工匠精神
《齐鲁周刊》：目前中国的互联网环境对于国潮回归起到很大的推动作用。
胡近东：互联网是高效的，一个人可以直接面对一个品牌，品牌之间有了足够的接触和比较。互联网倒逼供给侧改革，消费者主权时代则取代了品牌的强势时代。另一方面，互联网环境解决了一个公平问题。
《齐鲁周刊》：您说的是哪一领域的公平？
胡近东：二十年前的县城姑娘想买时髦的裙子，要先看看《大众影视》上的明星穿什么，然后请假去北京、上海或者香港的专卖店购买，追赶时尚的成本特别高。
在互联网环境下，人们的生活趋于模块化，生活方式基本接近。一个乡村姑娘与上海陆家嘴的姑娘，可以同步接受时尚教育，在网站上以同样价格买同样品牌。这种时尚领域的公平其实也是国潮回归的基础之一，每一个品牌所面向的受众不仅集中在省会或首都，而是面向更广阔的年轻群体。
《齐鲁周刊》：为什么突出“年轻群体”？
胡近东：时尚年轻化的趋势。数据显示，中国75%的消费是80后和90后完成的，出生在这20年的人消费极其旺盛，而且有消费决定权。品牌肯定要抓住这一部分人。
像韩都衣舍就在组织结构、运营方式和商业模式三方面创新，链接更多年轻人。我们做过“一人千面”的活动，上班是白领丽人，下班后可能是滑冰少年、酒吧舞者或者健身教练和手工艺者，活动本身就是倡导把个性和兴趣展现出来，重新诠释美和生活方式。
我有个观点，品牌正从LOGO时代走向了人格化时代。之前品牌即LOGO，是苹果或者BMW，但现在的品牌需要个性或者说是调性，要承载着丰富的情感和鲜明的价值观。
《齐鲁周刊》：就是说，韩都不止于消费者审美教育，还要输出价值观？
胡近东：算是。很多粉丝是从内心深处认可韩都衣舍，认为韩都的文化思想和个性观点符合个人偏好。我一直认为品牌也是文化的创造者，需要有文化担当和责任感。当中国人用中国语言讲述品牌故事，用中国审美扩展品牌内涵，才能获得国内乃至全球的共鸣。
我们现在谈国潮，浪花飞溅，奔涌而来的感觉，“潮”背后是文化的力量，是创新产品里的情感与信任。因此这种“潮”，不只是品牌的潮涌，也是消费者和品牌之间充分、频繁且深刻的互动。这种潮真是有力量。
《齐鲁周刊》：在您看来，这种潮涌形势下，中国品牌应该进一步探索？
胡近东：潮涌是势。在这种“势”里，我们还要守住匠心。匠心并不拘囿于手工业时代坚持把技艺传承好。互联网时代的匠心范围更广阔，除了产品本身的质量升级，还包括投入感情和时间、为满足消费者寻求所静心打造的产品和服务流程。只不过这是一种看不到、但可以在消费过程中强烈感受到的匠心。
以韩都为例，韩都诞生于线上，按理说只负责品牌和款式，生产制造不在服务范围。但后来我们发现这样是不够的，必须用数据驱动实体产业，打造产业闭环，也就是说，将掌握的消费者需求用数据化的方式传输给工厂，成为消费互联网和产业互联网的接口。在大数据的支撑下，真正高效、优质、精准地满足消费者需求，最终形成中国潮牌。
中国品牌要想走出国门，除了基本的质量和服务，还应该拥有更好的精神内核。这就回到我们刚刚讲的文化土壤。中国人会玩，将中国特色与现代形式结合，输出鲜明的中国烙印和时代基因，国潮运动才算真正展开了。
■延伸阅读
国产品牌的自由之路
华为
今年5月，华为与科大讯飞在深圳签署战略合作协议，华为手机将把科大讯飞的人工智能语音等技术内化为华为手机能力的一部分，共同做强人工智能产业生态。可以想见，有了科大讯飞语音技术的加持，今后，华为手机可以不需要借助键盘输入信息就能实现人机交互。
当然，华为的雄心，不会仅仅局限于手机。华为正在构建它的人工智能生态体，可穿戴设备、智能家居、车联网以及VR、AR等全场景智能都在它战略布局之中。
科沃斯
2017年双十一，国产品牌科沃斯机器人在全网成交额达到5.28亿，再次刷新行业纪录。其中，科沃斯扫地机器人DD35表现抢眼，最终达到单品加套餐总计13万台的成交量，上市8个月热销20万台。
根据天猫近日发布的消费大数据统计，中国机器人的种类一年内增长了987种，选择中国机器人的家庭消费增长了108.64%，搜索全屋智能家居系统的用户增长了79.63%，选择智能洗碗机的90后已婚青年增长了231.19%。
周黑鸭
5月24日，天猫国潮行动联手周黑鸭推出“鸭韵食光,我为诗狂”联名定制礼盒，主打古诗词文化与潮流电音文化的跨界结合理念。通过此次活动,很多人年轻人已成功转化为周黑鸭的重度粉丝。
作为一家饮食消费品牌，一直以来周黑鸭品牌都在倡导“娱乐精神”，甚至为了不断给消费者制造惊喜，它曾在好莱坞大片《变形金刚》中进行过品牌植入，还一度筹拍自家品牌的微电影。
回力
在国内有着近百年历史，现在售价仅70多元人民币的回力鞋，现在却成为欧美潮人争相购买的“尖货”，在欧洲，它的身价早在10年前就至少翻了25倍，达到50欧元(约500元人民币)。
不仅如此，最权威的时尚杂志《ELLE》法国版还为它“著书立说”，它的超级“粉丝”横跨演艺圈和时尚圈，继中国蛇皮袋被国外时尚品牌克隆后，中国球鞋再度创下时尚界的一个奇迹。
佰草集
1998年，“佰草集”诞生，名字取自——神农尝“百草”、汇“集”中西智慧。佰草集从中国古书中寻得千年美颜古方，如绛雪方、琼玉方、七白方等等，运用尖端科技进行现代演绎，开启了东方养肤全新风尚。
早在2008年，佰草集就已经通过严苛的欧盟认证，在法国巴黎的香榭丽舍大街丝芙兰旗舰店开设专柜。随后，佰草集继续扩张至荷兰、西班牙、意大利、德国等国家。目前，该品牌在欧洲的销售门店超过250个。
清水岩
玫瑰精油号称“液体黄金”，5000公斤玫瑰鲜花才能提取1公斤玫瑰精油，是名副其实的“天然植物精油之王”。2015年5月8日，“清水岩玫瑰基地”挂牌仪式在山东省平阴县玫瑰镇隆重举行。这个基地用来加工玫瑰的技术是目前国内最高水平的植物萃取技术，整套设备从法国、保加利亚、土耳其等国综合引进，是国内目前最大的玫瑰精油生产线。
清水岩自1992年创立以来，一直致力于融合中国养颜经典与现代生物科技，传承本草古方，以尖端科技萃取名贵草木的花、果、根之精华，研发与生产旗下护肤养颜佳品。
▲在可以预见的未来，周黑鸭、回力、华为等国产品牌将重新定义和优化生活。
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