直到今天，看到+聽說+遇見不下20次下屬工資超過上級的事兒，最近一次，是上個月。
小鄧是我項目組的程序員，入司四年，工作表現平平。前陣子幾個項目同時趕工大家忙得四腳朝天，恰逢老員工相繼跳槽，新人入司需要帶，一個人都恨不得掰成兩半用。
青黃交接之時，他提出加薪。
OK，一開口就是工資的50%。幾次協商後以漲30%成交。本以為就這麼算了，不到兩週，他發起了第二次加薪申請…曲折過程不多說了，結局是：
第二次加薪居然又成功了。
收入一舉躍過我和項目經理。彎道超車姿態難看了點兒，但，人家超車成功了啊！你說爽不爽，你說炸不炸？
我知道，很多所謂職場前輩或HR這種情形下會苦口婆心地分析員工的價值體系、常態化的薪資倒掛，試圖將一切合理化。
可然後呢？
然沒用。
你並不會因為幾句話而豁然開朗，反而一肚子憋屈無處發洩。今天，臨公子作為一條職場中年狗，就拿這現成的例子掰扯掰扯。
01
有人問，你直接說如何與老闆提加薪最有效不就可以了？這還真不好說，因為每家企業的文化背景、薪酬模式大相徑庭。即便同一家公司，老闆們的風格天差地別，哪來標準答案呢？
相似的，下屬工資比你高，狀況亦有很多種。
1、藉機漲薪
就像小鄧，抓住組內缺人又趕項目的檔口，跨大步上檔大幅度加薪。坦白講，這事兒得看度。
後面得知，領導對此舉很不滿意，認為帶有“脅迫性”。
畢竟老闆都不傻，你本身能力乏善可陳，跳脫常規地要求，即便加薪成功也是未來的隱患。隨便舉個例子，如果同組員工沒那麼佛系，可能就開始一個個排隊找領導談人生去了。你說領導頭不頭大？
2、能力牛
這算是最正兒八經的理由了。比如我之前待過的幾個項目組，有的員工雖沒有管理職責，但屬於技術專家型。別說主管了，甚至部門經理的薪資都沒TA高。
實力=硬通貨=議價權。
3、新人比舊人待遇高
也就是前面提到的“薪酬倒掛”。其實從兩個角度不難理解：
第一，新員工和老員工的薪資評定標準不一致。老員工是依據公司內部薪酬體系進行有序工資晉升、漲幅有度；而新員工是以市場行情來定薪酬。
第二、假設採用完全一致的評級標準，對用人單位而言成本簡直高到飛起。一家相對成熟的公司，老員工比例通常在70%以上，一普調老闆還不得嚎啕痛哭啊？
不能改變的規律，最好儘快接受。
02
好了，道理誰都懂，可可可可可就是咽不下這口氣怎麼辦？
要麼走，要麼忍，要麼——抓住這個重新評估自我的機會。
就拿小鄧漲薪的事，我是這麼理解的：
第一步是換位思考。對領導而言，加薪時對小鄧有附加條件：開始承擔項目經理的工作內容，而非繼續開發。角色和工作量實際上發生了改變。
再從腦海中拖出管理崗的標準。把連同小鄧在內管理崗人員，默默地全部插在標準線上，自己大概處於哪個位置？——嗯，連續幾年拿公司級別年度獎+長期績效A，應該能爬進前半段。
最後反問自己：假如讓你現在去提薪，你腰桿子夠硬麼？
思路走到這兒，一般就把原先情緒性的部分掃除得差不多了。答案是：我認為以我的能力+工作成果還算有底氣加薪。But，眼下並不是個好時機。
一來，幾個項目壓得連軸轉，我確實也缺少精力去整理相關工作數據（理工狗的本能，凡事拿數據圖表說話）。二來，前車之鑑，領導剛對小鄧在項目關鍵節點連續要求加薪的做法挺惱火，我再去撞槍口，4不4傻-_-…
順便說下。
甭管你心裡怎麼想，找老闆要求加薪時千萬別說“我發現其他人比我工資高，所以…”，“我已經多久沒提薪了，所以…”
你讓老闆多掏錢，就一定要有說服他的理由，關注點必須聚焦在你的工作成效上，而不是別人如何如何、你入司多久or多長時間沒提薪。
再順便說下。
小鄧這回調薪，最鬱悶的是作為他直屬上級的項目經理W。大半個月經常有意無意地說，“反正做再多也沒用。”
我私下問過他，你就沒有想過提加薪嗎？他說，從來沒主動提過，看領導怎麼想吧…
那能怎麼辦？只好打包吞下憋屈。
03
於是又不得不說起常見的“羞於談薪綜合症”。
我曾經有個同事，做事勤勞肯幹，成果也可圈可點，只是有一點：實在太不擅長表現了！甚至連表現都算不上，生怕別人知道她做得多。
週末加班到凌晨三點多趕完了原本要兩個人做的活兒。領導說，真是辛苦了。她說：
沒什麼，反正我晚上也沒啥事。
很好，之後莫名其妙地她加班得越來越多。
大半年後部門有提薪機會，誰不想要？領導讓她把做的事情、取得的成績羅列出來。
她倒好，就寫了半頁紙！
最後連老闆都看不下去了，找她私聊到底對提薪是什麼想法——“要不我下次？”她非但沒爭取，反而格外不好意思。聽她說的時候我自動腦補出一副孔融讓梨的畫面。
生生丟掉了送到嘴邊的漲薪機會。偏偏事後居然還挺沮喪，“我只是隨口說的啊。”
哎…
沒錯，謙虛是中華民族傳統美德，可這世界上大部分的好事都是爭取來的，而非憑空掉到你頭上的。就算你是牛頓，好歹你也要先走到那顆蘋果樹下才可能被蘋果砸到吧？
謙虛在職場生態鏈中的權重真的很低。
你明明有兩把刷子，非得要像老黃牛一樣埋頭苦幹，心裡卻巴望著老闆能自動get你的辛勤勞作，老闆每天多少事啊？還得拿著放大鏡去挖掘每個人的好？
到頭來，鬱悶得都是你自個兒。
最後，送給包括自己在內的上班族們幾句話。
我們擁有的一切，沒有什麼是理所應得的。想要更好，除了努力、還要主動思考+主動行動。職場是什麼地方？它是價值的交換中心。每個人的價值皆可拿出來稱一稱，然後換取等值的自己想要的東西。
最尷尬，你的所謂價值不過是自我膨脹的虛幻氣泡。
最可惜，你的真實價值被礙於情面的浮灰遮住光芒。
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