《任正非正傳》一書裡記錄了這樣一個故事：
一個人的能力可以培養，態度可以改變，但價值觀總是如同刻了模子一樣，除了回爐重造就改變不了了。在職場生存，你得首先糾正你的價值觀。
學會敬重你的上級
職場之所以會有上下級，是為了團隊作業的展開。上級把握了必定的本錢和權利，考慮疑問必然是從團隊視點考慮因而難以兼顧到個體。敬重上級是確保你的團隊完美工作的首要條件。如果不站在團隊的高度來考慮問題，而是隻在自己個人的視點上去找上級的問題乃至恃才傲物，這麼的職工是很難生存的，更不用說走得遠。
踏實做事才是本事
總有那麼一些人，天生有一種負面行為，就是抱怨，對於身邊不滿意的事情，就要“懟”個痛快。公司裡永遠不會缺乏這種人，彷彿全世界就他一個人發現了同事不行、領導傻逼、待遇太差、公司藥丸，總是絮絮叨叨，見到人就說公司存在的種種問題。
然而，把問題說出來沒什麼，人人都有這個能力，關鍵的是你能夠在無法改變這些出現的問題的情況下，還能踏踏實實的做好事情。
成就你的上級
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。而上級所能掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。
職場上能夠快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的能力教授給他們。當上級進一步提升的時侯，他首先必定會把升遷的機會給他們。
通過正規的路徑去反映問題
你的上司的抉擇有的或許是對的，也有可能不太合理的。但只要是上司做出抉擇具有必定的威望性和強行力，遵守上司的選擇也是確保一個團隊正常作業的必要條件，是從全局和全體的視點來看的。當你的上司對你下達命令時，假定對團隊的利益有確保就要遵守。假定有不盡完善的本地，也必須從正規的渠道，走正式的程序來提出你的辦法和主張去等候回覆，如果你的上司的抉擇沒有觸犯整個公司的規則與制度，你就必須無條件遵守。
和同事工作時塑造你的個人品牌
從進入職場開始，你就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。把事做好是最基本的條件，做好事的同時同時也要把人做好。把人做好是你個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。大家對你的人品的認可是需要通過與你共事來看的，這是一個長期積累的過程。不僅僅是在單位內需要這樣做，在你的整個行業內、在業界都需要樹立你良好形象。
每個公司都會存在著這樣那樣的問題，完全沒有問題的公司是不存在的，如果你的能力還不足以去改變這些問題，那麼，踏實做好你自己的事情，比什麼都重要。與其花時間寫萬言書怒斥所在公司存在的問題，倒不如紮紮實實做好自己的崗位工作，用自己的能力去改變他。
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