去年下半年，加密貨幣在韓國掀起熱潮，令區塊鏈底層技術人員擁有了大展身手的機會。但也導致了欺詐以及監管混亂等現象的產生。在這種情況下，Kakao出現了。作為韓國初創公司的代表之一，Kakao為建立健康的區塊鏈生態系統和確保全球成長動力在努力做貢獻。區塊鏈專業媒體CoinTime特此拜訪了Kakao的區塊鏈技術和服務子公司Ground X，其代表韓在善接受了CoinTime的採訪。
Q. 韓在善代表，您好！首先請您對我們的讀者做個簡單的介紹。
韓在善（以下為 韓）：讀者們大家好！我是Ground X的韓在善，我於2007年創建NexR，從事雲技術和大數據的工作。從2014年起，我以CTO（首席技術官）的身份加入了初創企業投資公司FuturePlay。這時，我認為區塊鏈有改變世界的潛力，於是便轉而投入了該領域。
Q. 如果是這樣，您最關注的“區塊鏈適用領域”有哪些呢？
韓：我認為整個行業無法避免區塊鏈創新，但在各個產業領域中都會有不同的差別，在短期內能取得成果的應該是內容流通和金融領域。因為這兩個領域運用區塊鏈相對容易，並且可以很快看到效果。社會問題也是值得關注的一個領域。因為區塊鏈的特徵（例如透明度和可追溯性）非常適合並可直接應用於各種社會問題，所以我們也正計劃盡我們所能解決社會問題。
Q. 在區塊鏈行業有各種各樣的項目和企業，似乎您有一個加入KAKAO的特別契機。
韓：在為區塊鏈事業做準備的過程中，我曾經參加過Kakao舉辦的研討會。研討會結束後，我收到了共同參與區塊鏈業務開發的提議。當時我想，如果和Kakao一起共事，就有可能突破韓國市場，在全球展現出韓國技術的影響力，因此我接受了這個提議。
決定性的契機是Kakao的文化。使用區塊鏈的領域被稱為“Crypto Space”。想要做區塊鏈的話，必須要與Crypto Space文化很吻合才可以。想要適應這種文化，就必須能夠接受這種重視個人能力的氛圍。
經過數次會議，我感覺Kakao具有一種很有趣的文化。通過信任、衝突、奉獻，以及透明的信息共享的Crypto Space文化與區塊鏈文化相似。而且Kakao本身就是初創企業，曾接受挑戰並且大獲成功，因此我覺得Kakao肯定在抗壓方面也會比任何企業都更強，這就是與Kakao一起合作的重要契機。
Q. 那麼接下來我要正式問一些關於公司的問題了，Ground X是在日本成立的，有什麼特別的原因嗎？
韓：Ground X的目標顯然是全球業務。對此，為了表現我們的決心，我們決定將總部設在海外。最終選擇日本是因為Kakao已經在這裡有了商業基礎，但這並不意味著我們只專注於日本市場。區塊鏈業務沒有國界，只要將DAPP放到平臺上就是面向全球用戶的。Ground X試圖成為全球市場中的橋樑樞紐。特別是亞洲市場，因為亞洲市場的發展潛力無窮，對區塊鏈的關心度也很高。為此，除了日本和韓國之外，我們也將計劃在其他國家設立辦公室。
Q. 您說以全球平臺為目標，那麼有沒有正在討論的合作伙伴或是具體的計劃呢？
韓：我認為區塊鏈平臺或生態系統不是一個公司或團體就可以創建的。我將創建一個參與者可以共同運營的組織。雖然我們將首次邁出第一步，但最終還是聯繫了各種合作伙伴共同參與，同時還製作了開發和技術進化的藍圖。也就是說，不是要創建一個Kakao擁有的平臺，而是所有參與者共同擁有和管理的平臺。我們認為最理想的合作伙伴不僅僅是對平臺本身有興趣，而且還要認識到可以直接在平臺上運營DApp。我認為開發者能獨立運行自己的平臺是最好的方式。首先，我們正在與亞洲有規模經營的地方進行討論，其中大部分都給予了我們積極的反饋。
Q. DApp的作用對所有參與、擁有和管理的平臺生態系統都看似非常重要，Ground X為了發掘DApp開展了哪些戰略計劃呢？
韓：我認為對DApp最根本的支持，就是必須可以及時提供一個穩定的，具有安全性的區塊鏈平臺。為此，我們計劃在今年內開放主網，並直接在主網上推出Kakao服務或自主開發的DApp應用，以展現其性能和穩定性。當然，為了發掘DApp我們還計劃開展黑客馬拉松和峰會活動，並且還將擴大培訓和研討會，以創建一個優良的區塊鏈技術生態系統。與此同時，我們計劃通過招、引投資來支援優秀的DApp發展和幫助業務發展。
Q.是否有具體的流程，活躍生態系統激活的相關培訓？
韓：為了平臺的共同開發和發展，任何正在打算與各種社區，大學和機構會面的有能力的人都可以參與平臺合作研究與開發。正如我前面提到的，我認為平臺應該一起來建立。從這個意義上說，我們正在擴大參與的範圍，並規劃一個可以根據貢獻程度實施獎勵措施的機制，如果說去年是大家開始對區塊鏈產生興趣的一年的話，那麼，今年將是構築區塊鏈基礎的一年，所以我們需要激活技術社區並開展技術培訓和峰會等活動。這不僅是我們獨立完成的工作，更重要的是需要已經在這一方面做的相當出色的的現有社區和教育機構的合作和支持。在技術教育中，DApp系統發展的基礎是教育計劃的迅速擴展，但缺乏先進的教育是現實。我正在考慮如何完善這些領域。
Q. 我在問一些平臺相關的問題。我知道您計劃打造Ground X自身的平臺。為什麼不使用已有的平臺？
韓：有兩個原因。我想今年之內推出一個具有實際意義的服務，但是目前為止，沒有一個可以使用的平臺，所以我決定自己做一個。從Ground X開發起，我就考慮到“Time to market”(可以配合產品快速上市的一種機構或是機制等)，並計劃在今年提供一項服務來證明區塊鏈的實用性。 我募集了200億-300億韓元，卻沒有披露過項目內容。當普通用戶感覺“這項服務很好”時，區塊鏈的價值就得到了驗證，但是目前還沒有這樣的項目。當我真正想要開發這項服務的時候，卻發現以太坊的交易性能受到了限制，EOS還沒有上線主網，暫時還沒有可以提供kakao服務上線的平臺。論技術實力的話我們也有實力，我們可以傾注技術並打造平臺。另外，平臺開發我認為也值得一試。因為在區塊鏈中沒有像Windows或Android這樣的具有壓倒性優勢的平臺。雖然韓國是IT強國，但我想為世界創造一個平臺。
Q. 正如您剛才所說，現有平臺很難快速處理大量數據。Ground X似乎專注於解決這一點並似乎有在做針對這一情況制定了差別化的計劃。您告訴我如何從技術上解決它？
韓：我認為，符合Trilemma（分散，可擴展性，安全性）的區塊鏈技術需要一些時間。到目前為止，如果平臺專注於多中心化，那麼我們會考慮關注可擴展性。不過，我認為這個多中心的平臺正在犧牲區塊鏈的基本優勢。我們要在這之間尋找平衡。雖然很難再說更多的東西，但最終目標是提供一個可以供Kakao安全運行的平臺。這個時候，重要的不僅是性能，還有互聯網服務級別的用戶體驗（UX）。目前，對普通用戶來說，Dapp和Crypto生態系統的體驗並不理想。提供用戶體驗（UX）非常重要，可以更方便的令用戶體驗到區塊鏈的價值，這是我們平臺的重點目標之一。
Q.您似乎需要大量的人力才能找到您提到的解決方案。您最近一直在招人，雖然所有領域都很重要，但您覺得其中您最費心招聘的領域是什麼？
韓：最難的應該還是平臺和服務開發領域。聘請開發人員並不容易，他們是業務的基礎。我們還需要開發自己的DApp，並且為了實現Kakao服務的DApp化，以及其他公司的服務項目，我們預計會需要很多DApp開發人員。平臺的成功最終取決於DApp的成功，我們不只僱用韓國人，也招聘世界範圍內的人才。正如我之前提到的，Ground X致力於發展全球業務，我們正在嘗試在全球範圍內配備相應的組織。國籍或地點不是重要因素，實力和熱情才是核心。
Q. Ground X想通過區塊鏈實現的世界是什麼樣的呢？
韓：我個人喜歡分佈式和多中心化，所以在攻讀KAIST（韓國科學技術院）博士課程的時候我選擇了P2P作為研究課題。我喜歡多中心化的理由是因為我相信理想世界是個人價值最受重視的世界。我相信，區塊鏈將使世界變得更加透明和公平。區塊鏈的開源文化可以徹底改變我們的工作方式和協作方式，甚至動搖企業的本質。希望這種變化的受益者不是像我這樣的“老一代”，而是那些將來引領世界的“新一代”。如果說我們趕上了產業化的春天，在互聯網，移動通信等技術革命中積累了財富，那麼希望現在的“新一代”通過區塊鏈革命開始新的積累，創造一個新的社會。這似乎是我們“老一代”的責任。
Q. 這是我們今天採訪的最後一個正式問題，你認為三年後Ground X會是什麼樣的？
韓：它將會被定位為主要的區塊鏈平臺之一。那時我們應該是在努力通過嘗試各種各樣的DApp，創建區塊鏈的殺手級應用吧。我認為下一個谷歌或亞馬遜將會出現。當然，大約三年左右的時間，可能很多DApp應用或平臺會倒閉，並且區塊鏈行業可能會進入停滯期。但我相信，在這樣的危機中即使遇到挫折也不會放棄的公司最終將會生存下來，最後開啟區塊鏈新局面。謝謝！
*本次訪談是基於CoinTime直接進行的採訪，並通過添加Kakao政策產業研究部門（https://brunch.co.kr/@kakao-it/234）的訪談加以參考而改編完成。
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