实体店生意越来越不好是为啥?

A00000000吴哥

首先我们来谈一谈电商的冲击

电商带来了购物的便捷性和选择的多样性,送货上门、极速退款、物美价廉吸引了一大批消费者,不满意即退,物流发展的快速性也让实体店主哀嚎消费者的流失,无法支付其日常开店成本。电商运用很多客户分析的手段,不断改善消费者的消费体验,其实这也是问题所在,电商更了解消费者的消费心理和购物需求。

其次我们来谈一谈实体店的机遇

1、体验感。网店的局限性在于只能通过图片来看虚实,但实体店则是看实物,所以实体店主要充分利用好自身优势,并聘请一些专业人员,提升消费者的消费体验。比如,在服装店里,聘请一些专业人员或者自己学习一些专业知识,在消费者购物时,给他们提出一些专业建议,实现个性化定制,提升消费者的消费体验。

2、便捷服务。相较于网店,一些实体店没办法实现不满意就退货,但其实,如果能够做到不满意即退、随时提取等等便捷服务,实体店就能大有所为。

3、打通线上和线下的任督二脉

“新零售”概念逐渐流行,所谓新零售,就是运用大数据和云计算技术,对于商品生产、流通与销售过程进行升级与改善,对线上服务与线下体验以及现代物流进行深度融合的模式,所以,实体店也应该转换观念,抓住时机,运用先进技术实现自身的转型。

电商不会取代实体店,因为人也是实实在在的实体,需要接触实实在在的世界。但是实体店的生意越来越不好做,绝对不是电商的问题,更重要的是,实体店有没有意识到自己的问题,并且不断探索新路。


华尔街见闻

一、高房租带来的恶果

经过调查,有近一半的实体店经营状况不好的根本原因为房租年年涨导致,前些年,许多企业正常运营的时候,也没有电商的冲击,低房租让许多实体店主着实狠赚了一笔。但近些年,就业环境不是特别乐观,每个人都想自己开店,门槛也较低,但是却要面临两大问题,经营者多,房租贵。二十年的时间,房租的涨幅在几十倍。曾经一朋友经营一家餐馆,签订五年合同,五年租金不变,当时的租金为每年六万元。五年过后又签了三年合同,每年租金涨到十二万元,但是那几年生意确实好做,朋友后三年年净收入达到50万元,生意火爆,八年时间也赚了几百万。房主看到朋友生意好做,再签合同的时候将房租涨到每年30万元,朋友继续租赁感觉辛辛苦苦赚得钱一半以上都要给房东,当时也一生气,不租了,选择其它门面,其实也是一口气,另一家门面也没便宜多少,之后生意就越来越差,几年功夫赚得那点钱又都倒回去了。所以高房租为实体店主带来了非常大的影响。

二、经营理念发生变化

现在社会进入了一个财富渐渐均衡的阶段,许多人手里有些闲钱想扩大投资经营,而这一部分人中大部分是十几年前由于各方面行业发展不成熟,而抓住机会赚到钱的一批人,普遍特点是敢于投资,胆子大,但文化水平不高。现在社会各行各业均已成熟,这些人仍然用以前的战略思想去蛮干,一层不变的经营理念,不能将线下经营与线上相结合,由于文化水平有限,并且这部分人的年龄也到达四十岁至五十岁之间,接受新事物的思想已经不能跟上朝代潮流,思想观念渐渐落后。身边许多这样的实体经营者生意越做越差,手里的资金也渐渐流转到其他人手里,随着时代的变革,社会发展到一定时间,个人财富和各行各业的优劣必然会重新洗牌。细心观察可发现,一些年轻的实体经营者,利用线下线上结合的方式,更有一些利用社群经营,圈定自己的客户群,客户呈现越来越多的趋势,生意也同样火爆,人们也不得不承认,将来属于年轻人的一代。

三、某些高端实体与低端实体仍受欢迎

所以说,实体店不好做,主要是几十年的经营理念不变,必须有敏锐的商业眼光,抓住时代的机遇,如果年龄大了,在头脑、知识技术的更新都不如年轻人,稳扎稳打、平稳过渡到退休就好。


坤鹏论

1978年十一届三中全会后我国开始实行的对内改革、对外开放的政策,一批批“个体户”产生了,他们就是那个时代的弄潮儿,凭借着胆量、眼光,从小商贩、小买卖做起,成为“万元户”,改变了自己的命运,也改变了中国。

在那个时候,开个小饭店、开个卖服装的小店、开个卖小五金商铺,就是一些人的创业起点,都有可能慢慢发家。

但是,时至今日,这些小生意仅仅能谋生而已,想要发家已基本不可能。为什么实体店越来越难做,或许有以下几点原因:

1、互联网等科学技术的发展,使得在家里购物成为可能,而实体店作为中间商,赚取的就是价差,越过这个中间商,商品的价格可以更便宜,同时,也使购买商品的时间成本大大减少。

现在不要说小的实体店,纵观大型商场或SHOPING MALL,如果没有足够的餐饮娱乐吸引人群,也无法保证客流量,人们已经习惯了网络购物,这是实体店生意不好做的主要原因。

2、近些年来,房价飞速上涨,随之而来的就是铺面租金水涨船高,而由于互联网的发展,产品价格越来越透明,无法再通过提高价格将租金转嫁到消费者身上,居高不下的租金,使得实体店利润空间越来越低。

3、在80年代,万元户就是有钱人的代名词,而今天,万元有可能仅仅是员工一个月的收入,人工成本节节攀升,钱出不够就招不到人,出的高可以招到人,但成本就越来越高,这已经陷入了一个死循环。也许在不远的将来,除了餐饮娱乐类,实体店会慢慢消亡。


我是张小桃

很多因素,1,店租金高,2,电商冲击,3,现在消费物价都高,大家赚钱难,所以不敢多花,有点钱都想存为以后打算,4,很多人口流动走了。5,总体经济有点疲软,很多行业都遇到瓶颈和转型,我想最主要的还是老百姓的钱不够花,不敢花,有危机感,现在需要花在家庭的教育吃住上都是很多开支,所以其他的消费都降低了,有钱人想越多的钱,可以掌握很多资源来控制物价,如房价,店租等等,他们期望从百姓上赚更多的钱来支撑更豪华的生活,所以现在有钱的很有钱,没钱的只能算着过日子。现在上游上层的社会在赚中产的人的钱,大多买房的都是这些人,要嘛炒房的,普通百姓买房几乎没有,所以我们国家的经济结构需要调整,怎样来提高百姓生活改善居住条件很重要。对实体提高支持,对很多的上游资源进行调整和规范。大家感觉生活不是那么有压力,钱袋子鼓了,愿意消费了,说明有安全感了,那这经济发展就比较平衡了。


东来东往175063207

实体店究竟有多难做?在新乡就感觉大商场没有人了,大部分帮变成了孩子们的游乐场。市中心的概念几乎不存在了,以前谁要让我开车去市中心我跟谁急,几百米有时候一个小时挤不出来。但是今年去了几次市中心发现市中心几乎和平常的街道一样。昨天去了一趟郑州让我对实体店生意难做又有了新的看法,一条商业氛围很好的街道,有大学还有居民小区,街道也就是那种单向两车道的小街,一溜我数了一下十几家门店全部大门紧闭,真的有这么惨淡?看看我拍的照片。

究竟是什么原因造成了实体店铺如此惨淡?第一淘宝等电商平台的冲击,有一次我准备买纸抽做促销品上淘宝看了一下,我的天零散运输那么不方便的纸抽在网上竟然如此之大的销量,难道不怕运输途中坏了?连纸抽网上都可以购买还有什么不能网上购买的?难怪不得快递连续几年保持了50%以上的增长速度。智能手机移动互联网的出现让网络购物越来越方便,人们的生活习惯已经发生了天翻地覆的变化。在吃的方面美团等外卖冲击,以前可能去饭店吃饭看见别的好吃的顺便就多点了,也就是说以前也许一顿餐人均消费30元以上,而点外卖会下降到人均每餐20元,这样的下降生意不难做才怪。下图为同一条街的另外一张照片:


第二移动互联网购物方便了,汽车让出行的模式也发生了改变,以前步行,赶公交,坐地铁,骑车一会儿累了找个地方就吃饭,买水喝,经常逛街看见好看的衣服就买,自然而然的就要消费,现在开个车你敢随意停下来买水吃饭吗?稍不注意就罚200元。如此之多的实体店生意下滑,这么多人的收入下降,自然不敢乱花钱乱消费,那么整个社会的消费必然会有所影响。社会在快速的变革,人们的生活和行为模式已经发生了巨大的变化,对于我这个不会从网上买衣服的人换季买衣服我是去网上呢?还是实体店?网上自己从来没有买过衣服,实体店一想就太贵,实体店能改变人们对你的印象吗?实体店的生意还会进一步下滑,拥抱互联网吧!没有其他出路。


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首先是房租过高,随着房价不断上涨,实体店房租逐年上涨,导致盈利空间越来越小。

看到生意好,房东就会一年一涨价。生意不好的时候撑不下去,就只能换地方租房。而新的店又需要重新培养客户,生意短时间难有起色。同时高房租下商品不得不留出足够的利润空间才能应付支出。但是高价之下就会损失客户,顾客谁也不傻,都会货比三家。

实体店还有一些额外的支出,比如面对有些部门检查,有时候不得不增加部分支出。而一些服装、鞋、皮包店也容易遭到打假冲击,有假名牌就可能遭到重罚。

品牌意识已经逐渐形成,假品牌的生存空间越来越小。打假的力度也在不断加大,实体店一旦被查,更容易人赃俱获,遭受重罚。

网店冲击,同样的款式价格便宜一多半,你说买家会选择谁。

网购越来越便利,无非等三五天的功夫。但是可以在全国范围内搜索喜欢的商品,还可以通过一些途径获得优惠,价格优势极为明显。

房价不断猛涨,工资涨幅远远跟不上房价。工资都还了房贷,还要留出部分存款应付未来意外开支,必须压缩消费。

收入近乎一半都还了房贷,其他方面的消费自然就会减少。实体店的消费自然就更少了,无论是服装鞋帽,还是吃喝玩乐。

手机时代到来,给生活带来便利的同时,也带来更多的变化。

有时间都抱着手机,手指轻点几下就完成采购,何必再去逛街呢。很多实体店干脆变成了试衣间,试过之后再到网上买。到最后,更多活的比较滋润的实体店往往都是线上商品无法替代的类别。比如美容,比如推拿,比如门诊,比如理发等等。


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随着社会的发展,一体化进程的加强以及互联网加模式的兴起与发展,实体店越来越不让人看好,我们身边实体店倒闭的例子也见怪不怪,我认为有以下几个方面的原因(请注意实体店老板学历)

1.中式思维的竞争

为什么说是中式思维的竞争,不知道大家有没有发现一个规律,中国人开实体店向来是蜂窝煤,比如,这里已经有一家开饭店了,我依旧选择在这里开饭店,我就要一较高下,我就是要比一比谁做的好,但是结果往往是两败俱伤



可是,同样的地方,在国外又回是这样一番景象,有一家选择在这里开饭店,那我就在这里开电影院,别人又可以开足疗馆,商场等等,这样客人可以逛商场,累了就去吃饭,吃饭想休息就来足疗,休息好了可以来看电影,何乐而不为?我更愿意把这个称为休息式思维,这才真正让客人放松的情况下互利共赢。

2.发自内心的不愿意

发自内心的不愿意也就是,从心里就不想再做实体店了,我过年的时候也就是前几天,去一家实体店试衣服,那家实体店在几个月钱还是人满为患,可是我去的时候正值过年反而冷清,老板都认识我,

我就问:老板,怎么人这么少?老顾客呢?

老板:不想做了,之前人挺多,后来,自从淘宝开的那么火热,啧,我这心里小心眼,好几天睡不着,天天担心抢生意,每天我都关注网店和实体店倒闭或者红火的消息,网店呀,咱真是抵不过…

我就笑了笑,没做声,我听语气就感觉到了没底气,以前热情好客,现在因为心底的害怕,心底对自己的不认可,说白了就是自己吓唬自己,因为我们都明白,本来生意就红火的小店,只要你有真诚的心,老顾客依旧上门。



3.房租上涨

随着工资上涨,物价和房租,房价上涨的幅度远远大于工资,实体店也是一样,成本来自房价和售卖的东西的进价和员工工资(水电等不计),而利润只有售价,如果卖的东西贵了,顾客完全可以选择网上买便宜的,早知道网上的便宜的东西有的时候并没有那么不堪,只是少了些许人工费而已。



4.实体店老板的学历

不知道大家有没有注意过实体店老板的学历,大多数没有技术,找不到工作,实在是没有出路了才来做实体店,这样的人并不是说不好,但是大多注意不到这个时代的更新也就是创新,他们在意今天赚了多少,明天有多少回头客,后天有多少新客人,没有高瞻,也就没有远瞩

5.要多业态发展,提高质量服务与性价比

我们都知道,大多去实体店的都是上岁数的老人(不会网购)或者闲来无事逛街的人(不以买衣服为目标只是闲逛,有喜欢的才买),实体店服务员现在基本都会说,欢迎光临,慢走,售卖的衣服不仅仅是贵的都不敢碰,也不是差的都不想看,现在实体店的衣服越来越注重高端化与客户需求化




平谈电台

简单回答。

第一中国经济低迷 大家都没钱 老百姓赚不到钱 更不敢花钱 甲 乙 丙 丁 都不消费 都赚不到钱 钱不流通 恶性循环

第二 互联网经济崛起。以电商为首的 淘宝 各类购物网站 开始以低廉的价格 恶性竞争 价格战 反正新时代一次过 这个行业有钱赚一起冲进去 象前些年炒各种货一样 只是把价格炒低 因为低廉的价格可以迅速把产品销售出去。 至于质量问题行业生存问题 都不是他们的问题 因为一次过 炒完这个行业炒那个行业。前几年互联网金融是发展期 国家任由其野蛮生长坐视不理。导致 坏币驱除良币 恶性循环。近期观测到出台各种政策 希望有改变

第三 国家倡导全民创业。全民创业是好 我这4年看到的案例

小夫妻结婚 学生毕业 各种类型的人。不想打工上班 家里有个10几万 开店 做各种行业 缺乏管理 缺乏经验 3个月倒闭算慢的 就我们这条街 一年一个店换4 5个老板的 大有人在

有的人就是打工上班的头脑 你让他做生意真的做不来

第三 房租。房租是硬伤。但是也怪不得 每个城市就那点黄金商铺 能不贵吗 有的城市搞几个市中心 人流分散 互联网又抢去点 僧多粥少 生意难做。

总结 整顿互联网金融 重视知识产权 每个行业规范标准 不要让你仿冒我 我仿冒你 价格战打起

作为一个实体店主。上面问题14年我就看出来了。 你们不用骂我说什么实体店罪有应得 黑心 暴力 宰客。 告诉你们 我不排除有部分黑心老板 但是 我相信大部分生意人都是规规矩矩做生意 出去成本 人工 水电 房租 赚自己应该赚的那点微薄利润。100元的商品抛去所有成本赚20元多吗。我理直气壮的告诉你 这是我应该赚的。

同等品牌质量正品货 网络就很便宜吗 大家最近可以多多走动实体店 网络对比价格。其实真的差不了多少。甚至实体店还要便宜过网络。为什么会这样。因为网络整顿 很多卖假货的店铺封停。卖正品的大家拿货都一样的成本。可不是就差不多的售价吗。 希望大家多多支持实体店。祝各位天下生意人 不管是互联网 实体店 生意都红红火火2018发

我在长沙做蒸汽电子烟 戒烟生意的 需要可以联系我

留言别说脏话 什么沙币啊。水军啊 文明人 文明发表


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实体店不好做的原因主要是客户范围和运营费用双重因素共同作用的结果,从目前来讲其传统优势互联网店铺还是无法比拟的,主要是其眼见为实,店铺固定的物化形态更能得到消费者的信赖。特别是在物流不发达地区,时效性的优势还是很明显的。就实体店的劣势因素目前来讲,归结起来有两个方面:一是客户范围是有限的,一个地区人口规模,商铺位置都会影响到销售规模;二是运营成本高,包括税费,租赁费,其他运营成本等都是限制实体店发展的现实因素。从长远来讲,互联网商务的优势主要体现在跨时空,可选择性大,运营成本低,门槛低,尤其是借鸡生蛋的营销模式很容易实现,诸如义乌小商品集散地等地区,为互联网商务提供了物化支持,价格优势明显,创业的门槛较低,加之物流业发达,成为实体店难以企及的瓶颈。特别是随着互联网商务法律制度体系的完善,社会公信体现的建立,以及人工智能的发展,互联网商务的劣势也会得到弥补,共享商务模式必将成为未来社会发展的主流,按需所取将不会遥远,实体店转型也是大势所趋。


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首先要明白一点,实体门店行业一定不会倒闭,因为靠虚拟经济无法支撑中国经济的发展,但是呢同样是开实体店的,会有不同的结果,有的老板经营的越来越好,有的老板可能就会店面倒闭了,在传统思维里面,大家开门店做生意,就会想着有个店面在,那就等客上门呗,要不就找几个小姑娘发发传单,又或者降价做做促销活动,随着时间的推移,传统的实体店老板,业余时间都花在打麻将,打牌等娱乐上面,没有学习到新的实体店营销的思维,今天实体店生意难做,不是因为房租高造成的,而是老板跟不上时代发展,新的东西出现的时候,都会有红利期,当这行做的人越来越多的时候,就要考验学习力,始终不在营销上更新的话,就难以适应行业的发展,最终被淘汰,

所以生意做的不好的实体店老板应该问问自己,在拓客方法,成交体系,锁客系统,三大系统上,有没有学习到位。你不学习,同行学习到了的话,就会干掉你,社会永远是那么的残酷,强者生存,专业者生存。


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