司法体制改革要求法官实现
精英化、职业化、专业化
即“高精尖”的专家型法官
庭室领导如何发现培养专家型人才？
如何在全面深化审判团队建设的背景下
培养专家型法官？
在法官职业背景下
专家型法官的实现路径是什么？
司法改革洪流中法官助理如何成长？
3月30日上午，丰台法院成功举办2018年第一期丰法沙龙活动，沙龙以“专家型法官培养大家谈”为主题，来自审判执行部门与综合职能部门包括庭长、副庭长、法官助理、综合行政部门负责人在内的5位发言人结合工作实际和所思所感进行了深入和精彩的探讨。
市高院教培处苏煜，研究室凌巍，海淀法院院长助理、民三庭负责人李盛荣担任嘉宾。我院党组成员、副院长王平英，以及70余名干警代表参加。活动由党组成员、政治处主任林云主持。
为错过现场的伙伴们
奉上本期精彩回放
主讲人精彩发言摘录
花乡法庭负责人魏亚南
从庭室角度着重讲述了发现和培养人才的方法，并梳理了专家型法官应重点培养的能力。
专家型人才的培养，绝对不是一蹴而就的短期效益，而是一个需要精心涵养不断培育的长期事业。庭长在发现培养人才时，首先需要独具慧眼，学会用放大镜的眼光去发现人才，挖掘人才。哪怕一个优势特长，一点兴趣爱好，都可以作为人才的种子进行储备培育。其次，要主动谋划，主动培养。人才不是熟透了的果子直接摆在庭长面前，等着采摘。人才好比果树，需要阳光雨露滋养，需要修枝剪叶打理，只有不断培育，才能结出又大又红的果实；再次，要为人才提供开放、宽松的空间，搭建交流展示的平台，创造施展才华的舞台，让人才在舞台上不断锻炼成长。最后，要坚持全面提升与重点培养相结合的原则。在全面培养，不断提升干警自我能力的同时，还要对具备审判业务专家潜质的人才进行重点培养。
我相信，只要我们不懈努力，庭室的人才建设一定会百花齐放，春色满园；只要大家共同努力，丰法的人才金字塔必然气势恢宏，拔地而起！
民七庭庭长吕慧敏
以专家型法官必备素质为指引，以“民七庭专业商事案件程序推进表”为例，从审判团队的角度讲述了专家型法官的培养方式。
目前影响专家法官培养的是资源配置、审判管理、教育培训三个主要因素。全面深化审判团队建设能够更大程度地整合审判资源、优化资源配置，我们要将教培工作嵌入到审判团队，构建起法官自我学习、团队庭室培训、全员培训三级联动的动态分级培训，庭长、团队负责人定期要求干警个人上报培训需求，并实现线上+线下资源同步，将会极大增加培训的针对性、实效性、参与率。
审判团队和专家法官是一个整体，没有能够脱离团队独自行走的专家法官。审判团队孕育专家法官，专家法官反哺审判团队。
专家法官团队应由固定主体和相对固定外围组成。主体由法官及助理组成，固定外围由调解、教育、研究、宣传四个平台组成。专家法官要在与外围平台的对接中变被动接受为主动争取，形成相对固定的外围圈和资源库。
刑二庭副庭长仇春子
从自身出发，介绍了从法官成长为专家型法官的实现路径，并勉励大家要不断积累，踏实奋进。
专家型法官不仅应当具备法官的基本素质，还应当是疑难案件解决家、经验技能传授家、法学理论探讨家。于法官个体而言，专家型法官的最终养成一定源自法官若干年从审判实践的积累，这是不可跨越和忽视的阶段，唯有历练积累至对裁判有丰富经验和深刻认识阶段，才有可能去提升超越自己；源自法官内心对公平和能力的自信，愿意承受疑难复杂案件的磨练，愿意将裁判过程与理由公开，审判能力和文书质量自然会有提升；源自法官内心对经验的分享，愿意将积累的经验外化于案例、调研或论文，交流分享促进步；源自法官对审判深层次问题的探寻，对法学理论的敬仰，愿意从理论中探寻法学理论适用的规则，从审判中提出法学理论适用的争议，以求真的态度促进审判与理论的共同提升。
如果专家型法官是一种荣誉，我们应当摆正心态，在踏实做好本职工作的基础上去历练提升，不论能否成为专家型法官，都不能停歇自己努力的脚步。法官路上，我们不断学习、不断思考、不断传承，就能站上自己法官生涯的最高山峰，收获属于自己的最美风景！
刑一庭法官助理杨堃
法官助理自身应重点培养四种能力，并对刑口“专业化—团队化—大要案”立体式人才培养方法作了详细介绍。
专家型法官的培养，在助理阶段就要打好底子。“程序把控能力”、“庭审领悟能力”、“纠纷调处能力”、“调查研究能力”是一名法官助理成长为优秀法官所必备的四项基本能力。
刑事审判庭通过“专业化——团队化——大要案”的立体式培养方案来夯实人才职业基础，打磨人才心性和定力，助力法官和助理的成长。
组宣科科长杨伟竹
细致介绍了我院为人才职业发展所推出的768工程，并希望我院干警能够积极参与进来，磨砺自己，锻造自己，成就更优秀的自己。
正所谓 “十年树木，百年树人。”法院人才工作是一项全局性、基础性、战略性、先导性工作，需要长期、大量、不间断地投入，仅凭法官自身的力量难以独立完成，甚至仅凭 法院自身的力量也难以独立完成。所以法院“人才高地”的建设、审判业务专家的培养和发展，不应该是毫无计划的“野蛮生长”，应该实现从“野蛮生长”到“合理规划 系统培养”的转变。
我院制定的人才职业发展“768”工作机制旨在通过规划 人才职业发展 建立一支具备专业能力、专业精神，能够适应新时代中国特色社会主义发展要求的队伍，并在全院形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
我们希望，通过“768”工作机制，可以让越来越多的法官有毅力走向更深的山谷去挖掘自己，有信心站上更高的舞台去展现自己。
特邀嘉宾点评
市高院教培处苏煜
介绍了审判业务专家的评选制度和相关数据，对我院如何策划、培养优秀人才给出了有益建议。
研究室凌巍
从管理、调研、自信三个方面畅谈了自己对专家型法官的看法，并指出要在兴趣和写作方面多下功夫，把握各种机会。
海淀法院院长助理、民三庭负责人李盛荣
结合自身成长经历，从厚积薄发、完成积累、淡然专注三个方面讲述了自己在人才成长方面的独到见解，并分享了时间管理和文章撰写的好方法。
王平英对各位主讲人、嘉宾从不同角度提出大量建设性建议表示衷心的感谢。她表示，党组高度重视人才培养工作，立足法院的长远发展和法官的成长成才，在人才选拨、考核、激励等方面出台了诸多新举措。今天的沙龙就是要通过集思广益、纳言献策的方式为人才培养工作开拓思路、增添动力。希望各位干警能够以本次沙龙的举办为契机，积极行动起来，通过发现自己、展示自己、完善自己的方式向专家型法官不断迈进，努力形成各种层级、不同类型人才不断涌现的良好局面！
五位主讲人的精彩发言、三位嘉宾的深度解读，引起了现场广大干警的强烈反响，参会人员围绕主题畅所欲言，并结合自己的工作经历展开交流。
三个多小时的沙龙研讨，
在意犹未尽中圆满结束。
供稿：教培科 李阳
摄影：司法宣传科 陈璐
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