50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

為什麼要加入調戲電商的會員?

上一批會員還沒有到期的時候,很多會員就諮詢怎麼續費,大家對於會員的熱情還是蠻高的。

我們幫助了很多會員對接了需求,也幫助很多會員找到了合適的對接人,我們隨時分享業內的商業機會,我們也給會員勾兌了一些免費課程。

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

不過,我們在思考,如何才能讓會員覺得更有價值?第二季的會員服務,又應該如何進化呢?

這一年下來,我們有經驗,也有教訓,經驗就是知道了會員的需求是多元化的,也擁有了活躍社群的一整套玩法;

教訓就是,我們驚訝的發現,調戲電商的讀者群體太廣泛了,有近三分之一的從業者所在的行業,我都從來沒有接觸過,但他們依然願意付費進群。只是,我們有時為了照顧廣泛的從業者,在討論話題的聚焦層面,略有欠缺。

所以,接下來的一年,我們要做的第一個改變是再聚焦一些,聚焦在科技門店+社群,為什麼要這樣聚焦呢?

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

去年,我在《會員內參》裡提到了一個新思路,互聯網的下半場,在於解決微循環的問題,就是圍繞門店的客流、貨流、信息流的高效循環,就是互聯網下半場的核心趨勢,一切違背這個趨勢的風口,都是偽風口,在偽風口上努力,就是在浪費生命。

科技和社交,則是提高店鋪微循環效率的工具和手段。

聚焦之後,也會讓我們更有的放矢。

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

我們可以提供專享文章《會員內參》,平均下來,每週一期,很多業內觀察,不方便公開說的,都在這裡;很多深度思考,也在這裡;更有很多資料彙總。

我們還準備組織每個月兩次分享,以及隨時的新鮮熱點和話題。

還有線下沙龍,每個城市超過20人,我們就去組織線下見面。

我們還會置換更多培訓課程,免費給到會員。

還有各大平臺的機會以及各種招商入駐招聘合作等,我們也盡力成全。

什麼樣的人適合加入我們的會員呢?

如果你是:

1、泛零售企業的負責人

2、科技創業者

3、有創業者想法的有志青年

4、社群運營從業者

5、電商零售的服務商從業者

6、有內容的明星、藝人、網紅

7、有一手貨源的優質產品供應鏈

我們歡迎以上從業者加入,最終,大家形成一個科技零售的核心圈層,推動中國科技零售的不斷進化。

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

與其一個人苦苦支撐,不如找到一個組織一起成長;與其每天面對各種熱點風口,左右搖擺,不如找準一個趨勢,終會等到屬於自己的風口;與其陷在各種創業雞湯裡不能自拔,不如結交一幫志同道合的人一起點滴磨礪。

你的知識焦慮、人脈焦慮、賺錢焦慮、組織焦慮,在這裡都可以緩解並逐步治癒。

人,終將結伴前行才會走得更遠,走得更穩。

不要做時代的凋零者,這是成就自己的底線。

如何加入我們?

不收費的服務,一定不長久。我們去年的會員費是499,今年將會提升至699,不過,五月份,老會員還是按原價,同時,如果新加入會員,也會享受499的原價,但是,六月份將會恢復定價699

需要特別注意的是,這一年做會員的經歷,不是收了多少費用,而是這個組織人群的擴大。

會員費,與我們而言,只是一個門檻而已,我們靠這個根本掙不了錢,也不可能靠這個發家致富,我們希望的是連接更多靠譜的人,大家互相學習,互相合作,共同成長,共同進化;

會員費,對你自己來說,也是你自己對於自己的投資,你不是花了499元,你是給自己的頭腦投資了499元;給自己的人脈擴展投資了499,花499結識了一眾師長。

為了連接更多科技零售人,我們還推出分享計劃,若你分享我們的會員招募,有新會員通過你的鏈接加入,將獲得50%的分成,也就是249.5,所以你加入會員之後,會發現自己可能在賺錢。

我們之所以拿出這麼大的分潤力度,就是因為,會員計劃不是為了賺錢,而是為了壯大我們的組織,大家一起做大事。

賺錢不是最大的學問,分錢才是!我們願意把錢分出去,只要有利於組織壯大,我們從組織的壯大中獲得紅利,而不是去賺會員費。

50%的分成比例,能否帶來社交裂變?

特別提醒:

1、會員屬於虛擬服務,付費以後,無法退還,還請明晰。

2、第二期會員採用定期模式,截止日期是2019年5月31日,哪怕是2018年12月加入,也是截止到2019年5月31日,越早加入越好。

3、調戲電商會員管理嚴格,違反群規或者被會員多次投訴,會請你出局,且概不退費。

4、調戲電商的會員組織,是為有夢想的科技零售從業者服務,試圖一夜暴富或者到處佔便宜者,請勿入內。

購買請添加 tiaoxiDS


分享到:


相關文章: