劉慶峰:2018年是科大訊飛國際化的元年

恰同學少年,風華正茂,只需大步向前走,無需妥協害怕。

愉快的春節假期在吃吃吃躺躺躺中就這樣度過啦,又到了該收心學習的時候了。

今天帶大家學習下咱們AI大學榮譽校長、科大訊飛董事長劉慶峰最新錄製的課程,讓我們一起跟著劉總的腳步從CES看人工智能的發展,從人工智能的發展看科大訊飛的國際化佈局和戰略。

劉慶峰:2018年是科大訊飛國際化的元年

01.科大訊飛的海外影響力與日俱增

縱觀全球,人工智能早已掀起了不可阻擋的熱潮,幾乎所有人都認為人工智能將在未來十年,甚至更多年引領著一個全新的時代。

從芯片公司、家電到汽車廠商無不把人工智能作為最重要的發展戰略和方向,很多高校的研究也是圍繞著這個主題,我們能夠很明顯地感受到人工智能時代的到來。

與此同時,科大訊飛的海外影響力也是與日俱增。

伴隨著人工智能四大平臺;伴隨著中國唯一的認知智能國家重點實驗室;伴隨著MIT全球最聰明的50家企業榜單出爐,科大訊飛名列全球第六,中國第一等;這些都使得科大訊飛在海外的影響力不僅僅只存在於留學圈裡,在相關的產業和研究圈子也產生了很大的影響,越來越多的國際潛在合作伙伴都開始關注科大訊飛。

我們在消費者電子展、在MIT和斯坦福做演講的時候,我們的聽見系統中文出來、英文出來這整個過程,讓所有人都非常驚豔於科大訊飛所展現的技術。

我相信我們的技術在海外能夠站得住腳,立得住根!

劉慶峰:2018年是科大訊飛國際化的元年

聽見系統正在展示

02.3個方面佈局海外業務

這一次CES展是科大訊飛第一次參加,一個很重要的原因是我們覺得2018年應該成為科大訊飛走向國際化的元年。

關於科大訊飛國際化的戰略和佈局,我們大概會從以下3個方面同時進行。

第一是全球化源頭技術的合作和佈局,依託我們認知智能國家實驗室和國家智能平臺,現在已經有很多源頭技術的合作伙伴,以及我們自己也會佈局海外的研發中心。

第二是產品的代理和渠道的合作,我們在硅谷的時候,很多人都對訊飛的翻譯機和聽見等一些直接可賣的產品非常感興趣。

我們的車載在海外已經有國際合作廠商,我們的教育和醫療受到了熱烈歡迎,很多廠商都特別希望在這些領域和我們進行戰略合作。

劉慶峰:2018年是科大訊飛國際化的元年

醫考機器人

從目前來看我們 “因材施教” 的理念和我們醫考機器人,這裡面所包含的技術都是全球最先進的,並且大家對這些技術都充滿期待,這也從另外一個角度驗證了科大訊飛「平臺+賽道」的戰略正確性。

沒有平臺形成不了生態體系,就很難形成作為偉大公司的“護城河”;擁有賽道,會形成我們的業務根據地,通過“賽道”才能真正改變教育、醫療等這些行業。只有這樣才能在為公司帶來利潤的同時還能實實在在地為社會做一些有用的事情。

第三是國際業務要從投資開始,很多留學生找到我們,很多好的項目都希望科大訊飛來投資,因為我們有全世界最好的中文技術,同時擁有52萬的開發者,和日均40億次的交互次數。

科大訊飛的海外研發佈局、產品代理和渠道推廣以及我們的投資,都會實實在在地在2018年落地落實,我們會構建出正確的海外戰略佈局、流程體系,以及甄選出真正的深度戰略合作伙伴。

我們相信2018年一定會是科大訊飛海外業務的元年。

劉慶峰:2018年是科大訊飛國際化的元年



分享到:


相關文章: