5月28日晚，融創中國發布公告稱，公司計劃出資人民幣95億元或等值港幣，購買萬達商業約3.91%股份的提案，獲股東正式批准，全票通過。
對於此次收購，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，融創收購萬達有助於為萬達提供更充裕的資金，這是此次收購最核心的一點。收購之後，萬達與融創中國之間的合作將更加緊密，尤其是在文旅產業等方面，未來可形成更多的合作內容。收購也從側面說明了融創資金面仍然較為寬裕，在併購方面仍有較好的實力。
融創兩度接盤萬達
值得一提的是，這並不是融創中國第一次接手萬達資產。
去年7月，融創和富力聯手接盤萬達637.5億元資產，這筆鉅額交易也著實震驚了地產圈。最後，融創以438.44億元收購萬達旗下13個文旅項目91%權益，富力地產則以199.06億元接手萬達旗下77家酒店資產。
萬達通過這次轉讓大幅度減少了負債，收回了鉅額現金。
併購狂人的"買買買"之路
在業界有著“併購狂人”稱號的孫宏斌，在“買買買”方面一向出手不凡。
這條併購之路在一開始並不順利，2014年，融創在對綠地和佳兆業的兩筆收購案中相繼鎩羽而歸。之後，融創及時調整了收購策略，由鯨吞式的整體併購轉向靈活的單體項目收購，迎來了轉機。
2015年，融創完成了對佳兆業、中渝、天朗、萊蒙等房地產企業位於上海、成都、南京、深圳等地項目的收購。
2016年，融創完成了至少13筆併購，總計投入高達444.86億元。
2017年，據不完全統計，融創在併購金額已超過千億。
孫宏斌曾表示，“土地越來越貴，融創不會再在公開土地市場上拿地了。”併購或許成為了融創“曲線拿地”的辦法。
可以預見，未來隨著房地產行業收併購的不斷出現，行業集中度將進一步攀升。
文/潘思安
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