紅聘社論:淘寶為什麼需要大費周章去做一個短視頻APP?

紅聘社論:淘寶為什麼需要大費周章去做一個短視頻APP?

一、淘寶成了“獨腳獸”

淘寶從PC轉型到移動互聯網無疑是成功的,但目前看淘寶卻成了“獨腳獸”。

1.0

過去淘寶PC轉型移動互聯網比較經典的是消費者購物用手機APP會便宜一些,這個小小的動作卻被淘寶稱為轉型移動互聯網關鍵的一步,而這一步淘寶蹉跎了兩年才走了出去。(此段歷史可查淘寶某CEO演講語錄)

2.0

淘寶在做電商方面長期以來的運營策略是買買買,兼併兼併兼併,精髓是自營自營自營。從最早的口碑網到最近的餓了麼,基於戰略需要淘寶在電商和新零售板塊買下的企業不計其數,將流量入口集中到淘寶裡的戰略一走就是十年;

3.0

淘寶是一個極具創新能力的團隊,淘寶的發展無疑經歷了電商最難的階段,而後來者更多是模仿和跳過了淘寶走過的彎路追趕來的,這裡有淘寶創新的支付寶、七天無理由退貨等等,而整套電商購物流程幾乎都留著阿里的烙印;

4.0

5.0

隨著移動互聯網高速普及,我們看到了基於社交的雲集模式、拼*多多迅速崛起,貝貝網、嚴選、小紅書等獨立APP各領風騷,這時我們發現或許社交只能有一個APP,但是電商是可以按個性分出無數個細分APP的,一站式購物的模式似乎有了一些細微的變化;

6.0

這變化是什麼呢?一站式購物已經慢慢分離出了低價一站式購物(某多多)、集市一站式購物(淘寶)、品牌一站式(天貓)、自營一站式(京*東)、海淘KOL一站式(小紅書)、無印良品一站式(嚴選)、少女心一站式(蘑菇街)、寶媽一站式(貝貝網、孩子王),獨立微商城(有贊、微店)一大堆的APP不斷瓜分原本似乎堅不可摧的淘寶電商市場,而淘寶似乎並沒有還手的餘地;

7.0

淘寶正在成為“獨腳獸”,在勢力範圍外已經伸不出手,勢力內的正在被滲透,同時使用多個電商APP的用戶不斷增多,加上小程序電商加入戰鬥,這種獨立店鋪的運營模式雖然並不是多數賣家玩得轉的,但是對於網紅、自媒體、傳統媒體等能夠輸出有價值的內容的團隊來說,無疑又是一條不錯的電商藍海,非常符合內容電商團隊的胃口,圈住你、留住你、為我買單;

二、淘寶短視頻APP不是梗

1、淘寶特價版是個梗

如果特價版是用來噁心一下某多多的,我覺得他的使命已經完成了,運營特價版的同學註定會被打殘,在這個低價的市場裡,特價版生存的價值早已經被淘寶封殺掉了,這個在U站和淘客站點過後就已經註定了,zhe800,米折,卷皮,蘑菇*街,美麗*說等等一大批以低價為主的平臺帶走了淘寶超過200億美金市值的客戶群,加上某多多150億就接近了淘寶市值的8-10%,淘寶想要搶回這10%的市場幾乎是不可能完成的任務;

2、淘寶短視頻APP不太一樣

①從快*手、抖*slogan說起吧

前者是“記錄世界 記錄你”,後者是“記錄美好生活”,核心是記錄,著眼與社交,有的同學會說這個就是胡扯,根本不可能實現,紅哥這裡懟一句,一家百億估值、億級用戶的APP說出來可能是他們的CEO一時腦抽了,兩家可能是被誤導了,現在除了以上兩家,還有映*客、花*椒等一大批平臺也在往社交上靠,為什麼那麼多人相信短視頻是離社交最近的未來?紅哥覺得只要是有眼睛的,看看你身邊的95後,特別是00後們一天在用的APP是哪個吧,答案就在身邊,瞎子都看得出,何況那些手握大數據的大佬們?

②短視頻除了社交,還有電商

前面的文章紅哥對淘寶短視頻內部會議的內容做了整理,基本上是原汁原味的,這裡我就說下紅哥對於淘寶短視頻的一些看法,在紅哥眼裡短視頻天然具備了電商變現的基礎,試問現在每個網紅除了賣萌、搞笑和譁眾取寵為了什麼?當然是為了賺錢,不管是微*商、直播打賞還是接廣告、粉絲的最後價值就是變現,沒有利益誰無聊到每天各種無下限的做秀?乖乖記錄美好生活不就好了嗎?所以基於電商的短視頻APP充分具備生存土壤,而且紅哥相信消費者絕對可以接受一個在賣貨養家又能賣萌、搞笑和譁眾取寵的網.紅.達.人;

③淘寶短視頻切入細分人群並非不可能

淘寶直播出來的時候出現過“沒有”機構入駐的尷尬,大部分人第一個感覺是什麼?怎麼可能有人閒著*疼看直播買東西?持有這個想法的在紅哥碰到的所有人中佔了70%以上,剩下30%不到的反應則是表示新奇,甚至願意去試試,還有一部分則沉迷於其中,當然沉迷的比例很少,在紅哥的社交圈裡不超過3%,但是就是這樣一個不可能實現的電商直播,在5億用戶的淘寶app裡日均UV在千萬級別,而這裡已經有相當一部分人購物首選看直播做決策;在這樣一個浪費時間,低效率的購物場景裡實現了巨量的銷售,反觀短視頻你又能否定消費者不會花15秒做一個購物決策?答案自然不言而喻。

三、淘寶為什麼需要一個短視頻APP?

1、打破一個淘寶的僵局

成就一個淘寶到底死了多少個電商項目?至少天貓沒啥看頭了,PC時代的產物基本上賴上了淘寶的流量供給,前文也說了,目前淘寶就是一頭“獨腳獸”,大而全看似強大,實際上因為太大了,很多細分的要麼被拋棄(低價客戶),要麼被瓜分(嚴選、小紅書等),龐大的業務體系和唯一的APP能夠曝光的產品是有限的,而且也是非常不精準的,所以打破一個淘寶的僵局或許應該從短視頻開始;

2、短視頻app是網紅新零售的橋樑

網紅、內容電商、社群運營、社交、粉絲經濟等等,我們可以找到不計其數的流行詞去賦予短視頻內在能夠實現的未來,而淘寶短視頻APP則是定位在電商基礎上的,在紅哥眼裡什麼新零售都是離不開IP塑造,談論線上反哺線下或者線下帶動線上都不是關鍵所在。不管是阿里投資的線下品牌,還是網紅經濟的核心都是在談IP,而以IP為核心內容價值輸出圈粉就是新零售的橋樑,可能有點繞,但目前短視頻就是一個不錯的突破口,關鍵看淘寶怎麼去運營,有多大的決心了;

3、短視頻是網紅孵化的重要陣地

如果直播網紅規模會受到主播生命週期的影響,那短視頻對於內容生產者來說就更加穩定一些了,定期的短視頻更新,更加隨意隨性,能夠參與到內容創作中的人群比起直播市場有數十倍甚至百倍的規模,大量的網紅從短視頻中被孵化出來,這個量級也是在過去圖文自媒體時代無法比擬的;

最終沒有答案,電商短視頻能走多遠不是紅哥說了算,就當紅哥閒著也是閒著,明天寫多一篇就告一段落了

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