導讀：
最近過有兩家本土企業因其業績增速迅猛，而紅透整個零售行業，直逼家樂福，沃爾瑪兩家零售商龍頭，其中一家就是快速崛起的永輝超市。
在其他零售商市場低迷的情況下，永輝卻一枝獨秀這種逆生長的背後，必然有一隻神秘的推手，到底是何種力量促使永輝的業績不斷遞增呢？
超市員工“當一天和尚敲一天鐘”
超市員工怠工原因：
永輝合夥人制度細節
OP合夥人受益分配
中途合夥人退出機制
永輝合夥人的顯著成果
合夥人模式的關鍵：
公司要保證員工資金安全，像放置銀行一樣，不會有風險，並且會至少可以獲得和銀行同等比例的利息；
合夥人的分紅，收益要按時按量按約定發放，一分都不能少；
合夥人得到的收益必須由貢獻度和出錢額結合而定，避免合夥人只是出錢坐享其成。
合夥人對公司最大的價值，其實是員工的工作心態變化。公司不缺員工那點錢，但是員工有投錢，整個人狀態是不一樣的。他會真正站在公司角度去思考，去努力，去創造最大價值。
專注薪酬績效研究、實踐、落地運行。
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