濛濛MD
阿里当年50亿收购UC也没亏，当时的价值还是很明显的。腾讯现在入股乐视，有利有弊。先说说阿里2014年全资收购UC并入阿里巴巴集团全面上市的事。
1.当年UC在移动市场国内占率第三，各类移动产品（UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等移动业务），尤其UC浏览器在国际和国内有5亿的用户，市场前景都很好。阿里正好要拓展移动端市场，这一个收购，促成了阿里的移动事业部的扩张。
2.UC优视公司创业十年，创始团队，持股员工，投资人都急于变现和改善生活，和阿里的并购正好，曲线纳入上市公司体系，股权置换有了价值了。
3.现在的阿里移动事业部完全成了阿里中坚力量，无论在国际国内市场，为阿里各部门移动端业务开展提供了有了前端市场支持。只是淡化了UC，反而促成了阿里巴巴其他业务板块的增长。这也是阿里的一贯风格，收购变为自有，发展自己，淡化原来品牌。
无论怎么看，这笔收购UC的业务根本就没有亏，有成熟的团队和市场，直接架构到自己集团体系，无论客户，流量，人才全变为自己的了。哪里亏了？
再看2018年4月传出的乐视电视和腾讯视频达成了合作，所以我们都脑洞大开，传腾讯要50亿收购乐视，我们说的乐视其实是乐视上市公司，乐视上市公司主要的业务是：乐视视频。首先我们来看看，腾讯收购乐视的优缺点：
1.乐视上市公司目前股价显示的公司价值是189亿元左右，加上孙宏斌入股的165亿。这笔钱应该是还了一些债务了。目前看，乐视股权大部分已经抵押给证券公司和基金公司，而且已经爆仓，189亿的股权，除了在市场流通外，其他的股权都已经资不抵债了，一直没有清空的原因的法院双重冻结，无法卖入市场。还有个原因就是商务部也一直在洽谈合适的资金方来收购这些资产，确保没有社会不利舆论，比如促成易到收购为了保护广大司机的利益，用意是一致的。所以收购乐视上市公司，其实买的就是一个上市的壳，还有一个庞大的债务，应该远超189亿。假设腾讯受够了，转入腾讯视频和乐视网合并，再把乐视电视并入，如果能再造千亿市值就是合算的买卖，大家觉得能吗？你还买乐视股票吗？推高到千亿市值。
2.腾讯不收购乐视上市公司资产，只与其他乐视优质资产进行投资。我认为这个可能性是完全存在的，腾讯自从改变了抄袭的习惯后，一直沿用社交自己做。其他业务投资，和其他创业者共享，比如京东等。（详看我的微头条有个腾讯投资图）腾讯和乐视电视合作，可看成是一笔投资。未来腾讯也可能跟乐视合作乐视影业等其他优质资产，但是要收购上市公司，腾讯不会做，不符合他们的风格，阿里巴巴倒是喜欢收购，关键阿里没有视频业务啊。
总结：腾讯如果不收购乐视上市公司，国内还有哪个视频公司愿意收购呢？国际有吗？要是有，乐视股价还能到千亿吗？
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
合伟说
盈与亏的判断不能以短期是否盈利这样的单一要素来判别，有些投资和并购是为了获得市场份额等战略因素才布局。
先来分析阿里巴巴收购UC，虽然阿里巴巴投资50亿美元收购UC外界都认为高估了其价值。但是从战略层面上来看还是成功的。首先在收购UC的时候，阿里巴巴的战略便是通过并购实现其在移动购物和移动支付领域的布局。从现在来看，UC的用户活跃度还是很高的，稳居浏览器app活跃度排名的前三甲。据资料显示，目前UC的总体日活跃用户大概是2.5亿左右，是2014年日活跃用户的2.5倍。UC用户的增长对阿里巴巴的业务开展是大有裨益的。此外，UC的另一大优势就是拥有庞大的海外用户在使用UC浏览器，而且UC在亚洲的占有率一直很高，在国际市场也备受青睐。数据显示，UC的在国际第三方浏览器的市场份额高达16% 。这样的用户结构与阿里巴巴一直谋求的国际化战略布局的思路也是不谋而合，通过浏览器整合自身资源发挥更大的市场优势。值得一提的一点是，阿里巴巴早就看好移动互联网经济，提前进行了布局。收购UC就意味着获得了移动互联网的其中一个入口，占据了先机。所以总体来说，阿里巴巴收购UC是成功的。
家族企业杂志
日前，一条《乐视网宣布旗下乐视电视与腾讯视频达成内容合作》的新闻让大家开始猜测腾讯会不会和当初阿里花50亿美金收购UC一样花50亿美金收购乐视。
阿里收购UC其实并不亏
金十君认为阿里50亿美金收购UC并不亏，只是没有达到期望而已。
2014年6月11日，阿里全资收购UC，业内估值为50亿美元，创造了当时中国互联网史上最大的并购事件新纪录。
那时UC是国内市场移动浏览器的领跑者，UC的全球用户量是5亿左右，日活跃用户是1亿左右。
而目前UC的总体日活跃用户大概是2.5亿左右，是2014年的2.5倍。app活跃用户更是领先国内第二名QQ浏览器一大截。
UC有庞大的国外用户，有助于阿里国际化。UC浏览器当时全球用户超过5亿，UC浏览器的海外用户超过1亿，在超过10个国家市场份额超过10%，在印度的市场份额超过30%，为印度市场第一。
乐视负债紧张急需资金
乐视网称，公司目前整体资金安排存在较大困难，现金流极度紧张，如果再没有新进资金支持，公司经营将难以为继。
截至2017年底，乐视网的融资借款及贷款类负债92.88亿元，其中有56.19亿元会在2018年到期，迫在眉睫。
腾讯收购乐视能否得利还是未知
首先，腾讯与乐视电视的合作无疑是腾讯在考量乐视与自身相关业务即腾讯视频的契合。
腾讯视频用户虽然很多但在爱奇艺的围剿下一直没有盈利，腾讯视频想盈利需要更多的用户，而视频用户的价值在大屏，乐视在大屏方面布局了终端，这是爱奇艺没有的，腾讯收购了乐视就在大屏方面领先爱奇艺。
接着就是乐视最近的表现了，由于乐视出现资金断链，负债累累，这时候乐视的股价和估值是一直在下降的，如果这时候下手，说不定还不用50亿美金就能完成收购。
但话说到底，乐视目前能否摆脱困境，就是看它能否把债务还清，债务太多，导致市场对其信心不足，营收能力降低，债务更难偿还，形成一个恶循环。
所以说，腾讯收购乐视可以对自身业务产生促进带动、锦上添花的作用，但是毕竟阿里的前车之鉴摆在那，投资如果不能产生足够的收益，腾讯还是需要谨慎观望。
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金十数据
当年阿里为了布局移动购物移动支付，对移动浏览器市场占有率高的 UC进行50亿美元的收购。可导流没有达到预期效果，UC浏览器市场占有率被QQ浏览器等抢占。可以说收购亏了。现在腾讯用50亿人民币收购乐视今后亏不亏？具体分析如下。
第一，腾讯在文化娱乐方面是老大，但游戏一股独大，需要发力文化，腾讯视频用户虽然很多但在爱奇艺的围剿下一直也没有盈利，腾讯视频想盈利需要更多的用户，而视频用户的价值在大屏，乐视在大屏方面布局了终端，这是爱奇艺没有的，腾讯收购了乐视就在大屏方面领先爱奇艺，成为视频业的奈飞。一个几千亿市值的公司就诞生了。
第二，乐视现在出现资金断裂，估值大大下降，如果腾讯现在下手，可以说捡个便宜。乐视网控制人贾跃亭有乐视股票10亿股占25%。孙宏斌有3.4亿股占8%。贾跃亭由于欠款跑到美国造车，贾跃亭欠乐视网65亿，乐视网说欠75亿，咱们就折中欠70亿吧。如果腾讯给贾跃亭35亿买他5亿股，贾跃亭为了乐视不退市或许会答应，这样腾讯就有了12.5%的股权，贾跃亭有12.5%的股权，贾跃亭用35亿还乐视网债，剩下35亿今后债用FF91的股权还或者乐视网其他股权还。这样乐视网就活了。腾讯再用剩下的15亿人民币在二级市场向宝能买万科一样购买乐视股票，差不多能买不到3亿股。这样腾讯用50亿就有了乐视网22%的股权，在腾讯增持的情况下乐视网股票上涨，孙宏斌二级市场套现离开，乐视网就成为腾讯控股，贾跃亭参股的上市企业。
第三，如果以上成立，那么腾讯得到什么？1.乐视网控股股东，乐视市值上升，债务也减少了慢慢走上正规。2.乐视致新40%控股权，这部分股权昨天孙宏斌给的估值是30亿元。3.腾讯视频的内容可以在乐视大屏上获得广告，会员收益。适当时候腾讯视频和乐视网可以合并，成为几千亿市值的独角兽。乐视网得到什么？现金，可以改善经营，业务恢复。管理有了懂互联网的管理者，业务走上正轨。贾跃亭得到什么？乐视网股价的恢复，虽然股权少了，但股价涨了，市值也涨了，老赖的名字也没有了，可以坐飞机入高档酒店了。可以和老婆孩子团聚了。是多赢的方案。
第四，昨天腾讯和乐视战略合作了，可以说这或许是个信号，股权合作或许在后面。孙宏斌已经喊话要离开乐视网，或许已经和腾讯沟通好了。
总之腾讯50亿收购乐视很合算，是个多赢的方案，过几年一个几千亿市值的公司诞生后大家都会说很成功。
一家之言，欢迎探讨。
濛濛MD
阿里收购UC就是为了增加流量入口，从而增加自身业务的护城河，UC确实做到了，在移动互联网时代到来，让阿里成功在智能时代成为巨头企业，UC功不可没，不过随着其他QQ浏览器，搜狗，360的进入强占市场份额，UC市场份额下降了不少。
市场对乐视网概念不清晰，大致解释一下乐创文娱和新乐视智家，都是乐视子公司，不过股份都并不多，且长期质押，现在已经被银行冻结，后孙宏斌投资168亿，除60亿左右投资上市公司，其他100亿都投资这两个子公司，也是在乐视危机中受到冲击最小的公司。
现在看来孙宏斌已经放弃乐视网，而对乐视电视，和乐创还是比较好的，毕竟长期看好未来文化娱乐产业的发展。乐视和腾讯合作，包括腾讯投资乐创都是有可能的，毕竟优质资产，低估值都是优势。
乐视电视的销量在千万级别，也是一个巨大的流量入口，对未来智能时代，也是比较有优势，毕竟流量变现，增加用户的活跃度。也是未来的趋势。
啰罗嗦说
投资的成败不能以单纯的盈利与否进行判断，很多大公司的投资更多的是以完善自己的业务布局和获得市场占有率为前提的，有些投资的项目在短期内是亏损的，但对于整体业务的提高有用，投资就是成功的。
阿里50亿美金收购UC并不亏
当年阿里收购UC目的就是为了能够快速获得移动端的流量入口，加速其在移动购物和移动支付领域的布局，在阿里收购之前，UC在国内的日活跃用户就已经达到了1亿左右，全球的用户量达到5亿，况且当时UC在全球的业务布局也是很成功的，有一大半的用户流量来自于海外，收购UC，等于给自己增加了一个巨大的流量入口，一定程度上弥补了阿里在流量上相对于腾讯的劣势。
另外，由于UC的海外用户量巨大，也给阿里的海外布局提供了便利条件，因为UC的缘故，阿里的潜在客户一下子从国内扩展到全球领域，数量上一下子多了好几个数量级，通过UC，阿里可以影响到更多的海外用户，为之后阿里商业的向外扩张占据优势。所以收购UC对于阿里整个业务链来讲利大于弊，况且在移动搜索领域大家都还没有获得盈利，UC这样的表现已经很不错了。
同理，腾讯未必就会成为乐视的“接盘侠”
由于资金的紧张，乐视急需资金的注入来维持自身的运营，和腾讯视频的合作可以说是一棵及时的“救命稻草”暂时缓解了乐视在资金上的压力。
我是苏小文，一个想在互联网领域做一番事业的“小学生”，欢迎大家关注我，一起学习，一起进步！
苏小文
阿里当年50亿美元收购UC亏了，现在腾讯50亿人民币收购乐视亏吗？谁说的阿里花50亿收购UC亏了？去看看UC在手机浏览器领域的排名再说，马云的生意会亏吗？我就不同意阿里亏了的说法，只是账面上暂时还没赚钱而已。
再说了，食物链的顶端都是资本玩家，腾讯阿里都是顶端玩家，收购就一定需要被收购企业赚钱吗？不需要！就我这样的榆木疙瘩脑袋，都能想出几种，通过其他途径实现盈利的方法。何况是神一样的杰克马呢？
阿里收购UC这样的企业，给了50亿美元的估值，也许从一开始就是从战略性考虑来收购的，流量转换、割洋韭菜都是可以是赚钱方法。
现在腾讯只是与乐视旗下企业合作，50亿想收购乐视可能吗？乐视是上市公司，要收购也只有溢价，乐视市值200亿左右，50亿人民币收购乐视，只有梦里能实现，段子手孙宏斌也不会同意贱卖的。何况腾讯在视频领域有自己的平台，有什么必要花几十亿来买乐视。
灵魂画家
当年阿里50亿收购乐视只是花了大价钱而已，而UC还是市场份额占领第一的浏览器。
至于现在腾讯50亿元入股乐视，暂时来说是合作！谈收购还太早！
至于现在腾讯用50亿人民币收购乐视！这就看腾讯的以后的战略布局了，到现在为止，腾讯一直没有硬件业务上面的发展！从一个国际化公司的多元化发展上来看是有很大风险的。腾讯一直都对乐视的超级电视平台有兴趣，并想介入智能硬件领域，将腾讯视频与电视组合起来，在互联网电视领域进一步称强，并在这两天，爱奇艺的上市，一但解决掉了在与腾讯视频肉搏中一直处于弱势的资本问题，对腾讯视频是一个巨大的挑战。所以腾讯向乐视伸出援助之手，其意自知啊！
以上都是一家之言，大家有不同意见欢迎讨论。
桃子吃不完
首先腾讯的每笔投资都有自己的目的性，比如它曾经一天之内投资了两家游戏直播平台，那是腾讯在为自己的游戏生态做建设。或者腾讯投资线下零售品牌，收购步步高、沃尔玛等，那是为了推广自己的支付体系。
那我们再来看看，腾讯为什么要收购乐视呢？乐视有哪些点吸引腾讯来投资？
孙宏斌自己卸任后马上就说乐视已经是妖股了，乐视公司的经营状况非常的糟糕。
题主可能是受到了昨天一条《乐视网宣布旗下乐视电视与腾讯视频达成内容合作》的新闻影响，才觉得腾讯可能会收购乐视吧？
实际上我们看看这个新闻的具体内容：
乐视网子公司新乐视智家（即乐视电视运营主体）将与腾讯视频约定，开展客厅内容合作，腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现，双方按照约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。
可以看到，腾讯只是想分发自己的内容而已，而乐视电视也缺少优质的内容，双方互换资源而已。可以说在这次合作中，是乐视在向腾讯求合作的成分更大一些。
早在7个月前，就有媒体曾放出过风口说：腾讯、京东、阿里同时对各自所在领域的对应的乐视资产感兴趣。
但7个月过去了，啥都没有发生。如果腾讯看中了乐视的资产，早就该出手了。何必还要等到7个月后的今天？
精明的孙宏斌都退出乐视了，难道腾讯的投资机构会很傻吗？
再说说乐视如今是否值50亿人民币？孙宏斌说2017年给乐视投资了165亿元，全部计为坏账了，而老孙还说手中的股份可以打9折或更低卖给有兴趣的潜在投资者。
实际上乐视应该还是值50亿人民币的，它在A股的市值是189.9亿元（3月30日统计），再加上孙宏斌投资的165亿元，其实价值肯定超过了50亿元。但这家公司债务还没理清楚，我还是坚持我的观点，腾讯是不会收购的。
而且即使乐视要卖，肯定也不会是以50亿元的低价贱卖的。
CEO来信
我觉得几乎是不可能的。我们看很多收购案，要么是被收购公司处在上升期，有很好的前景，要么是财务亏损，虽说周转困难但是资能抵债，甚至资不抵债也有其他资产，比如产品线，比如客户群，甚至为了一个有活力创造力的团队。或者品牌价值。总而言之，被收购公司是有价值的。
乐事可能是个少见的例外，丑闻缠身，金融机构和用户心中信誉扫地，纵有业务，要么是和腾讯重复的视频服务，要么是腾讯并未涉足的手机和智能电视业务。
但是，别忘了腾讯是互联网公司里绝对的巨兽，他本身是有足够的能力参与手机和视频盒子或者智能电视的领域的，三者其实是共通的，一个定制安卓系统加上一些硬件而已。因为腾讯没这么干，说明腾讯从来没打算进入这个领域，那又何必通过收购乐视来涉足呢？
乐事视频的用户，本身并不比腾讯视频更多，而且大量都是和硬件绑定来的，要维护好这些用户，势必要维护乐视电视这个生态。否则也就分分钟转投腾讯自己的腾讯视频，或者阿里的优酷或者爱奇艺去了。
乐视的价值还有什么？固定资产都未必抵得上债务，品牌已经名声扫地，产品线要么和腾讯重复，要么是腾讯并不打算参与的，股价又是一路跳水。
拜贾跃亭所赐，乐视已经是个神奇的存在，虽然一路崩塌，到现在还是个巨无霸，想收购，价格任他是谁都得掂量掂量，但是收购下来，能不能扭转过来是个未知数，业务所处的领域也是个竞争残酷的圈子，怎么生存还是个未知数。
所以我觉得腾讯不太可能收购乐视，而且我也看不出其他有足够能力的公司，出资收购乐视的理由在哪儿。
