媒體導向的互聯網公司商業變現的方式有哪些?

尹詩敏

媒體實際上盈利很難。目前來看,大部分媒體盈利更多情況下還是要看廣告,這和傳統的紙媒盈利模式無差別。紙媒靠銷量,而如今互聯網媒體靠的就是一個耳熟能詳的名字,流量。流量的多少決定了客流量的多少,進來的人多,才有可能給廣告主達成收益。這是一個非常淺顯的道理,就好比開一個餐館要選址一樣,哪裡人流量高,就開在哪裡,廣告主投放廣告也依然會選擇媒體的賬號,而如今,眼前的形式是,互聯網媒體的日子越來越不好過。這是因為流量紅利期已經過去,以前靠廣告每天有幾百塊收入的日子一去不復返,如今只有幾十塊的收入。而且越來越的媒體出現,內容的趨同性越發嚴重,比如現在的區塊鏈媒體,很難產出優質內容。這對於互聯網媒體來說是雪上加霜。

再來說如今火熱的創投媒體。創投媒體打著不收任何費用,免費幫助企業PR的口號,其實日子非常難過。具體如何賺錢呢?我們不妨看看36氪,對方有自己的眾創空間,也有自己的基金。但眾創空間這門生意,其實並不好做,在中國依然難以逃脫二房東的狀態。說白了,無非就是賺房租,其剩餘價值並未被充分挖掘。再者,他貌似還有FA業務。再者,一些創投媒體也會像傳統媒體一樣,隔三差五舉辦行業峰會,等等。事實上,賺錢的方式並不新鮮,比如做培訓,辦峰會都是媒體管用的法子。但是,到底誰能賺到錢,那就要各憑本事嘍,畢竟,現在媒體的競爭也是非常激烈的。


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