風清之與豪邁
管理型人才更需要具備“德”，就是德性；而技術型人才更需要具備“才”，就是才能。當前社會更急需有德性的管理型人才。
社會急需有德性的管理型人才
在現代企業中，一般會提拔有才能的人做管理者，而不會去考察他的德行。
德性指的是不自私，凡事能從大處著想，能多為他人考慮。
而正是因為選拔標準出了錯，造成很多管理者雖然很有才能，卻比較自私，只為自己考慮，不為團隊和員工考慮。
此外，作為一名企業管理者，應當要肩負起一個團隊的責任，也因此他們比普通員工有更高的地位和更多的收入。但很多管理者只看到地位和金錢，而沒有看到作為一個管理者需要肩負的責任。
雖然現在社會上，企業管理者不少，但真正有德性的卻很少，因此從這個角度來說，當今社會急需有的德性的管理人才。
管理型人才很難找
有德性的管理人才很難找，主要原因在於，人的德性究竟如何，不是僅憑几次面試、幾次交談就能夠看得出來。一定須要在一起共事幾年，甚至十幾年才能真正瞭解一個人的德性、人品。
因此，現在企業的管理型人才，特別是高級管理人才，更偏向於企業內部提拔，就是因為這樣提拔上來的人知根知底，他的德行、人品在過去很長一段時間內，通過了企業上上下下的“考核與認證”。
成為管理型人才的方法
如果你想成為一個管理型人才，那得做好在一個企業連續工作十年的決心。只有這樣，老闆和同事們才能在共同工作的過程中，看到你的人品。
另外，你的一言一行都透露了你的人品與修養，因此這十年的每一分每一秒你都不可懈怠，要努力不讓自己的私慾佔上風，要努力在做事的時候儘量考慮到他人感受。也唯有經過這樣的打磨和修煉，你才能成為一名合格的管理型人才。
看到這裡，你可能會覺得做管理型人才太艱難了；但換一個角度，如果讓你在這樣的人手下工作，你一定會願意的。
那麼，究竟要不要做管理型人才呢？選擇權終究在你自己的手上。
呵呵兩下
管理型人才和技術型人才有什麼不一樣？
管理型和技術型的根本性不同，在於“全面”和“局部”之分。
管理型人才最基本的能力，是對於全局的把控，可以說，一個把控不好全局的管理人員，是很難開展工作的。
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對於全局的把控大體表現在哪裡？
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整體工作的順暢進行。
一個人做好一件事容易，但讓一群人做好一堆事，的確非常考驗一個人的能力。保持整體工作的順暢進行，不出現大事沒有小事不斷、職工流失嚴重、技術青黃不接等問題，是身為管理者的基本素質。
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對於時代發展的預見性。
時代發展很快，尤其近年技術的迅速發展，可以說一覺醒來就變個天。對於時代的發展保持必要的敏銳性，對於行業的走向具有一定的預見性，並及時地做出相應的決策，才能更好地帶領團隊（企業）向前。
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過人的社會能力。
任何一家單位，都要面臨與社會的各種交流；而社會資源的廣泛獲取，能夠讓單位發展得更好、更快。這需要強大的交際能力，以及對事物的高分析能力。
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技術型人才。
也就是專門型人才，在某個方面有著強大的業務能力。
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再說當前社會急需哪種人才？
雖然說管理人的工作難度更高一些，管理人的收入也普遍要高一些，但隨著互聯網技術的快速發展，傳統行業的迅速沒落，人們的就業形式已在不知不覺中發生了巨大的變化。
可以說，以現在的社會發展趨勢，可能技術型人才會越來越佔主流；而管理型人才，隨著就業形式的改變、傳統企業的沒落、新型企業的扁平化管理，將面臨“不得不改”的局面。
也許雜談
管理型人才
1是具有淵博的知識和社會經驗的人才
2具有深刻了解人的行為以及人際關係的人才
3具有很強的很強的組織能力和團隊意識的人
技術型人才
指的是掌握和應用技術手段為社會謀取直接利益的人才，因此他們長期處於工作現場和一線生產線
簡單的來說管理型人才相當於我們的神經系統，技術型人才是我們身體的各個器官，當頭腦發佈命令時，通過神經傳輸到器官，我們就能做出各種行為反應。
所以說不管是管理型人才還是技術型人才他們都是相互相稱的，都是當今社會需要的。在一個團隊裡這兩種人才都是有它所存在的功能和意義的。
張爔月414
技術型人才和管理型人才有很多不同點，外人一看便能看出來，總體來說，可以從以下幾個方面進行對比區分：
1、思維方式不同，技術型人才是專業深度挖掘和追求細節完美的人，認準的事情一定要弄個所以然，堅持不懈，咬定青山不放鬆；而管理型人才是注重宏觀層面把握的，不要求事事具備，抓大放小，提綱挈領，抓住要矛盾，不注重細節，問題是解決不完的，先維持大局，做好多方面平衡即可。
2、思考方式，技術型人才比較黑白分明，對就是對，錯就是錯，喜歡用量化的標準或尺子來衡量客觀世界，眼裡不揉沙子。錯了一定要承認，不考慮場合，也不分人與人的差別；管理型人才雖然知道是有黑白，但保留了充分的灰度地帶，有些黑白沒必要弄清楚，不清楚反而更好。有標準也看人，比如聽說有人遲到，第一先問是誰遲到，在面對事情的時候，先要看是誰，有時候看人下菜單，這點是最不著技術型人才待見的，但這種混沌圓滑的處事方式反而容易營造良好的人際關係。
3、對過程和結果的看重點不一樣，技術型人才看重過程，不注重結果，看重過程會為了產品的精益求精不惜耗費精力和成本，這也是為什麼做研發的不注重預算，只注重創新性和先進性；而管理型人才注重結果，同時關注過程，結果才是業績單，瞭解資源的稀缺性，不能因為追求完美而錯過時機。
4、表達方式不同，技術型人才表達注重程式化和模塊化，總是按照一個邏輯進行表達和描述；而管理型人才大多比較發散，看重變通，見什麼人說什麼話。
5、擅長的學科不同，技術型人才擅長科學，管理型人才擅長哲學和藝術，因為管理本就是藝術，沒有一定之規。
當前社會缺人才，所以管理人才和技術人才都缺，最好是可以整合二者的長處，比如有管理意識的技術型人才，和懂技術的管理型人才是最緊俏的。技術型人才可以幫助企業做技術深耕，增加產品技術含金量和創新性；管理型人才可以幫助企業實現從1到100的模式變革，幫助企業增值。
茉莉Molisa
你好！很高興能夠幫你解答這個問題。
第一 | 管理型人才和技術型人才有什麼不一樣
因此，我覺得管理型人才主要體現在於全面；而技術型人才主要體現在於專一。
縱觀當今時代的發展，管理型人才在當今中國科技日新月異的大背景下,管理型人才比技術型人才更重要。
因為，當今我們國家正處在社會資源分配不平衡，無法起到組合效用最大化，從而限制了全局發展的階段，管理型人才能夠了解其所在領域的基本技術架構， 能夠發揮自己的溝通協調強項，從而達成團隊共識，把握全局，運籌帷幄之中。
其次, 相較於技術型人才而言管理型人才能夠通過有效的組織與管理使組合效用最大化。
雖然，技術型人才在整個發展大局中的作用不可否認,，但是相比而言，管理型人才比技術型人才略勝一籌。
第二 | 至於當前社會急需哪種人才
對於這個問題，我覺得當今社會急需的人才不能一概而論。但是，依據科技的超前發展，卻更需要一大批的技術型人才，比如：生產、技術方面：生產、技術、工程開發、動力設備、品質檢驗等等這些，都是需要特別業精於專的超強技術人才。
但是，最終的結論，我覺得無論是管理型人才還是技術型人才，都是相輔相成的，在自己特定的領域內都能夠發揮自己的特長。
伊水清影
現在社會急需技術型人才。
而管理型人才與技術型人才的比例大概1:10。
技術型人才就像士兵，管理型人才就像將軍。
有再多的管理型人才，也沒有辦法打勝仗，打仗還得靠技術型人才去攻堅。
現在社會上技術型人才太少，因為現在學校教的都是基礎，畢業之後並不是專門的技術型人才，畢業就能上崗幹活的那種人才，是很難培養的。
不想當將軍的士兵不是好士兵，所有人都去當將軍了，那還有那麼多士兵？
當了士兵的技術人才，也想做管理。
學校培養出來的都是將軍，反而跟社會需求正好相反。
現在急需的技術人才，反而沒人願意去做。
沒有好技術不行，沒有好管理也不行。
但只有技術人才多了，才需要管理為他們增幅。
只是大多數技術型管理人才,太注重自己的經驗法則又缺法繼續在管理知識上的進修,在跨部門溝通時讓人很無法接受。
現在真正爬到高層的管理人員,沒有具備綜合型才能,
只有技術與管理綜合的人才，才是最急缺的。
也就是那種從技術型人才晉升上來的管理，才是真正的管理人才。
可以說說你的看法。
二寶職場
管理型人才更突出“全”，技術型人才更注重“專”，而且這兩種人才都是當前急需的人才。
第一，管理型人才突出“全”，對綜合素質要求高，博採眾家有思路。
管理型人才要擔當管理和引領的作用，要求的是綜合素質突出，視野開闊，有領導能力和管理策略的複合型人才，不僅對於所屬行業，對於其他各個行業的知識都要有一定的瞭解，對於未來發展趨勢的判斷要非常敏感和精準。這種人才靠學校培訓只是一個基礎，更關鍵的是在實踐中鍛鍊和提高。複合型人才並不是傳統上講的“門門通，門門不精”，而是善於博採眾家為我所用。
第二，技術型人才注重“專”，對專業技能要求高，一招鮮吃遍天。
這些年我們都知道一些企業對於高級技工的需求很高，年薪百萬還一人難求。可以看出當前經濟發展對技術型人才的需求非常高。技術型人才最重要的就是對本行業技能的精益求精，也就是我們通常所說的“工匠精神”。肯下苦工夫去鑽研，掌握獨特的專業技能，成為行業裡專家能手。技術型人才需要有百倍的耐力面對孤獨、枯燥，並把這些融入生命成為樂趣。
無論哪一種人才都是社會需要的，關鍵是首先 要成為“人才”，選擇適合自己的發展道路，用心去做，努力拼搏，總會有好的前景。
天下論談
首先表明我的觀點：相對而言，當前社會急需技術型人才。
第一，這是由我國社會經濟發展現狀和趨勢決定的。當前，國家經濟飛速發展，早已從勞動密集型轉變成了技術創新型。過去那種簡單的、技術含量低的工種已被機器替代，即使需要人手的崗位，也需要具備相當的技術水平。比如，簡單的快遞行業，已經開始使用計算機數據管理、機器人分撿、無人機投遞等，快遞員也需要會使用智能導航、自動掃單等技術操作。從未來發展趨勢看，全世界包括我國都正在經理信息化革命，向信息化社會轉型。以計算機和互聯網技術為核心的技術體系，需要大量的技術型人才。
第二，這是由文明程度和國民素質決定的。隨著國民素質和文明程度的提高，個體的自我管理能力越來越強，因此管理的需求會不斷下降。在實踐中可以發現，一個優秀的團隊，不需要管理也能正常運轉。
第三，這是由社會分工決定的。當前，社會分工原來越細，專也技術人員需求量遠比綜合型人才需求量大。特別是在高技術行業，哪怕在小的領域，只要專精，就能幹出非凡成就。所謂“一招鮮吃遍天”。
最後，從當前找工作的實踐來看，理工科人員明顯更容易就業，而且職業發展潛力也較大。
三國天下行走
管理型人才和技術型人才都是人才，對於社會的發展都是不可或缺的。目前來看，我們國家主要是需要提高國民整體素質，並不是說缺哪個高精尖的專家，學者，當然，這也是社會需要的，但從最迫切，最直接的角度，國民整體素質上來了，整個社會才能發展進步，一兩個所謂的高技術或管理型人才是無法帶動整個社會發展的。
當前社會有一種誤區，許多地方為了彰顯政績，花大價錢聘請高級專家，人才。通常這些人才享受的待遇不是普通人能想象得到的。然而，沒有普普通通的勞動者，他們真的能創造幾百甚至幾千幾萬倍於我們的價值嗎？有了成績，就全都堆在人才身上。地方甚至主動幫助人才創造成績。
這種忽視普通勞動者而盲目追求人才的做法通常會引發社會矛盾。也會給社會發展帶來不好的影響。所，我覺得當前最緊缺的不是人才，而是如何提高普通勞動者的素質，提高他們的生活水平，才是社會進步的關鍵。
K47284652
用一個例子進行一個非常直白的對比。比如管理型人才就是從普通高校畢業的大學生。可以理解為綜合性的管理型人才。在大學裡面學的東西，但是沒有一門是專業精通的。聽起來是大學畢業生，但是放到社會上，啥都不會幹。
技術型人才可以理解為從專業技校畢業的學生。雖說學歷沒有那麼高，但是精通於一門專業。步入社會直接就是實用型人才，放到那裡就能幹就能用。能夠為社會創造直接的價值和財富。
從整個社會的用人結構來看，需要的管理型人才比較少，而需要的技術型人才比較多。而我國的現狀是技術型人才比較少，而綜合性管理型人才比較多，但是這部分管理型人才也只能稱為所謂的管理型人才。正好和社會的需求相反。
目前社會的就業需求，大量的技術型人才。這是我的一些簡單的見解。
