專家支招:農家樂怎樣升級到民宿?如何打造西安模式的文化民宿?

專家支招:農家樂怎樣升級到民宿?如何打造西安模式的文化民宿?

問題一

如何改變與農家樂同質化現狀?

藥方:政府引導旅遊供給側改革 創造西安“美好的生活方式”

“我是做旅遊研究的,有時候帶家人想住好一點的民宿都找不到,更別談普通老百姓了。”本報專家庫特聘專家、陝西省社科院文化旅遊中心主任、研究員張燕認為,與南方發達城市相比,西安的民宿起點低、同質化嚴重、不成片、難以成氣候,與西安的旅遊城市身份不匹配,亟須政府下大力氣去引導。

她舉例說,從去年開始,民宿真人秀成為各大衛視的現象級節目,《親愛的客棧》《漂亮的房子》《青春旅社》及《三個院子》等熱播之後,比吳彥祖、劉濤這些明星更快上熱搜頭條的是那些山中、水邊的漂亮房子。現在民宿已經從冷門的“小而美”住宿業態,發展為全民熱愛的“美好的生活方式”。在消費升級、旅遊供給側改革的今天,民宿成為拉動西安經濟的一個增長點,推動萬億級文化旅遊大產業的重要槓桿,也是凸顯大西安旅遊氣質,打造獨具特色世界旅遊時尚之都的重要載體。

專家支招:農家樂怎樣升級到民宿?如何打造西安模式的文化民宿?

“咱們終南山能夠吸引那麼多全國各地的高端人群來歸隱,說明我們的自然環境、人文環境都是全國一流,但缺少市場培育和引導,很多民宿的特點還不夠突出。”張燕舉例說,她曾經到西安一個高端民宿去調研時發現,這個民宿竟然沒有自己的廚師,所有菜品都是叫外賣送來的,這讓她很失望。“經營者可能是出於成本的考慮,殊不知這是殺雞取卵、竭澤而漁的做法。”張燕說,民宿最大的特點就是體驗性和參與性,沒有這些特色,民宿就失去了原有的意義。

張燕建議,民宿不能單靠市場去推動,需要藉助外腦和外力,政府應該有意識地集中成片開發建設中高端民宿,以點帶面,形成規模和品牌效應。

問題二

如何改變效益差收益慢的短板?

藥方:找準定位、控制成本、精準選址

“很多西安民宿從一開始選址就出現問題,之後的經營困難是必然的。”作為我省旅遊規劃的領軍人物,寧夏回族自治區城鎮體系規劃、韓城市城鎮體系規劃等規劃的主創人員,陝西省旅遊設計院書記、總規劃師崔寧說,西安很多民宿投資者只是憑著滿腔熱情投資創業,卻忽視了選址、定位、成本、管理、營銷等問題,最終導致項目出現先天缺陷,無法後天彌補。

崔寧舉例說,西安很多民宿往往只考慮景色是否優美,卻忽視民宿的交通配套、上下水、冬季採暖等問題,讓民宿失去了實用性,“在灃峪口的一些民宿,周邊景色非常好,從峪口到民宿山路很崎嶇,很多遊客因為駕駛技術不行,往往只能望而卻步;有的民宿所在鄉村沒有排水管道,更沒有雨汙分流,導致空氣有異味,體驗性很差。”崔寧在調研中發現,西安很多民宿沒有考慮到冬季採暖問題,不僅成為重要的硬傷,也讓舒適度大打折扣,白白浪費冬季幾個月的經營時間。

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目前,一些民宿趨於奢靡化,建設成本過高,也讓民宿失去了原本的意義。“現在西安民宿普遍每間房的建造成本達到20萬元,幾乎與五星級酒店建造成本差不多,這是非常大的偏差!”崔寧批評說,民宿是國外的舶來品,原本定位就是乾淨、衛生、便利,能和主人共同生活,深度體驗當地風土人情。現在西安的很多民宿裝修過於奢華,過於在意裝修細節,缺乏煙火氣息和人情味,導致投資成本過高,難以回收成本。此外,不少民宿經營者定位不清,缺乏服務意識,也是導致項目失敗的重要原因。“民宿規劃之初就應該想清楚消費群體是哪些人,應該引入什麼樣的文化特色來吸引他們,必須設立什麼樣的配套,另外經營者還必須與客人打成一片,讓人獲得全新的生活方式,讓人們記得住鄉愁。”崔寧建議,民宿應該在大型知名景區附近選址,利用這些景區成熟的配套設施、遊客引流和差異性經營,與景區形成良性互動後,才能達成雙贏。

問題三

如何讓民宿拉動旅遊經濟?

藥方:以精品民宿為先鋒打通全域旅遊

如何讓民宿拉動當地旅遊經濟?如何利用好民宿創新、風險投資的“風口”?這是很多業內人士關注的問題。對此,“中國民宿教父”、莫干山民宿第一人、借宿CEO夏雨清表示,以精品民宿作為先鋒業態,配套極具當地特色的文創、文旅品牌,完美契合消費升級需求,多點聯動打通全域旅遊,將中國秘境締造成一個個高端旅行目的地。“要讓頂尖民宿與品牌文創的集聚,短期內迅速引爆輿論,吸引全國甚至世界範圍內的高端消費者,引發當地旅遊業的持續發酵和升級,是文旅行業變革與鄉村復興的里程碑。”

他舉例說,浙江湖州的莫干山鎮,通過發展民宿旅遊,從不起眼的鄉村小鎮一躍成為全球頂級度假勝地,《紐約時報》評選了全球最值得去的45個地方,莫干山排名第18位。2016年,全鎮共接待遊客203.6萬人次,實現旅遊收入20.3億元,其中民宿接待遊客153.5萬人次,實現直接營業收入14.6億元,農村居民人均可支配收入達到29021元。截至2017年年底,莫干山鎮登記在冊民宿已超過800家,民宿產業已成為農村轉型發展、農民增收致富、激活鄉村資產的主要因素。

“莫干山民宿主要有三種經營類型:一是外來投資商租用農民房子經營,約佔20%;二是農民自己經營,約佔70%;三是投資商與農民合作經營,佔比約10%。周邊民眾的旅遊收益比一般旅遊服務收入翻了幾番。” 夏雨清說,此外莫干山特色農業(如莫干山黃茶),因為民宿設計理念的改造重獲新生;同時年輕勞動力迴流,帶動旅遊整體產業發展,這是全域旅遊與消費升級的成功範例。“西安在國外的知名度很高,也是未來重點建設的國際化大都市之一,擁有別的城市無可比擬的先天優勢,通過民宿經濟拉動全域旅遊大有作為。”

問題四

西安未來民宿發展方向何在?

藥方:建設歷史文化集中連片民宿群落 打造西安模式的文化民宿

談及西安未來民宿發展方向,藍田“花景星空”民宿創始人劉秀鋒認為,首先要上下統一認識,什麼是民宿、什麼樣的人在做民宿、什麼樣的人適合做民宿,“很多老百姓根本就不瞭解民宿,不知道民宿的本質是什麼,以為它就是農家樂的升級版,這對民宿業發展是很大的傷害!”劉秀鋒說, 民宿上世紀60年代發源於英美,但在日本和我國臺灣等地發展最為迅速。截至目前,臺灣註冊的民宿已超過5000家,實際經營的已近萬家,從自發式已演變為一種商業供給式。“民宿可以說是人民生活富裕的產物,是人們除吃、穿之外的另一個生活方式——那就是對居住文化和環境的享受和體驗,是旅遊的最終目的地,是衡量旅遊消費的一個重要指標。”

民宿發展離不開人才培養,“必須培養一支西安本地的民宿管理隊伍,細化完善各種規章制度,做好引導、扶持和管理工作。”劉秀鋒以自己親身經歷為例說,他在培訓自己的管理隊伍時,讓管理人員明白怎麼去管理,要有獎罰政策去激勵和約束,把握好管理尺度,同時政府也要做好政策引導扶持工作。

“我們雖然沒有像莫干山的民宿網紅,但我們不缺歷史名人和厚重的歷史,通過打造西安模式的文化民宿,讓國人來感受古風、古俗、古雅、古美,傳承中華古文明之精粹,這才是我們未來西安民宿的發展方向!”劉秀鋒說,通過建設歷史文化集中連片民宿群落,來滿足更多消費者的精神需求、環境需求、美好生活文化需求、健康休閒需求,助力西安經濟快速健康發展。


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