尛萘
正所謂，職場猶如戰場。任何一個在職場中奮鬥的個體，都不得不去面對辦公室以及商務上的各種形形色色的人，比如上司、同事、下屬、客戶以及合作伙伴等等。而要在職場中游刃有餘、步步高昇的人，自然而然少不了人際交往這一方面的技能。
那麼，作為新員工，剛進入到一家公司，該如何與內部老員工和諧相處呢？
首先，我們在問題的描述中，可以看到題主提到自己在單位已經轉正，但是在與某位老員工的相處上出現了問題，比如TA做錯了事，卻要自己來承受，跟其說出問題又被誤會是在擠兌TA，問如何處理。那麼面對這種情況，題主應當先調節好自己的這種不適情緒體驗，然後再從問題本身出發去思考這樣的人際關係。
1. 調節好自己的情緒。一個冷靜的心態才是解決問題的關鍵。
2. 反思自己本身對其工作是否存在什麼“威脅”。我們都知道，一個新員工入職，無論本身多麼厲害，都需要在同事面前適當地隱藏自己的能力，而不至於自己鋒芒畢露，引來各路斜視的目光。
3. 反思自己的溝通方式是否有所不當。比如說，當這位同事工作的某處做得不夠好的時候，你是採用什麼的方式去溝通，是直接說錯問題還是如何？作為一名比你早到公司的人，卻被你指出問題，其內心是否會有這樣的感受：你才剛來公司，就敢這樣說我的不是？也不想下我在這裡待多久了，這樣的工作我做得比你多得多，你有什麼資格說問題…其實無論對方是怎麼樣的一個想法，首先出於禮貌性問題，早到公司的，已經算是前輩，在指出對方問題的時候，自然是需要讓對方有臺階可以下，所以溝通的方式很重要。
4. 意識到每個人都有自己的三觀與想法，你認為的錯誤，是否對方也能夠意識到是錯誤呢？嘗試換位思考，也許可以看到更多的東西。
總而言之，剛到新公司，無論你多少厲害，你始終都是新進的，始終都沒有原來的員工熟悉，而他們就是你的前輩，多看多聽多做少說，與人和諧相處，如此才能先立足於新公司，為工作發展營造一個更好的氛圍。
以上。祝生活愉快！
以上內容為【每日談心·鄭燕雲】原創，轉載請聯繫。
每日談心
其實，我們在職場上很少會看到老員工對新人有擠兌的想法，更多是“架子”現象，畢竟經驗比較老到，所以，我們可以理解為，老員工需要的是你的尊重，你的態度友好，老員工自然回敬你“弟弟妹妹”般的“關愛”。
老員工之所以是“老員工”，而不是你的領導，很大的原因是他總有一些“毛病”，領導肯定是知道的，為什麼他不說，這是管理的一些手段，你當然也不用太在意，看到他的“毛病”，你別犯，估計3個月不到，你就可能是他的領導了。
很多事“不委屈”，領導跟他相處的時間很長，知道大概的情況，你也不用太在意，就當沒事，吃點虧，不委屈。
謝謝！！
神馬娛樂文化服務
加減法：老員減去毛病，新員工增加新意！
小組長，突出“兵頭將尾”的作用。防止老員工教壞手勢！
在新員工快要進入崗位，開個介紹會，
新員工的理念認同、角色認同、服務認同！
理念先行，有更好的學習動力，這一課要由企業領導作講課。
老員工言傳身教，要給老員工“榮譽”的身份：督導員！也有的用“導師”來經老員工高帽。
樣板組合：就是大企業的新員工實踐基地。這裡的老員工都是精英。新員工來這裡會發現美好，看到前景！
新老磨合非常講究企業的重視程度，有一套落實的方式方法，有人跟進，領導關注，上下配合，讓新員工有受尊重的感覺。
質量意識：過程無差異，細節無新老，日本企業有“我選師傅”的環節，師傅接問題，然後一起找答案！
注重心的交流，新老比較不同的有，表達方式上有差異！
閒適人家
尊重老員工，尊重老師傅，向他們虛心學習，和他們交朋友，幫他們跑跑腳，不怕吃虧從奴隸到將軍懂嗎？不練好本事你永無出頭之日，因為別人可以夾你，好活別人幹，想幹又幹不下來暈死你。
