一个是中铁建业集团总部招法务，要求工作经验3-5年；

一个是中化招新媒体运营，要求工作经验3-5年。

这类通用职位都有社会招聘，如果涉及到专业职位，比如工程师、技术开发，社会招聘就更多了。

坦白讲，在任何企业，不管国企、民企、外企，不管知名公司还是小企业，都存在招聘难的问题，所以根本没有排斥往届生的做法。

其次，还有一种传闻，说央企国企招聘讲裙带关系，暗箱操作。

中国本就是一个讲究人情的国家，哪没点人情呢？

刘强东创办京东成功后回家乡，见到昔日同学，问同学的孩子毕业找工作有着落没，没找到可以来京东，还交代旁边的助理给安排。刘强东一句话，这同学的孩子工作就搞定了。

在央企，也会接到各种关系递的简历。坦白讲，这些简历仅仅只是不用过简历筛选关而已，笔试、初试、复试一个都不能少，一样要参与整个招聘面试环节。

比如我所在的公司对候选人基本学历要求是至少全日制本科，如果有推荐本科以下学历的，连初试都没机会。

前段时间，我面试就遇到了一个一直在央企工作的男生，30出头，目前是离职状态。我问他为啥从上家央企辞职，他也很直接：当时进上家央企二级公司的时候是因为爸爸的关系，爸爸是这家央企总部的老领导，但爸爸几年前退休了。这两年央企都在进行人员优化调整，于是这种当年因为亲属关系进来的，成为第一批被淘汰的人。

央企国企不过是企业的一种类型，没有那么多猫腻的。

您对央企国企还有哪些见解？

李小船

其实我们经常可以看到，大型的国企和央企，在招聘的时候往往只对外去招应届毕业生，而很少进行社招，其中很重要的。原因有两点：

第一点：

是你看到的这些公开招聘，只要应届毕业生的企业，一般是效益较好，营收规模较大，很多人都抢破头皮想要进的企业，

第二点：

你所不能看到的社招其实依然是存在的，但更多的是采用内部推荐的方式，因为这些企业所需要的熟练工种在市场上规模并不大，而他们往往会通过自己员工的直接介绍来解决招聘需求。

同时我们还可以看到一个非常重要的原因

就是他们是央企，是国企，要承担为国家吸收优秀毕业生的职责，我们每一年都看到，今年是最难就业的一年，而这些国企的央企，必须要帮助整个国家提升就业率，因此他们在进行招聘的时候往往要大量的招收应届毕业生来帮助国家解决问题。所以说我们经常可以看到他们在发布招聘需求的时候，往往岗位名称都叫做管培生，而管培生的意思就是说我们的企业暂时不需要某一个岗位，具体的人员，我们需要储备一些优秀人才，当某岗位需要人的时候，再让他进行顶上，这其实就印证了刚才那一点，他们暂时并不缺人，但是主要从国家的层面考虑，为了帮国家解决就业率的问题，因此需要先招一些人进来。

最后一个就是因为他们认为毕业生可塑性强，

因为这些企业他们自身都有非常完善的培训体系，他们认为只要能招到好的大学，毕业的学生，他们本身的职场素质能力各方面都不错，即使不拥有专业技能，在进入公司的三个月到六个月之内，都可以通过完善的培训体系让他们迅速的获取岗位所需的专业技能，从而成为企业所需要的人才。而如果他在很多企业工作过，有了自己的一套工作方法和一些工作经验，那么就很难被现有的这套工作模式所取代了，因此他们会更倾向于选择像一张白纸一样的应届毕业生来进行培养，而且在培养之后他们对公司的忠诚度也会大幅度的提高，从而提升他们的工作稳定性。

朱少锋

问题描述本身就有问题。很多人可能和题主一样，对这些招聘方式存在一定的误解。「内部招聘」并非为了领导家的亲戚、员工子女而设置的招聘方式，而是是公司内部岗位调动的一种方式。

举个栗子，以国家电网公司内部招聘为例，比如说江苏省电力公司本部科信部有一个「处长」的岗位空缺，那公司就会在网站上挂「内部招聘」的公告，规定符合一定学历、工作年限、基层工作时长、年度业绩、竞赛成绩等相关标准的员工可以参加竞聘，无论你是哪个地市局的员工，只要符合条件，都可以报名参加。但是公司外的人哪怕再NB也是没机会参与内部招聘这个机会的。

贺嘉

作为多年央企HR，来详细解读这些常识问题。央企的招聘网站，企业外的人，只能看到两个，一是校招，就是招聘应届生，二是社招，就是招聘社会成熟人才。看不到网页，还有一个内招，就是企业内部的人力资源流动配置。当然，还有一个内外都看不到的网页，是劳务派遣、业务外包的操作流程。详细解读如下：

第一：央企招聘受体制机制的限制，不像其他企业那么灵活。

央企也是企业，和其他企业一样，都缺两类人，一类是干部人才，另一类的通用员工。放在十年前，就叫做干部和工人。现在一般叫做：经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才，实际上就是管理干部、技术干部和操作工人。

目前，经营管理人才（管理型干部，领导人才），一般都是内部培养。专业技术人才，一般都是校园招聘后，按照专业招聘，从中培养技术骨干和专家，再从中间发现既懂业务又懂管理的复合型人才，向管理层（领导人才）方向培养。

那么，技能操作人才（以前叫工人，一线操作人员），现在的央企，一般都采取劳务派遣和业务外包的形式，不直接聘用工人了，而是通过第三方来管理，与央企脱离用工关系。操作工人中，表现特别好的，符合“技能大赛获奖”等条件的，可以转为正式工。

第二：央企主要招聘的，还是专业技术人员，那么，校招就是主渠道。

央企招聘专业技术人才，一是校招，二是社招。但社招，为何名存实亡了呢？许多央企基本堵住了这个大门，原因很简单，一抓就死，一放就乱，干脆一刀切，堵死大门吧。道理，你懂的。一旦打开社招的大门，关系户、说情风，无法杜绝。为了避嫌，也为了避免是非，大多数的央企都关闭了社招的大门。只有少量特殊人才，经层层审批后，才能招进来，小概率事件，就不展开说了。

第三：央企只招应届生，不招往届，这是国家和当地政策要求的。

根据国家政策，应届生有落户指标等政策，往届生就没有这些政策了，因为，学校的派遣证只能发一次，一年你不用派遣证，就视同你已经就业了。比如，对海龟人才，两年不找工作，也不算应届生了。

另外，往届生，已经在社会上待业，或者就业，就算社会人才了，央企就归入社招了，肯定不能作为应届生了。

央企一般规模都比较庞大，人员众多，流动性也弱，人才积淀比较多，人才梯队建设也比较完备。不像外企民企私企，人才流动性大，需要经常大量招聘人才，他们更喜欢成熟人才，挖过来就能上手。这一点，与央企，有本质的不同。

还有，央企绝大多数都隶属与国资委管辖，人员的三定（定编、定岗、定员）和工资总额是下指标的。举一个小例子：上级给A单位下达2018年用工指标和工资总额，假设下10个人的指标和200万元年工资总额。招聘应届生是成本最低的方式，央企找应届生可以找10个人每人20万元年工资，如果招社会成熟人才，年薪40万，只能招5个人。

综上，央企受到当地户口等政策限制，受到上级进人管理的制度约束，受到上级用人指标和工资总额制度限制，一般情况下只招应届生。其他原因，就是招应届生，可以用一把尺子来衡量，避免了各种走后门、打招呼等权力寻租行为。

职场火锅

准确的说，只有那种营收稳定、福利较好、比较体面的央企和国企，比如三大运营商、四大行、石油石化等垄断或半垄断这种，才会享受到大家抢破头的待遇，才能只招应届生。比如中石化在2018年的校招，就是10万应届生报名，预计录用4000人，录取率4%，所以才能由集团统一进行笔试，笔试以后再由各单位分别组织面试。也只有这种单位，才有条件和能力进行一年又一年的校园招聘，培养自己根红苗正的人才梯队。

换了那种比较辛苦的央企，没有那么多应届生追逐，在用人上就不拘一格多了。

比如中国铁建，常年出差，主要时间在工地上的：

还有中建六局、中建八局，这种主要以工程为主，风餐露宿的：

或者经营情况不是那么好的中国邮政：

或者中信证券这种在高大上的中信集团里面干很辛苦的业务的：

选择空间越大的企业，招聘的要求越多

就像中石化的校园招聘会分为笔试和面试，笔试包含100分的选择和判断，其中包括语言理解20分、分析资料20分、数学20分、逻辑20分、策略20分，然后加上20分的开放式问题。这个目的主要是初步筛选，然后才是各用人单位组织的面试。

更坑的就像NI（美国国家仪器）、高盛、瑞银这种单位，简历关直接筛掉90%，然后面试一关一关面试，最后还要过总裁面试……

还是那句老话，人家有选择余地，那人家就能精挑细选；如果应届生有选择余地，学生也会仔细比较。握着一把Offer的学生每年都有，毕竟人同此心嘛。

再直白一点，一个家里不差钱、学业好、多才多艺又长得漂亮的白富美，比如奶茶妹妹，一直广为人知，拥趸无数，所以人家就能凭实力跟刘强东恋爱、结婚；就算不嫁刘强东，她的配偶也绝不会差。

而一个家里没钱、自己没天赋、学习不努力、实习没经历、双商不杰出、长相很普通的年轻人，你说他/她的竞争力又在哪里呢？

没有公主的命，却得了公主的病，这可绝对不行啊。

背景知识

1、准确的说，是大型央企和国企的「校园招聘」只要应届毕业生或者毕业一年以内无工作经验的毕业生，而社招是没有限制的。校园招聘跟社会招聘最大的区别，就是校园招聘之后，应届生需要跟企业签订三方协议和报到证。

2、对于大家都想进的好公司来说，选择校园招聘，并采用只招应届生这种一刀切的方式，可以减少很多关说和私下运作的空间。

3、应届生像一张白纸一样，从头培养起来，对企业的忠诚度更高。出去以后没法再回来，也让他们更重视这份工作。

任易

现在仍然有很多人挤破脑袋也要进入央企、国企，用老一辈人的话说，只要进到央企、国企就相当于有了铁饭碗，虽然工资不是很高，但是各项福利待遇都非常好，失业等危机的概率也基本没有。正是因为这种状况，央企、国企的人员流动并不是很大，很多人在一家单位一杆就是十几年，甚至几十年，那自然央企、国企的岗位需求是非常紧俏的，一些基础岗位每年会通过公开招聘吸入一群年轻的应届毕业生，其他中层管理或技术岗位，基本还是靠原有的国企人来内部消化。

那同样的为什么招聘的时候要的是应届毕业生而不是往届的呢？这个问题就需要对比来看，应届毕业生相对于往届的有什么优势呢？

应届毕业生的成本相对是较低的。

刚毕业对工作的热情是非常强烈的，只要给他一份工作，他就会努力想要做好，尤其是第一份工作，都会有一种挑战自己的热血情结。他们对薪资的要求也没有很高，会认为只要努力涨工资不是问题。而往届毕业生之前已经参加过工作，最基本的薪资上就是有对比的，有诉求的，一旦没有达到他们的理想状态，他们对工作的努力程度就会大打折扣。

应届毕业生的可塑性相对是较强的。

刚毕业没有参加过工作，对于职场，他们就像一张白纸，公司是什么样的企业文化，他们心里沉淀的就是什么样的文化。工作方法也会按老员工说的做，甚至还会在次基础上进行创新，为公司带来更好的方法。而往届毕业生自己内心深处已经有一套章法，融入新的环境需要长期的调整，而且由于参加过工作，内心想法是比较多的，也容易影响到其他新人。

阿佳说V

国企、央企不要往届毕业生的原因主要有两个方面：

第一是工作岗位不够，应届毕业生竞争都如此激烈，加个往届的会更头疼，毕竟上头有强压的指标要完成啊！

第二是因为往届生如果在第二年还在和应届生抢机会，那基本都是剩下的歪瓜裂枣，不值得招聘。

校招是有指标的

对比私企和国企的校招大家会发现一个有意思的现象。国企校招年年有，而且不仅招聘场次多，招的人还多。为什么？

是因为国企缺人吗？别闹了，就国企那个体制会缺人？是因为国企每年都背负着国家促进就业的指标。

去过国企校招的人都知道，国企校招除了技术岗等位置以外，招的最多的都是管培生。根本原因就是，除了技术岗，那些管培生其实国企都不需要，只是为了完成上面的任务罢了。

这种情况遇到中建、中铁这种现在发展态势还很好的国企还好；要是遇见其他行业基本只有gg的份儿了。上面没有岗位让你上，那就只能一直在基层工作，拿着最低的工资，还不能晋升。

人才不缺工作

有句话叫“是金子在哪儿都会发光”，更何况是一个积极向上的大活人呢？

作为往届生，毕业一年很多人都已经在自己的行业里找到了自己的位置和方向，甚至有的人已经成为了老板、高管。社会这个大的网络像个筛子一样，早早的就把优秀人才筛选了出去，而剩下的还要和应届生竞争工作机会的人，有一部分是对自己的工作依然迷茫的人，要么就是没有能力的人。

对于这些人，绝大多数的企业采取的都是一刀切的方式，更何况是国企这样强调出身的企业。

综上：校招可以说是政策倾斜下的“大学生福利”，而这个福利里虽然还有毕业生三个字，它的时效性却只有一年，所以不要想着能终生享用；只有在职场里不断提升自己，多学习，多锻炼才是让自己在职场里走的更高的唯一途径。