導語：
從6月起，傳統的家裝行業將步入淡季，諸多“裝企”為了在這個特殊的時間點儘可能多地攬客，確保銷量有較大的躍升，一般會以週年慶、內購會、砍價會、夜宴等主題為噱頭舉辦月度營銷活動。據瞭解，在銷售淡季，以週年慶為噱頭的裝企還真不少，但因為同質化競爭的加劇。這類週年慶活動，往往成了活動促銷或價格戰的代名詞。不信的話，請往下看。
痛點1：週年慶=促銷？
痛點2:週年慶，少數人的節日？
痛點3：心不齊，事難成
50商學院在為裝企做內訓之前，都會對相應的裝企做調研，據統計，大約有7成“裝企”在做月度營銷啟動大會時，公司CEO經常缺席；產值部門一把手（部門總監）缺席了5成，骨幹設計師、骨幹業務員缺席的佔了3成以上。有了這樣的團隊，企業的執行結果可想而知：業績慘淡，相互抱怨，老闆苦逼。
相反，今年2-4月，50商學院接手的46場活動中，其中有8場經典營銷活動，公司規模為17人-30人之間，但在啟動大會和內訓實戰演練課上，公司總經理到普通員工無一缺席，由於做到了目標統一、思想統一、行動統一，切實做到了上下同欲，使月度營銷活動大獲成功，當月的簽單業績相當於上年總業績量的50%。人均月度產值在20萬以上。
以下是城市空間裝飾週年慶暨重裝開業活動戰報：
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針對痛點開處方：
一本教科書級的《週年慶營銷策劃方案》新鮮出爐：
1、一本教科書級的週年慶（典藏版）實戰方案，一本從1000家“裝企”幫扶實戰中提煉出的“週年慶”主題營銷智慧。
2、由中國裝企營銷活動實戰專家林一夫老師領銜編寫的《2018裝企週年慶營銷策劃方案》全書68頁，共3.18萬字。
4、1套《目標樓盤操作實戰手冊》。
5、1套活動優惠方案、1套會銷活動流程、1位央企處長為“裝企”成功引流90多個回頭客併成功簽單的真實案例、1篇老客戶的經典發言稿（活廣告）、1套月度營銷物料。
6、1套讓全公司員工（含設計、市場、工程、監理、企劃、行政、財務、材料等部門）及家屬、老客戶代表、材料商代表參與的週年慶活動，實際上是一場企業版嘉年華營銷策劃活動，在這一龐大的系統活動中，讓每一位員工均自發、自覺地為營銷目標的達成而拼盡全力，以實現三個統一（目標統一、思想統一、行動統一），較好地凸顯感恩、共創、共贏的週年慶營銷主題。
7、本書乃是林一夫老師集20年裝企實戰經驗以及累計幫扶1000多家“裝企”的智慧結晶。本書，裝企可直接使用，用即有效。有意購買者，可以掃下邊的二維碼。
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