一介布衣哥
初创公司股权划分的注意事项
关于初创公司股权结构的设计，我在之前你的问答中有详细的介绍，这里简要的进行说明。
1、控制股东人数
前期股东的人数建议控制在5个以内（3个以内更好）。
2、核心创始人在股权比例上须保持绝对优势
（1）在股权比例上，核心创始人要保持绝对优势，50%以上是最起码的要求，建议保持在60%~70%以上（如此，即使经过两轮的融资，核心创始人还可以保持40%以上的相对占股优势）。
（2）避免平均主义，两个股东各站一半，三个股东各占三分之一都是不可取的结构，容易导致股东决策僵局。
（3）央企、国企性质的股东可能会对后期的融资有影响，权衡是否接受。
3、预设期权池
初创公司可以预设10%~15%的期权池，作为后续引进优秀人才和实施员工激励的准备，可由核心创始人代持或者设立有核心创始人作为GP的有限合伙平台持股（可保持该股份的表决权不外流）。
技术合伙人
1、如果可以，尽量避免技术合伙人纯技术入股
如果可以，最好技术合伙人入股的方式为技术+资金，由于有实际出资，相对来说更容易实现与技术合伙人的绑定；
2、技术合伙人的占股比例建议控制在15%以内
实践中，技术合伙人占股的比例在10%~30%，具体的比例取决于其对于创业项目的重要性和贡献度。
一般而言，技术合伙人对于创业项目的重要性是逐渐降低的，前期如果给予过多的股份，后期可能就会出现贡献与收益不匹配的情况。
3、技术合伙人的薪酬和股份结合设计
设计技术合伙人的收益结构时，可以结合薪酬和股份，不建议采取高薪酬+股份的模式（旱涝保收不如何创业企业的现状）
4、考虑约定技术合伙人股份的回购机制
由于技术合伙人的重要性是在逐渐降低，可以约定回购时点（比如融资成功等），按照一定的价格进行回购股份。