龍灣仔老謝
首先很高興回答這個問題，我是鄉村時光豬明月。
要把豬養好，管理好
一選好品種：養好豬，選好品種很關鍵。假如你養豬是走高端有機豬肉市場，可選用國內的本地品種，如全華豬、湖南寧鄉豬、廣西香豬。
假如你養豬是走大眾路線的，建議養生長速度快的長大，大白，杜長大等二元或三元品種
二：用全價顆粒料餵豬，讓豬快速生長。
全價飼料營養豐富，能滿足豬各生長階段的營養需求，不同的生長期採用不同的全價飼料。
當然農村散養戶自家有玉米，紅薯，南瓜，土豆，米糠、麥麩也可以用濃縮飼料配合飼餵。以生產育肥豬為例，濃縮料可用百分之15至20，玉米，紅薯土豆共佔60%，米糠麥麩其佔百分之20。青菜紅薯藤不需要煮熟喂料後投餵。
三合理分群，自繁自養，全進全出。
①合理分群：按大小強弱分群飼養，避免豬群以強凌弱以大欺小，和弱小豬搶不到飼料倒致生長受阻。
②自繁自養：自繁自養不用從場外頻繁引進豬苗，減少因引種從外界傳入傳染病的機率。
③全進全出：每棟豬舍一次性進豬、一次性出欄。出欄後清空豬舍內雜物徹底清洗消毒，然後空欄一星期再循環使用。這樣做的好處清洗徹底，避免了上批次豬疾病傳給下一批次豬，最大限度降低病原微生物感染風險。
四：餵豬要定時定點定人
育肥豬和母豬一天兩頓，早上八點和下午四點。保育豬新陳代謝旺盛胃容量少一天可次喂3到4次。分別在早上八點，中午12點，下午三點和晚上九點，各生長階段需要更換飼料時要逐漸過渡，前後經過3至7天。這樣做可以防止豬群因不適應新飼料減少採食量和出現胃腸疾病如拉稀和便秘。
五：調教豬群。
人為給豬群設定採食、睡覺、排糞的地方稱為三點定位。這樣可以保持豬舍衛生清潔和方便打掃。豬群轉入新欄舍後固定一個地方餵食；較高幹燥的地方則留給睡覺；較低的地方撥點水，放點豬糞讓豬到那裡排洩。一般豬採食半小時後就會排洩，飼養員將豬趕到排糞點排洩，調教兩天後就能調教成功。
六：應和四季做好豬群飼養管理。根據四季特點，做好豬群飼養管理創建適宜的豬舍環境。
①春季防潮溼：有條件的可在豬舍開啟吸頂天窗，採取垂直通風模式，能有效防潮降溼。在飼餵工作操作時也儘可能不要弄溼地面。
②夏季防暑熱降高溫：有條件的豬場或開啟水簾降溫，能給豬舍降溫5度左右。也可以在豬舍內噴霧降溫，還可以給豬澆水降溫。
③秋防燥：秋季氣溫乾燥，空氣中浮塵物多，可適當增加溼度，防止豬群因肺燥和空氣浮塵刺激造成呼吸道疾病。
④冬防寒保溫：創造一個溫暖小環境可增加豬生長速度、降低群抗寒消耗過多飼料。南方可增保溫燈，北方可用暖風爐燒煤溫。
七制定合理的免疫計劃
根據當地疾病流行的特點，制定合理的免疫計劃，有利於豬場傳染病的防治。
八重視生物安全
當前豬價這麼高生豬毛重十五六塊每斤。但還有很多尤其是中小養豬戶不賺錢，甚至血本無歸債臺高築。這種結果就是因為生物安全沒有重視沒有做好，發了非洲豬瘟豬死完了豬場也清場了。這樣養豬養的好嗎？能不虧血本嗎？所以小編今天談如何養豬。一不談如何降低生產成本，二不談如何提高飼料報酬，小編重點要說的就是生物安全。尤其是新養豬場一定要重視。在當前生豬價格持續長期高價位運行，只要你的豬場不發非洲豬瘟等烈性傳染病，豬養的活有豬賣，成本高一點，長得慢一點又如何？只要有豬賣一定掙大錢。
目前非洲豬瘟病還沒有有效疫苗和有效的治療藥物。對抗非洲豬瘟就是一個字切，切斷傳播途徑把病毒擋到場外。這就要求豬場做好物流、車流、人流、豬流的四流管控。豬場不與外界不接觸，不交叉就不會感染。非洲豬瘟病毒是不會經過空氣傳播，它會通過我們平時生活生產活動在不經意間，我們自己將病毒帶入了豬場，有句話叫“自己不作死就不會死”。所以我們要對四流管控的嚴一點，對自己要求狠一點，非洲豬瘟，就會離我們的豬場遠一點，如何操作？這裡篇幅有限，請關注我以後的文章會講到。
養豬做好以上八點你的豬場就能生存，就能掙大錢。
養豬匠朱明月
很高興能回答這個問題，把豬養好的方法/步驟:
1.
方法一:清潔好豬的生活環境。 豬其實是很需要有一個乾淨整潔的環境才能更好的生長的,...
2.
方法二:分配好豬的食物。 每天給豬喂的食物也要合理的安排好,對於母豬的話如果是用...
3.
方法三:豬的餵養方式。 豬是很能吃的動物,但是不是一頓就能吃得肥肥的那種,...
4.
方法四:豬的健康狀態。 就像人一樣,母豬也要有一個健康的身體才能哺育下一代,...
5.
方法五:定期注射疫苗。 無論是要食用的豬還是生豬仔的豬對於疫苗的注射還是很有必要的,...
桂平強子
看你什麼豬場，是養肉豬的還是養種豬的，或者是原種場甚至出口場等。還有你在豬場中的崗位如何。不同類型的豬場和不同崗位的管理側重點也有不同。就我個人經驗總結，豬場管理和其它企業一樣，無非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事問題應該不是很大，主要還是在於管人。我個人認為豬場的員工管理與其它企業的員工管理的不同點有以下幾個方面：1、豬場因為有防疫需要，所有對員工的外出都會有所限制，所以與員工的溝通和活躍豬場的氣氛相對於其它企業就更重要；2、豬場生產不同於其它企業的生產，豬場的生產週期相對較長，所以很多生產成績以及指標的東西不一定能及時反應出來。而且豬場除了防疫類的問題，很多生產中的問題不一定會有明顯的表現。例如以配種為例，待配母豬的飼養管理好壞，懷孕母豬的產仔水平，懷孕母豬的膘情、體況的好壞都只有等到4個月後才能看到具體的數據。那麼在這4個月中間，你就只能憑藉你自身的經驗和參與現場管理的時間來判斷和確定。在豬場經驗不足可以邊幹邊學，但一定要緊密參與和關注“現場”的工作。3、豬是有生命的東西，如果是母豬的話還要循環利用7胎以上，那麼豬場生產就和其它企業生產有所不同：A、例如工廠，一臺機器壞了多半就隻影響這一臺機器或者一個車間，影響的範圍不算大，但是豬不同，一頭豬出了問題，很有可能影響到整個豬場，比如公豬質量或者疾病防疫問題。所以在豬場中有很多地方要求做到“零犯錯”；B、豬的生長期長，種豬還要循環利用，那麼某一個階段的某一個小問題就會影響到這個豬最終的生產情況或者生產成績，所以對於管理人員發現問題和解決問題的速度、能力都是很大的考驗；4、豬場員工的執行力：如前所述，豬場生產數據很多時候是反應的幾個月前的問題，那麼在幾個月前的工作中除了管理者的經驗和勤奮之外，員工的自覺性和執行力就尤為重要－畢竟管理者不可能時時刻刻監督到每一個員工；5、員工的經驗和人員培養：和工廠生產不同，豬場生產中經驗也很重要，特別是一些關鍵崗位，比如配種員、公豬飼養員等崗位，需要有豐富的經驗，而這些崗位人員要靠我們長期去引導和培養，有的崗位培養的時間超過一年甚至兩三年，那麼豬場中控制員工的流失和人才培養和人員梯隊建設就十分重要，不然和可能會出現濫竽充數的情況；6、成本控制：養殖業利潤相對於工業廠礦產品相對較薄，根據行情，生產成本能佔到60%到90%，那麼成本控制就很重要，要避免出現生產成績好而經營效益差的現象。
