便利店是溫暖的光。不知道從什麼時候起，繁華的大都市中開起了一家家的便利店，上班的我們早上終於可以不用餓著肚子，可以在便利店買一杯滾燙的豆漿，溫暖工作中的整個上午，辛勤工作一整天,根本沒有回家做飯的心力，在便利店點上一份面，坐在便利店的座位上，看著窗外的燈和不斷走過的行人，好像冰冷的城市都有了一絲人情味。
便利店在一線城市隨處可見，它們的存在也確實溫暖了千千萬萬個努力拼搏的年輕人。
這束光，卻有沒照到的地方。我國人口老齡化日益嚴重，居民區、村鎮等老齡人口比重更大的地方更需要便利的生活與服務，但是因為人流量相對少，需要產品更多更雜，所以便利店遲遲沒有走向千家萬戶。
一線城市便利店已經飽和，便利店之間的競爭也已經進入了白熱化階段，便利店紛紛關門停業，其中不乏知名連鎖便利店品牌。
鄰家持續虧損，缺乏造血能力，股東p2p業務爆雷銀行賬戶凍結，短時間內關店幾百家；
131便利店資金週轉出現問題，員工被遣散，創始人失蹤，關店幾十家；
全時便利店有消息傳出公司尋求出售股權，即使闢謠，仍舊關店十餘家...
在資本的風口下，不少新興品牌便利店依舊一味追求店鋪數量的增長，搶佔市場。資本是逐利的，必然要求其快速擴張。但是在管理水平、運營機制、選址等關鍵環節一旦出現問題，就會制約便利店的發展。若資金鍊斷裂，對便利店而言將是致命的打擊。
在激烈的廝殺中，我們不難看出一線城市便利店不僅飽和，甚至已經過剩，但是這並不意味著便利店的風口已經過去，只要找準市場，便利店仍舊大有可為。
從數據上看，便利店的增長依然迅猛。根據中國連鎖經營協會2018年5月發佈的《中國便利店發展報告》，2017年中國便利店銷售額達到1900億元，增速23%；門店數增至10.6萬家，增長13%，這一數字在 2016年僅為3.7%。
表面來看，數據和各大連鎖企業紛紛關店的行為矛盾，其實機遇往往隱藏在危機中，大城市的市場競爭激烈不如小城市、農村，一般的便利店主要受眾是年輕人、上班族，與其全部聚焦在這一類人群不如著眼去看老人、孩子、家庭主婦。
在這樣的背景下，用“農村包圍城市”的戰略顯然是更有優勢的，從對手的薄弱環節入手，各個擊破遠比以卵擊石更高明。
便利店是溫暖的光，當一線城市的光已經足夠耀眼，就開始普照更需要光的人們。
來源：鹿過小店
