面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

前天湖南省考筆試成績已經公佈,大家應該都查詢了自己的筆試成績分數和崗位排名了,這裡先祝賀成功進面的小夥伴,省考之路順利走過一半;沒有進面的小夥伴也不要太灰心,考試很多時候需要天時地利人和,可能是這次發揮失誤,下半年還有國考可以再來,重新收拾心情準備就好。

面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

筆試考完,接下來最重要的就是面試備考了。

面試備考首先得從瞭解考什麼、誰考你、為什麼要考這些開始,也就是常說的知己知彼,百戰不殆。而我們這裡的彼,當然就是面試命題人了!他們是我們面試路上的真正對手,一道又一道花樣重出的題目,而瞭解面試命題人的出題方向和考察重點是我們面試複習的關鍵一步。

一、考生在公務員面試中經常存在的問題

面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

大多數考生在公務員面試中集中存在的問題主要有以下幾點:

一、社會熱點太廣泛,感覺雜亂無章、無從下手;

二、對於社會熱點都能夠進行論述並滔滔不絕,但不明白什麼才是考官所青睞的,哪些內容才可以吸引住考官的耳朵。

正是因為考生對社會熱點把握不到位,才更需要了解命題人的出題方向和意圖。

二、命題人如何選擇熱點

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並非所有熱點都會成為我們的面試題目,涉及到國際爭端的敏感話題、嚴重損害政府形象以及破壞社會和諧的重大事件,一般是不會考到的。

通過分析和總結歷年面試熱點的題目,面試熱點主要圍繞著政治、經濟、文化、社會、生態五個部分,同時,是普遍存在於各個領域的,長期存在,反覆發生,但短時間內又無法修復的問題性事件為主,如道德滑坡問題、社會公平問題、社會保障問題、軟實力發展問題、教育公平問題、環境保護問題等等都是歷年以不同命題方式反覆出現的考察重點。

所以考生在複習熱點過程中,不要盲目地鬍子眉毛一把抓,而要善於將事件分門別類,掌握各類事件的社會背景和公共政策,舉一個簡單的例子,老人倒地無人扶起、北大撐腰體等事件背後反映的是社會道德滑坡的這一本質問題。

因此每一類問題在答題思路上都是有相通之處的,要做到舉一反三,發揮以一頂百的作用。

三、瞭解命題人思維之從坑開始

面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

以的一道面試真題分析開始,看請考題背後的命題人思維。

2017年6月4日山東省煙臺市事業單位面試真題:

單位有一個與你關係較好的同事,某天跟你不經意地談過一些不錯的想法,你跟領導聊天時無意提到了這些想法,後來領導在一次會議中提及此事還特意表揚了你,對此你的同事對你非常不滿,你該怎樣做?

一看到這道題,就應該心裡有數了,這是一道人際關係題,接下來就是答題了

普通考生的常規答題

遇到這樣的情況,我難免會有些尷尬,雖然不是有意跟領導說的,但這畢竟是同事的想法,所以對同事的不滿我會非常能夠理解。我會按照以下方法去處理這件事:首先,我會找到領導,和他進行溝通,告訴他這個想法其實不是我的,而是同事的,是我轉述的時候沒有說清楚,........其次,我會找到我的同事,和他說明情況........最後,在以後的工作生活中,我會注意........

答到這裡,是不是已經長吁一口氣,還好還好,沒有卡殼……

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試問,如果是你,是不是也是這樣去答,並且覺得自己答的還不錯?

上面這位同學回答得並沒有多大問題,但是也沒有多少內容,可以說只是一些正確的廢話。如果保證了答題的流暢度,估計分數為75~80分之間;答題流暢度都不夠的話,不好意思,75以下!

那究竟為什麼會這樣呢?先別急,我們先來給這道題劃一下重點……

單位有一個與你關係較好的同事,某天跟你不經意地談過一些不錯的想法,你跟領導聊天時無意提到了這些想法,後來領導在一次會議中提及此事還特意表揚了你,對此你的同事對你非常不滿,你該怎樣做?

有點思路了嗎?

小編劃重點的都是一些修飾詞,如果刪掉這些修飾詞,好像原文意思並沒有發生質的改變。如果是這樣的情況,你就需要注意了!!!這些修飾的部分都是坑!!!

這種方法,可以叫做刪減法,很多考生無法答出的亮點內容,無法拓展開來的思路,事實上都是從這些可以刪減掉的修飾詞裡挖掘出來的。

很多題目都會用到類似的方法,最後編會送出面試大禮包(大量面試真題及面試資料)給大家練習,不過我們先來分析一下剛剛劃出來的重點都隱藏了哪些命題人挖下的坑:

(1)與你關係較好——他身上有哪些問題,你能不能幫到他?你們關係這麼好,為什麼他能提出這麼好的想法,你卻不能?(2)不經意跟你提起——為什麼是不經意的,說明信任你!當然更表明了這些想法還是不成熟,不成體系的。(3)不錯的想法——這麼好的想法,一旦被領導採納,有哪些好處?(4)無意提到——說明你只是覺得這些想法不錯,並不是有意邀功領賞;同時也說明你自己在稱述想法的時候,考慮是欠妥的。(5)在一次會議中——說明人多,領導的面子你考慮到了沒有?大會上的那些人要不要逐個去解釋?(6)特意表揚——說明領導的確不清楚事實情況,你如何解決?(7)非常不滿——不是一點點不滿哦,僅僅是溝通就夠了嗎?還有,不滿的僅僅是領導表揚你沒有表揚他嗎?更多現實情況下並不是這樣吧,而是你在跟領導轉述的時候有經過他的同意嗎?這才可能是問題的癥結所在。

是不是才發現,原來一道題裡,真的可以挖這麼多的坑!命題人是不是瘋了?但是隻要在找到這些坑之後,你會發現,原來我們有這麼多內容可以答:

1.矛盾解決類答題基本思路,分析情況,表明態度

2.分析問題,解決問題

3.總結問題,長遠考慮

高分亮點示範答題

對於題中所表述的這種情況,首先我會感到非常的高興,因為這麼好的想法一旦被領導採納的話,一定會給單位帶來很大的推動作用,在我們的工作中,需要我們不斷地思考和總結,並結合單位的實際,多提一些建設性的意見,為單位的發展做出自己的貢獻;

其次,我也會感到非常的慚愧,因為我和同事的關係這麼好,我要思考為什麼他能提出這麼好的想法,而我自己卻不能,這說明我和同事之間還是存在很大的差距的,關係好更需要我在以後的工作中不斷的向他看齊,學習他的長處。

另外,既然現在已經出現了這種誤解,就需要我用合理的辦法去解決,因為一旦置之不理的話,矛盾只會越來越嚴重,不利於今後我與同事之間人際的交往,以及正常工作的開展:

第一,既然領導是在大會上特意表揚我的,我就要注意這種特殊的場合,避免讓領導難堪。如果這次大會只是普通的內部會議,氛圍並不是很嚴肅的話,我想我可以直接舉手並告訴領導,事實上這是同事的想法,並不是我提出來的,我只是覺得不錯,轉述給了領導,我想領導在知曉情況後一定也會表揚一下同事,那麼這種不滿至少可以化解一半。

然後在私底下,我還是要跟同事進行道歉,並坦言的確是自己考慮欠妥,在轉述的時候忘記經過他的同意,只是認為這個想法不錯,不經意間就說了出來。我想良好的人際關係,只要足夠坦誠,同事一定是能夠理解的,我也會在今後的工作中,注意自己說話的技巧和方式,避免出現類似難堪的情況。

第二,如果我發現,這次大會是比較嚴肅的會議,不適合直接舉手說明情況的話,我會先接受這份本不屬於自己的表揚,並在會後進行三次溝通解決此事。第一次溝通是與領導,我會在會後找到領導,說明真實的情況,告知領導這麼好的想法其實並不是自己的,而是同事的,是自己轉述的時候只考慮到這個想法特別的好,而沒有說明清楚,並不是有意攬功,希望領導在今後有合適機會的情況下,可以給予同事單獨的鼓勵和表揚。

第二次溝通是與這位同事,我會告訴他真實的情況,並坦言是自己考慮欠妥,沒有經過他的同意就跟領導提了這個想法,同時也要告訴他在來找他溝通之前,已經跟領導說明了情況,我相信通過這種坦誠的說明,一定可以化解誤會,拉近我們彼此的距離。

第三次溝通是與大會上的這些同事,我認為對於大會上的這些同事,並沒有必要去逐一地解釋,只要在合適的場合合適的機會有人提起時,坦誠應對就可以了,只要不刻意隱瞞,不有意攬功,這種誤會就會隨之而解。

最後,通過這件事,我也要進行總結和思考。一方面,我要向同事學習,學習他思考問題的角度和深度,多為單位提出一些建設性的意見;

另一方面,我也要珍惜同事對我的這份信任,多幫助他更加成熟地去思考問題,並勇敢地將思考成熟的意見直接向領導提出,為單位作出更大的貢獻;

當然,還有一點也是最最重要的一點,就是在為人處世,與人交流的時候,要注意方式和方法,多考慮周全一些,以免出現類似的這種情況,這是我對本題的回答。

分析到這裡,大家都明白了嗎?都能從坑裡爬出來嗎?如果你們是考官,會給小編剛剛的回答打幾分?

方法會用,更需要練習!很多看似不會拓展的題目,感覺自己的思路要被憋死的同學,不妨多練習練習各類的題型。你會發現,打開了答題的新世界!

面試備考第一步:3招教你弄清命題人如何選熱點,瞭解命題人思維

下面小編要送出最最最最具有參考價值的資料:

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