IP + 社群 + 場景 + 分享經濟=社群商業模式

蘋果哥粉絲團線下團長培訓繼續進行。

IP + 社群 + 場景 + 分享經濟=社群商業模式


今天是第3期。

今天的主角是2位被房租綁架了夢想的創業者!這次來的人不太多,好在我們定位不是靠培訓賺錢,而是讓團長們來到重慶,讓我給他們做徹底的溝通,便於他們作戰。

來自佛山的ET小姐,臺灣人。在大陸定居已快20年,經歷也非常豐富。前後在臺灣的工廠擔任過臺幹,後來單獨從事保險近10年。2019年幫朋友做商場的招商,在臺商圈和保險圈均擁有非常豐富的人脈。

特殊的2020年春季,打亂了他的計劃。可以選擇的機會特別多,居然開始迷茫了,是在保險類業務進行發力,還是在其他項目去放大。更重要的是周邊的工廠朋友們也開始迷茫,不知道下一步怎麼做。商業已經沒有辦法回到2019年,全新的模式也還沒有掌握之前,人人都充滿糾結和焦慮。

聽完了她的故事,我建議把目光聚焦在保險領域,因為這既是他的優勢能力,也是他的人脈資源所在。

在社群一姐的建議和指導下,只用一天就建了一個社群,不到5天的時間就鏈接了近3000粉絲。她深深的感覺到了IP的重要性。IP的策劃其實是一次生涯規劃的重新洗盤,名字就是霸權。

IP + 社群 + 場景 + 分享經濟=社群商業模式


取好了一個名字,就等於擁有了一個佔位,其他人在就進不來了。比如社群一姐原來的名字叫王玲玲,除了熟悉的朋友,對他有很多的交集,但身份證上的名字,沒有太大的感覺。改名字後,很多人因為好奇就和她聊天。

聊著聊著發現他對社群的認知,很有意思,所以很多人就進了她的社群。社群一姐圍繞社群的運營,社群的裂變等內容不斷的分享自己充實自己的專業領域。慢慢的,她的很多朋友都叫社群一姐了。

ET小姐需要一個IP名字,她說自己對一姐一哥等IP的名字不喜歡。還需要一個粉絲聽起來不錯,自己還覺得不錯的名字。通過兩天的課程,對自己未來想要做事情的定位和夢想,我在授課中突然來了靈感。

只用了5天時間,她就讓很多朋友加入到了社群。

她給人家的定位非常準確,比如說58歲的勵志一姐,目前已經成為蘋果哥粉絲團響噹噹的人物。所以取名為IP伯樂!當我把名字叫出來的這一刻,他的眼睛放光了,我知道這就是他需要的名字。

IP伯樂正式出道!

IP伯樂告訴我,來重慶之前,本打算協助他的姐姐接手一傢俬立醫院,但是每年幾百萬的房租就是一個巨大的負擔。現在通過運作蘋果哥粉絲團,原來難做的事兒變得可行了。在這個平臺上把過去20年自己奮鬥的資源進行了有機的整合,能夠發揮出自己的能量。

IP + 社群 + 場景 + 分享經濟=社群商業模式


原有的氣場,加上已有的磁場,把蘋果哥粉絲團作為自己的道場。

初步估計,IP伯樂在2020年可以成功實現突圍,實現300萬的利潤輕輕鬆鬆。

2020年短視頻和直播是一場你不能錯過的盛宴,但這個賽道上已經人滿為患。羅永浩,董明珠,俞敏洪,沈南鵬,等一系列的大咖和企業家,全部開直播搶流量。

這些當紅明星瘋狂撈流量的時候,普通大眾其實已經沒有什麼機會了。

短視頻需要做的,但需要經過專業的策劃,原來隨便拍拍就漲粉的時代一去不復返了。

注意力用短視頻來吸引和承載,但必須用社群來變現。

抖音對於普通老百姓來說,就是一個吸粉的工具。只有把社群做成自己的私域流量池,成為自己的魚塘,商業才更加的穩定和有意義。對於普通創業者來說,一部手機就可以激活人脈。也就可以解決因為房租超高,供應鏈脆弱,結算體系落後,客戶獲取成本太高,商業運行效率低下等一系列難題。

社群可以承載普通人的小目標。

用社群來打造IP成本是最低的,速度是最快的。昨天晚上我在蘋果哥社群的指揮部簡單的推薦了一下IP伯樂,瞬間500人全部知道了它的存在。她在這個圈子當中就牢牢的奠定了自己的江湖地位。

另外一位粉絲團的團長是來自貴州的小戴,他一直從事大學生的創業服務工作。每天都很忙,前期通過自己的努力,賺了200多萬人民幣。2019年發現自己賺錢能力非常牛逼,於是她的團隊去接手了一家酒店。

加上自己是創業明星,我校也動員他,把學校裡一個2000多平米的毛坯房自己裝修下來,然後用來培訓,想創業的學弟學妹們。學校有個要求,房租不收你的,但是學弟學妹們的培訓你要免費,不過像超市啊,小賣部啊,這些小打小鬧的錢你可以收。

原本可以大幹一場,把過去賺的錢全部花光了,還借了幾十萬。學校的那塊毛坯場地投入了80多萬,但到底如何盈利,用什麼項目帶動這批學弟學妹們創業,小戴同學,腦袋裡面還是一片茫然。

這個春季給了小戴很大的考驗,學校遲遲沒有開學,酒店一片鉅虧。但是每天的開支卻一分不能少。感覺自己已經成了圈子裡面的名人,但是口袋裡已經沒有什麼錢了。其實他已經被房租綁架了。盲目投資,讓他風險重重!

創業初期,我們沉迷於在一些地方搞得非常熱鬧,自己弄得像個名人一樣,但一年下來根本就沒有什麼利潤。

因為運行成本太高,再加上自己比較要面子,有時候和自己無關的一些群體,這個要捐獻,那個要公益,加上一系列的道德綁架,已經就偏離了創業的本質。

很多初期的創業者最大的收穫是,寶寶心裡苦啊!如何運作大學生市場呢?大學生的創業之道真的就需要租一塊很大的場地,一群人坐在裡面叫創業嗎?

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小戴現在還沒有意識到IP的重要作用,還沒有意識到社群經濟的來臨!明天的課程我會帶領大家,把小代這個案例做深入的透徹的分析,幫她重新建立自己的商業結構,找到商業閉環。

重慶的團長培訓線下大課會一期又一期的進行下去,來學習的目的不只是聽課和掌握一些知識點。最重要的意義恐怕是帶著困惑來,通過我們專業的梳理,然後帶著自己的商業方案回去大幹一場。

2020年的商業和創業,不能離開社群!


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