古人曾经说过“过去，然后定期一个国家”。从过去和现在开始学习经验，开拓未来，与未来发展保持一致，将为现有园区的新园区管理和建设提供有益的指导。从可持续发展的角度出发，结合新经济形态的变化，水上乐园设备的未来将呈现出两种趋势：“两极分化”，“数据化”，“智能化”，“定制化”。
极化是最大化或最小化市场定位。一些水上乐园将扩展到带有水上乐园和陆地公园的度假胜地。就像2016年开业的上海迪士尼度假区一样。最大化的优势是拥有一整套成熟的产业链，包括酒店，餐饮，娱乐，零售等形式。旅行者通常有两天以上的旅行行程。其他水上乐园则重点关注一小时车程。通过更准确的定位和更多的特点，他们可以满足居民的分散和娱乐需求。
所谓的“面向数据”是指营销理念应该依赖于数据。使用“互联网+”和PPcloud的最直接方式是通过各种手段获取数据并挖掘客户需求，以便制作理性的营销策略。通过参考累积数据，结合天气和预订，我们可以预测娱乐设备的使用和餐饮销售，并合理分配员工。从整个行业和国家的大数据分析，将有助于确定消费群体的变化，了解新生的想法，迎接消费群体的单身，减少，中年带来的新挑战。
智能化，即专注于线路终端和在线无缝对接。一方面，要更加注重建设更高效，便捷的预订渠道。另一方面，要更加注重在线互动。实时共享校园，在线视觉模拟和在线显示可以为访客提供更多选择。除此之外，开发智能终端，如智能腕带免费供游客佩戴。所有要求都可以在其上运行，如储值，餐饮，预订，校园旅游，播放项目预定队列状态查询等。此外，在线支付将更加智能化。现金，信用卡和付费代管，刷脸，指纹，虹膜只能在科幻小说中看到，才能成为现实。在将来，
“定制化”是商业模式的改革。很难改变互联网，尤其是概念。用户的想法是首选而不是客户。用户有四个功能。首先，他们可能不会在这里消费。其次，他们经常使用您的产品。第三，他们希望与你建立联系。第四个是他们定期与您沟通。通过水上公园将客户变为用户，以刺激其他行业并探索潜在的商业价值。您需要跨越其他行业，购物中心，电影院，度假村，酒店，房地产等，并与水上公园整合，以帮助增加与用户和消费的互动。
发展趋势是什么？这是对社会趋势有影响的事情。这是时间的早午餐，可能性的收集和人类未来的需求。只有面对它，挑战它才能赢得胜利。
