9月23日，2020華為全聯接大會在上海舉行。 對華為來說，2020年一定是不平凡的一年。目前，華為遭遇很大困難，給經營帶來了很大的壓力。
面對這種壓力，華為輪值董事長郭平表示：求生存依然是華為的主線。5G時代存在5大機會
2016年，華為展望智能社會的願景，呼籲全球夥伴共建哥斯達黎加式生態；2017年，明確了要做全球五朵雲之一的目標；2018年，發佈了AI戰略；2019年則首次全面闡述了計算戰略；2020年，隨著5G在全球完成規模部署，聯接、雲、AI、計算和行業應用這五種技術、五大機會史無前例地匯聚到一起。因此，華為認為，聯接、計算、雲、AI和行業應用，將構成全行業的5個重大機會。
根據MIIT的數據顯示，2019年中國數字經濟增加值35.8萬億元，佔GDP比重達到36.2%，對GDP增長的貢獻率達67.7%。IDC數據顯示，到2023年，數字化轉型支出在ICT總投資中的佔比將從目前的36%增長至50%以上。因此，數字經濟早已成為經濟增長的主引擎，能為各行各業帶來的價值十分巨大。
華為認為，數字經濟的基礎是聯接和計算。過去幾年，華為已經在ICT領域完成了一定的技術積累，接下來華為的重點是和合作夥伴將這些技術應用到各行各業，根據不同的需求提供場景化解決方案。
如今，華為在關鍵業務領域持續投入，將繼續聚焦做好聯接、計算、雲、AI等產品和服務。
在聯接領域，華為提出了智能聯接的理念，打造泛在千兆、確定性體驗和超自動化的網絡；
在計算領域，華為致力於為客戶提供多樣性算力，採用軟硬件解耦的設計，以適配X86和鯤鵬等不同的處理器；
在雲服務領域，華為雲目前已在全球擁有23個區域，發展了150多萬開發者；
在AI領域，華為致力於把AI應用於政企的主業務系統，通過知識驅動和數據驅動打造AI系統的核心競爭力。
今年以來，華為在供應鏈方面受到了極大衝擊。為此，華為倡導與供應商共同成長，共享收益。郭平強調，“華為受到的重大打擊，是對華為供應鏈的打擊。請相信華為將會使出全部的力量來幫助供應鏈的強壯和成長。這方面幫助供應鏈強壯成長就是幫助華為自己。”
行業數字化=∑場景數字化
2020年是不平凡的一年，是技術爆發和行業變革的特殊交匯期。危機中永遠不缺機會，缺的是改變的勇氣。
今年年初，一場突如其來的疫情衝擊下，對幾乎所有企業企業都造成了一定衝擊。危機之下，有的企業卻利用數字化，成功變危為機，實現逆勢強勁增長。對此，華為認為，數字化轉型正在釋放出巨大的價值潛力，通過聯接、雲、計算、AI、行業應用“5機”的協同，數字技術被融入到一個個業務創新的場景中。
正所謂實踐出真知，千行百業的價值潛力，就在每一次業務場景中。為此，華為還提出了行業數字化的兩個公式：
- 行業數字化=∑場景數字化
- 場景數字化=有技術+懂行業+真實踐
華為企業BG總裁彭中陽總結：“實現場景數字化主要有三個關鍵要素。首先是‘有技術’，要善於將多種ICT技術與核心業務相融合。其次是‘懂行業’，要‘敬畏行業’，深入洞察行業，理解行業知識know-how。最後是‘真實踐’，場景數字化不是靠紙上談兵來實現的，而是要知行合一，在實踐中去探索、去創造。”
同時，華為還認為，數字化時代的商業本質是做大蛋糕，是正和遊戲，不是零和遊戲。華為倡議從三個維度打造“數字生態立方”，首先瞄準數字化的未來，深入挖掘各行業遠未被滿足的N種細分場景的訴求，這是做大蛋糕的前提，其次需要聚合N種能力的夥伴，各自發揮專長，這是做成做大蛋糕的基礎，最後要打造N種合作方式和商業模式，實現共生共創共享，這是做大蛋糕的永恆動力源。
HMS：寧可向前一步死，絕不退後半步生
從去年5月16號起，迫於外部形勢，華為開始開發HMS Core。如今，HMS Core已經迭代到5.0版本。目前華為手機、平板等華為產品裡，都已經內置了HMS Core ，新版本5.0也已經全面上線。
HMS Core5.0全面開放了華為軟件、硬件和雲端的各項創新能力，從原來的應用服務領域擴展到了圖形圖像、人工智能、媒體、系統、安全、智能終端7個領域，56個kits，近13000個API。
同時，HMS還面向全球全面開放支付、廣告、瀏覽、地圖、搜索等五大根服務引擎，為全球170+國家和地區的夥伴及開發者厚植生態沃土，賦能夥伴和開發者加速應用體驗創新和數字化創新。
正因為有了全面開放的能力，全球開發者加入了HMS生態的數量也呈現快速增長趨勢，今天已經達到180萬，相比去年同期幾乎翻倍；集成HMS Core的應用有9.6萬個，同比也翻了一翻；華為應用市場的月活用戶已達4.9億，今年1至8月份的應用分發量超過2610億。目前，HMS生態已經成為全球第三大移動應用生態。
面對充滿不確定性的2020年，郭平表示：“沃爾特·惠特曼曾說過，‘永遠保持面向陽光，陰影就會被你甩在身後。’和大家共勉！”
