中興、華為作為中國兩傢俱有代表性的高科技公司，在近兩年不斷遭到美國打擊，但兩家公司表現出來的氣質卻截然不同。
2018年4月16日晚，美國商務部發布公告稱，美國政府在未來7年內禁止中興通訊向美國企業購買敏感產品，開啟了制裁之路，從事件一開始，中興毫無還手之力，全部希望均寄託在所謂的“美國公正”。4月20日，發表聲明表示不能接受、極不公平，表現出極度屈辱與無奈，5月份公司主要經營活動無法進行。最終通過國家到公司高層多番遊說，終於逐步走出危機。可以說短短兩個多月中興經歷了生死，更看出了中國科技企業發展所面臨的困難。
此後美國人更是加大了對華為的圍殺，從全球範圍內的遊說，盟國施壓，“五眼聯盟”內部角力，再到美國單方面的“綁架勒索”始終無法一擊打趴華為。一方面華為與中興的收入結構不同，另一方面華為的危機意識遠高於中興。
華為是在中國市場中站起來的，在國際市場中成長起來的，從企業的創始人到企業管理有著強烈的危機感，任正非曾說，應儘量使用國外的好東西，包括高端芯片和操作系統，但要有戰略備份，“別人斷了我們糧食的時候，備份系統要能用得上”，正式在這樣的環境中，成就了今天的華為，海思作為“備胎”，終於站在了歷史的前臺。
為了這個以為永遠不會發生的假設，數千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”。……今天，是歷史的選擇，所有我們曾經打造的備胎，一夜之間全部轉“正”！
但是面對壓力，華為的處境也不樂觀，目前華為的供應商來自全球日本、美國等多個國家，共計92家，其中美國和日本多達44家，部分芯片和電子配件缺乏足夠好的供應商，可華為沒有“慫”。中國人天生不信邪，越封鎖越發展，不封鎖就沒有中國現代化，不封鎖就沒有中國現在的航空航天、量子通信、航母、可燃冰開採、高鐵、港口龍門吊、深潛器、大型橋樑......，華為不是羔羊，中國更不是，跌倒了爬起來，我們會跑的更快，因為我們看的更遠。
