相信嗎？這是一個講故事比任何說明書更有用的時代。不管你從事什麼工作，都需要故事思維為你的職場加分。你一旦擁有講故事的能力，就能讓你事半功倍。因此,故事思維成為影響他人、解決問題的關鍵技能。所以世界級故事大師安妮特•西蒙斯才會推出這本被稱作故事“聖經”的《故事思維》，被哈佛大學、麻省理工學院等世界各大名校名師共同推薦。
安妮特•西蒙斯的《故事思維》究竟有什麼魅力，能得到這麼多大師的推薦？我覺得有以下幾點值得重視。
一、 什麼是故事？為什麼要建立故事思維？
二、 怎樣才能擁有故事思維？
三、 如何講好一個故事？
接下來，我們來看看這幾個部分分別講了什麼？
一、先看第一點。故事是什麼？安妮特•西蒙斯說到故事就是你通過語言讓對方改變行為的一種交流方式，好故事並不需要什麼技巧，只要告訴人們發生了什麼就好。
你遇到過類似的經歷嗎？當你的上司直白地告訴你，你熬了幾個通宵做的文案特別糟糕的時候，你有什麼樣的心理感受？試想一下，如果你的上司善用故事，運用故事的力量“講真話”，換位思考，那麼之前那種失落、難受會不會煙消雲散？所以，別小看故事的力量，它能為你的職場加分，還能讓你在人際溝通中化險為夷。
有朋友可能會想，每天都有新的故事發生，要想記住所有的故事根本不可能。安妮特•西蒙斯想到了這點，就在《故事思維》裡總結了每個人都應該學會講並且能有效提高個人影響力的6個故事：“我是誰”的故事、“為什麼我會在這裡”的故事、“願景”的故事、“教學”的故事、“行動價值”的故事、“我知道你們在想什麼”的故事。學會講這6個基本故事其實也就掌握了講一個富有真情實感、具有說服力的故事的技能。
二、既然會講故事這麼重要，那麼怎樣才能擁有故事思維呢？
不得不承認故事資源是無窮無盡的，但請記住“授人以魚不如授人以漁”這個不變的真理，我們要從根本上解決問題，那麼，故事思維就是唯一的法寶。
話又說回來，不管你學會了什麼技巧和指導方針，故事終歸是一個再創造的過程，需要你把自己的經歷和理解融入到故事當中，才能發揮到極致。簡單地說，就是在生活中做一個有心人積累素材並且緊跟你的本能和感情。
蘋果前CEO喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講或許能帶給我們啟示。
在喬布斯退學後，他只學習感興趣的課程，其中最著迷的就是書法課。儘管書法這項技藝缺少實用性，可你要知道，現在幾乎所有電腦的字體都是出自喬布斯之手。誰又知道，喬布斯投入極大熱忱學習的書法課能派上這麼大的用場。
三、怎樣才能講好一個故事呢？
在安妮特•西蒙斯的《故事思維》中有一項研究顯示，口頭語言在溝通過程中，只能起到15%的作用，也就是說人們還要從語言之外的信息去解讀你。根據你的表情、手勢、語氣、著裝、眼神等去判斷你所講的內容。但是絕大部分故事都缺少引人入勝的細節，而一個好故事的魔力就在於有好的細節。
還有幾點想提醒大家。很多人在分享故事的時候，會很享受別人的崇拜。一個不小心，就把自己假想成萬眾矚目的聖人。但請記住講故事的時候一定要擺正心態，不要自視高人一等，讓聽眾和你產生距離感。也不要為了故事效果嚇唬聽眾，誰也不是傻瓜。最後，要懂得利用人性，抓住“希望” 引發共鳴。
創造和訴說故事的能力在當今社會如此重要，當然應該引起重視。所以才需要安妮特•西蒙斯寫的這本《故事思維》為我們提供範本。書中充滿了很多能有效提高溝通能力的故事、技巧和注意事項，通俗易懂，確實值得所有經常溝通的人士閱讀。
