任正非:華為人16條行動法則,值得如紅酒般細品

每一個成功的企業都有其獨特的成功之道,當華為為中國贏得驕傲的時候,其16條行動法則值得我們回頭品味與思考,無論你是企業家,還是管理者,或者職場一員工,都有可借鑑之處,以他山之石攻玉,塑造我們自己企業的管理文化,把這些,用故事,講給自己的員工聽......

任正非:華為人16條行動法則,值得如紅酒般細品

1:要想多賺錢,就得多幹活

任正非說:“第一,你要成功,就要奮鬥。第二,你要想吃飯,就得要做工,沒有人為你做牛做馬。憑什麼你享樂的時候,讓我們掙錢養活你啊。”

以成果證明自我價值,這是我們成為優秀職業工作者的起點。以成果為導向,用過程來保障成果,用成果來檢驗自己的工作,這是體現自我價值的最好表現形式。

2:要腦袋對準客戶,而非老闆

任正非說:“華為的魂就是客戶,客戶是永遠存在的。我們要琢磨客戶在想要什麼,我們做什麼東西賣給他們,怎樣才能使客戶的利益最大化。”

什麼叫以客戶為中心?不是向上級點頭哈腰,而是忠實於對客戶的責任感,完成自己的本職工作,這首先要充分感知客戶的需求,然後在此基礎上予以最大限度地滿足。

3:不要等待命令,要積極主動地行動

任正非說:“只要你是我們的員工,你就擁有我們的許可:為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。”不等待命令,主動工作是讓工作變得有價值方式之一。在工作中,只有自己掌握主動性,才有可能把握先機。

4:明確工作目標,做正確的事

任正非說:“工作中最重要的就是有清晰的方向。我們很多人看上去很忙,但實際上大部分時間乾的不一定是正確的事。如果事情沒想清楚,就會浪費很多精力,這種習慣極大地傷害了我們的員工。”目標是一步一步去實現的,通過循序漸進地實現一個個小的既定目標,最終實現總目標。

5:從計劃開始,謀定而後動

任正非說:“規劃管理要紙上先談兵,謀定而後動。提高做事效率的最好方法,就是在開始做事之前,把一切都準備就緒。”

就像《訓戰出英雄:華為幹部九條》書中解讀的那樣,無論是求職也好,日常工作也好,甚至轉換職業也好,我們都必須擁有腳踏實地的計劃,並按照既定的目標和步驟,逐一整理應該完成的事情。

6:少抱怨,少空談,多幹實事

任正非說:“我們要拒絕空洞的理想,也不要老是想做出驚天動地的變革,而是要踏踏實實地做好本職工作。”

宏偉的事業靠的就是實實在在、一步一步的積累。堅守崗位,於平凡中做好分內的事,少抱怨、少空談,既是成就公司,也是成就自己。

7:制定實用有效的時間計劃表

任正非說:“我們要加強對時間的管理,學會通過各種科學的時間管理手段持續追求工作的高效率。”

時間是世界上最緊缺的資源,因為人們不得不在有限的時間內處理很多事務。嚴格按照計劃使用時間,能夠忙而不亂,保持高效率。

8:每項工作都要做到有始有終

任正非說:“我們要遵循循序漸進的原則,十分認真地去對待手中的任何一件工作,做到有始有終。”

一套完整的閉環,不僅要完成每個階段的任務,而且還要形成一個可持續的管理,一件工作的終點意味著也是另一件事的開端。

任正非:華為人16條行動法則,值得如紅酒般細品

9:遵守工作的規範化和標準化

任正非說:“要用規則的確定來對付結果的不確定,這樣不管形勢發生什麼變化,華為都不會手忙腳亂,沉不住氣,沒有主意。”

不遵守工作規範化和標準化所帶來的惡果是顯而易見的。遵守規則才是效率的保證,這是員工必須養成的一種工作品質。

10:注重細節,追求精益求精

任正非說:“我們對待產品要像對待自己的兒子一樣,把握產品生產的每一個細微環節,把好每一道關,絕不允許任何一個環節出現差錯或失誤。”

就像任正非說的那樣,華為的成功並沒有什麼秘密!靠的就是華為人的匠人精神,目標堅定、精益求精地完成每一項工作。

11:大膽創新,從小處改進做起

任正非說:“有創新就有風險,但絕不能因為有風險,就不敢創新。我們鼓勵員工做小改進,將每個缺憾都彌補起來,公司也就有了進步”。

12:不怕犯錯,要在犯錯中成長

任正非說:“我最歡迎說錯話的人,你的話都是對的,還有什麼進步的機會呢?”

不敢嘗試比犯錯誤還可怕,它會使我們固步自封,甚至拘泥於現有的一切,不敢有絲毫的突破。在錯誤中修正自我,才能獲得更多成長和成功的機會。

13:善於歸納和總結,不斷積累經驗

任正非說:“如果你不善於歸納總結,就會像猴子掰包穀一樣,掰一個,丟一個,你最終將沒有一點收穫。”

如果我們平時就注重分析和思考,到了需要用的時候就不至於抓耳撓腮。從每一件事情(成功或失敗)中,都能比別人多體悟一點點東西,事情做多了,水平自然就提高了。

14:積極溝通,實現無障礙交流

任正非說:“信息和溝通是人類的基本需求,每個員工都要積極地思考,加強溝通,不要在錯誤地道路上一直走下去。”

工作中的人必須做的是,建立一種最低限度的、必不可少的溝通和交流,以確保組織成員之間能互相理解,使工作有序地推進。

15:既要求助於他人,也要主動幫助他人

任正非說:“公司管理是一個矩陣系統,運作起來就是一個求助網。希望你們積極、有效地既求助於他人,同時又無私地給予他人支援,這樣您就能充分地利用公司資源,很快進入角色,很快進步。”

求助沒有什麼不光彩的,做不好事才不光彩。既要幫助別人,也要能拉下面子向他人求助,這才是華為一直倡導的集體奮鬥精神。

16:適時改變,跳出舒適區

任正非說:“艱苦奮鬥必將帶來繁榮,繁榮以後不再艱苦奮鬥,必將失去繁榮。”

如果長期處於“舒適區”,思想就容易僵硬,變得遲鈍,執行力也會下降。在《班長的戰爭:華為一線管理者實戰指南》一書中對此觀點有更加詳細地闡述,只有通過不斷地實踐與奮鬥,才能開闊視野、厚積薄發。


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