茶化石
即將離開的老會計不管是什麼原因離開，此時心情都是比較複雜的，心情不爽，交接態度不好是可以理解的，但即將接盤的新會計態度不好在職場上來說就不應該了，於情來說，對即將離開的人也要保持一種尊重，將心比心，說不定哪天自己也會碰到同樣的場景；於理來說，接下來這會計工作是自己要做的，工作交接不清楚以後怎麼開展呢，從這個角度出發，應該放低姿態，主動主擊，把每件事問清楚，便於以後開展工作。
對於即將離開的老會計來說，既然已決定離開了，為了以後職場中的口碑，在以後面試新單位做背景調查時有個好評，還是做好交接吧。
因此，建議老闆先讓新交接的會計明白交接工作對於他的重要性，一定放低姿態保證完成交接，要充分理解老會計此時的心情，就算有委屈也得忍著。
對即將離開的老會計恩威並行，讓其明白不做好解決，一是涉及當前個人利益，不交接清楚不發工資 ；二是隱晦讓她明白以後在職場上混，還是需要公司、同事在問到她的職業操守時有個肯定的評價會更好。
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雲峰笨鳥
走的人肯定有情緒，慢慢交接，反正你不給她開工資。
夏日之冰1
介入其中調停，讓他們有事說事，要奔著解決目標的方向走，要解決問題。
吵架是情緒的發洩，只會傳播負能量，這些並沒有人願意多聽，更多的時候是說出這兩員工在哪個點上的意見不合？你可以1對1地與他們溝通，這種方式最好：你也可以聽聽他說的是什麼，與你聽到的是否會有點不一樣，而在1對1的時候，你會發現他會對你說得比較多，綜合兩人所說的，還有你自己的思考，你就會能發現，問題出在哪裡，然後你再組做調節。
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