教育一直是一个蓝海行业，因此，很多人也希望能够开一家培训机构，或者加盟一家教育机构。虽然市场前景好，但教育可不是随随便便就能够做好的事业，想要运营好一家培训机构，还是得注意这几点：
1. 初期选址这块是重中之重。
在创业之前，首先做好你的市场定位，细分到具体的某类人群。
教育这块，最核心的是把你的价格和服务跟人群匹配上，如果初期没什么名气，可能一来想做高端市场的话，非常难。
最好的方式是观察，同类其他的教育机构运营情况，例如：针对小孩的英语培训机构，跆拳道培训机构等，看看他们运营的情况。如果他们开的非常好，然后周围暂时还没有和自己做的一样的教育培训机构，那么这块绝对是风水宝地。
第二件事就是围绕着这个片区，来选合适的店铺了。教育机构和别的开店的不一样，家长过来都是很有目的性的，马路边反而让家长觉得不安全。针对的孩子比较小的话，最好是把店铺放在一楼或二楼，带院子的话那就更好了。搞儿童培训班，最大的隐患是怕孩子出事，有了院子的话，最多摔一跤。
2. 确定好选址后，第二件事当然是营销招生了。
这也是教育机构里面最困难的。 因为每个月老师的工资，房租水电等固定成本，不会因为孩子多招一个或少招一个而减少。 教育的这块营销，跟吃喝玩这种营销方式不同，因为教育是对人心智的影响，要想获得家长的信赖，老客户的评价和服务是关键。
因此营销从这两块出发，开始的时候通过和目标客户的鱼塘塘主合作，通过服务价值的塑造吸引他们过来，让他们先免费体验。 获取到第一批种子客户之后，第二阶段去进行种子用户裂变，多收集一些客户见证，这些成功案例会为你在接下来的宣传中，起到至关重要的作用的。
3. 扩大规模。
当你的生源越来越多，手上的资金也越来越多的时候，你的野心会开始膨胀起来。这时候要注意了，千万别盲目扩张。必须在保持原有的基础上，稳扎稳打。教育行业，口碑永远是第一位，不要客户一多，服务质量就下去了。宁愿后面收高价，提高服务质量，否则口碑一旦弄差的话，生源会急剧下滑。
4. 老师素质这块，必须自己亲自把关。
前期没多少生源的时候，自己亲自教学，因为是自己的事业，所以教学会非常认真。家长都是会看在眼里的，你付不负责，孩子自己也能体会到。而且尽量以低底薪高提成的形式来，这样的话才能让老师尽心尽力的教。宁愿让自己吃亏，也别让老师吃亏，因为老师一旦吃亏了，她这个亏会反映到孩子身上，如果老师多的话，背后的消极情绪，还会传染给其他老师。教育这块市场，一直都是属于实体行业的红利项目。尤其是现在二胎放开，中产阶级的人越来越多，儿童艺术培训这块市场会越来越大。
关注“121同步教育”，获取更多培训机构运营技巧与实用资料~
