教育一直是一個藍海行業，因此，很多人也希望能夠開一家培訓機構，或者加盟一家教育機構。雖然市場前景好，但教育可不是隨隨便便就能夠做好的事業，想要運營好一家培訓機構，還是得注意這幾點：
1. 初期選址這塊是重中之重。
在創業之前，首先做好你的市場定位，細分到具體的某類人群。
教育這塊，最核心的是把你的價格和服務跟人群匹配上，如果初期沒什麼名氣，可能一來想做高端市場的話，非常難。
最好的方式是觀察，同類其他的教育機構運營情況，例如：針對小孩的英語培訓機構，跆拳道培訓機構等，看看他們運營的情況。如果他們開的非常好，然後周圍暫時還沒有和自己做的一樣的教育培訓機構，那麼這塊絕對是風水寶地。
第二件事就是圍繞著這個片區，來選合適的店鋪了。教育機構和別的開店的不一樣，家長過來都是很有目的性的，馬路邊反而讓家長覺得不安全。針對的孩子比較小的話，最好是把店鋪放在一樓或二樓，帶院子的話那就更好了。搞兒童培訓班，最大的隱患是怕孩子出事，有了院子的話，最多摔一跤。
2. 確定好選址後，第二件事當然是營銷招生了。
這也是教育機構裡面最困難的。 因為每個月老師的工資，房租水電等固定成本，不會因為孩子多招一個或少招一個而減少。 教育的這塊營銷，跟吃喝玩這種營銷方式不同，因為教育是對人心智的影響，要想獲得家長的信賴，老客戶的評價和服務是關鍵。
因此營銷從這兩塊出發，開始的時候通過和目標客戶的魚塘塘主合作，通過服務價值的塑造吸引他們過來，讓他們先免費體驗。 獲取到第一批種子客戶之後，第二階段去進行種子用戶裂變，多收集一些客戶見證，這些成功案例會為你在接下來的宣傳中，起到至關重要的作用的。
3. 擴大規模。
當你的生源越來越多，手上的資金也越來越多的時候，你的野心會開始膨脹起來。這時候要注意了，千萬別盲目擴張。必須在保持原有的基礎上，穩紮穩打。教育行業，口碑永遠是第一位，不要客戶一多，服務質量就下去了。寧願後面收高價，提高服務質量，否則口碑一旦弄差的話，生源會急劇下滑。
4. 老師素質這塊，必須自己親自把關。
前期沒多少生源的時候，自己親自教學，因為是自己的事業，所以教學會非常認真。家長都是會看在眼裡的，你付不負責，孩子自己也能體會到。而且儘量以低底薪高提成的形式來，這樣的話才能讓老師盡心盡力的教。寧願讓自己吃虧，也別讓老師吃虧，因為老師一旦吃虧了，她這個虧會反映到孩子身上，如果老師多的話，背後的消極情緒，還會傳染給其他老師。教育這塊市場，一直都是屬於實體行業的紅利項目。尤其是現在二胎放開，中產階級的人越來越多，兒童藝術培訓這塊市場會越來越大。
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