該下班了,大家都在加班,我該走麼?

該下班了,大家都在加班,我該走麼?

“其實工作還好,只要不渾水摸魚,每天的工作量基本可以在工作時間內去完成;但是,奇怪的是整個公司的員工,幾乎每天都有相當多一部分人在加班,一開始進去公司,下班看到同事,部門經理都還在忙,弄得我也不好意思走了;後來覺得,自己本職工作在工作時間內已經完成了,就可以走,這沒什麼不對,可第二天上班,就看到領導在群裡誇獎誰誰誰昨晚加到幾點的加班精神了,鼓勵大家學習,我是部門第一個下班走的,領導話裡總有種明裡暗裡在批判你的感覺,感覺到病態麼?”

據調查表明,只有10.6%的職場人基本不加班,近九成的人都難逃加班命運。其中45.5%的職場人每週加班2到3天,更有24.7%的人幾乎每天都在加班。

該下班了,大家都在加班,我該走麼?

有很多老闆喜歡看員工努力加班、熱愛加班的態度,並以這個標準來評判員工,並不在意你到底做了什麼,取得了什麼成績,久而久之就形成了“加班文化”,工作並不忙,同事也沒幹什麼正事,到了下班點兒大家都坐在位子上熬時間,老闆不走,誰也不敢走,大家一起裝樣子給領導看。

時間可以糊弄別人,卻永遠不能糊弄自己;沒有意義的加班,最終毀掉了也是你自己。

餓了麼早期員工劉然加班陡然變多,是從2014年夏天開始的。當時餓了麼提出要在全國開200個城市,劉然和幾個同事也被派駐到新城市拓展商家,他變得異常忙碌。

餓了麼規定新城市每週要上線200家餐廳,劉然和同事們每天都要談下至少30家新店。這讓他們不得不早上8點之前出門,“您好我們是餓了麼用餐的,”“沒聽說過,不需要”,這樣的對話每天上演上百次,完成任務經常是晚上的七八點之後。

劉然和六七個男同事一起擠住在一個兩居室裡。夏天的夜裡就直接在客廳打地鋪。即使是回到出租屋他們也不可能立刻休息,當天上線商家的所有菜單都要手動錄入到電腦系統裡,這通常是幾千個菜名。“我每分鐘打字將近100個,夠快的吧,但是這些菜名每晚能把我打得手指變形”。劉然說,全部忙完通常是凌晨兩三點之後了,大家倒頭就睡,連鞋子都沒力氣脫。

在不到兩年的時間裡,餓了麼的市值增長了4.5倍。這個過程中,創始人張旭豪體重陡然增加,身體狀況糟糕得令身邊人擔心,經常在會議中突然打起鼾來。

該下班了,大家都在加班,我該走麼?

成功不是一蹴而就的,有的人就算犧牲了再多也不會成功;像餓了麼已經是算成功的了。用家庭、健康換來的成功,在我看來是得不償失的。

現在的中國像極了當年的美國,這裡不僅有資本、機會和風口,也有一個無比殘酷的競爭環境,創業公司每天都活在生死邊緣。尤其是在贏家通吃、創業者九死一生的互聯網業。

活在其中的公司人也像當年的美國人一樣,普遍具有一種焦慮感:害怕落伍,害怕失去,更害怕追趕不上這個時代的浪潮。

這樣看來,加班又是必不可缺的;

魚,我所欲也,熊掌,亦我所欲也。二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也。生,亦我所欲也,義,亦我所欲也。二者不可得兼,捨生而取義者也。

——孟子

我覺得,只有兩種加班是值得的:1,能通過加班更快更多地學到東西;2,能通過加班獲得更多的錢。如果你的大多數加班不是因為這兩點的話,就需要重新審視你所在的公司了。

哦可能還有第三點,就是真心熱愛這份工作,但我認為絕大多數人,熱愛工作只有兩種可能,一種是創業,另一種是公司高層!


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