參觀紅領工業4.0互聯工廠

紅領標杆考察——酷特雲藍是如何解決企業傳承的難題

紅領集團以流程為核心，讓架構扁平化，去掉部門之間的壁壘。製造業通常有固定的組織架構：銷售、計劃、採購、材料庫、生產、質檢、半成品庫、成品庫等部門。但來到紅領，這些架構已蕩然無存。先有流程，再有組織。網上辦公，數字驅動，所有環節組合在一起，就是“3D打印”。點對點，去掉部門和部門之間的壁壘，無紙化辦公，高效率生產。

紅領集團考察預約——對標考察網萬斌

近期，我們單位中高層管理人員通過對標考察網萬老師的安排來到了紅領集團實地探索學習活動。在青島紅領集團總部，大家饒有興致的參觀了紅領的工廠、企業發展歷史展廳、體驗服裝定製等，紅領全程安排專業接待人員和講解人員陪同參觀與講解。

紅領標杆考察——紅領酷特展廳體驗高端西服定製

走進紅領歷史展館參觀，現場感受酷特智能（紅領）定製體驗，體驗酷特智能（紅領）大數據採集標準化流程，享受個性化定製設計體驗。基於頂層設計開展數字化企業戰略創新設計，以酷特雲藍數字化工廠為模板，詳解如何用數據驅動全價值鏈資源，滿足客戶需求。

紅領標杆考察——參觀紅領工業4.0互聯工廠

走進紅領工廠，體驗高端在線定製的過程。第一步是量體。整個過程需要5分鐘，量體師採集19個部位的22個數據在紅領互聯工廠整套自動化生產線上，每件在生產線上“排隊”等待組裝的衣服的形狀顏色各異，它們的“隊列”也毫無章法可循。

紅領標杆考察——紅領服飾高管交流分享

參觀紅領集團1：互聯網工業模式培訓

考察紅領集團2：IIM模式的開端—互聯網銷售下單系統觀摩學習

參訪紅領集團3：紅領歷史館-互聯網工業的發展歷程

紅領集團標杆學習4：紅領智慧工廠參觀—定製式生產車間參觀

紅領集團遊學考察5：紅領精益管理、流程與組織再造

紅領標杆考察——參觀紅領總部交流心得

通過這次青島紅領集團標杆考察遊學，我們加深了對互聯網大數據的認識，對自身企業的經營模式和經營理念有很多借鑑的意義。我們領導希望將組織學習活動常態化，讓員工們有更多的學習機會，提高能力素質，開闊視野、增長見識。