大家都清楚想要在行業裡拿到不錯的成績，必須要有屬於自己的團隊，很多人在建立團隊的過程中起起伏伏，走了很多的彎路。作為資深行業教育工作者，今天給大家分享直銷團隊發展壯大的三個核心關鍵。
一、教育培訓
一個團隊可能在初期由於領導人個性鮮明或者有一定的能力，能夠快速的建立一支隊伍，但單是靠一個人的能力去帶團隊，很容易就會遇到瓶頸期，團隊怎麼發展都是這些人，無法真正的做大做強，這個時候需要藉助教育的力量去帶團隊。在服務市場中很多人抱怨，團隊夥伴想法不一致，其實很正常，大家經歷、閱歷、學歷不同，來自各行各業，怎麼可能一致，那麼如何讓大家想法、步伐一致，就是要通過學習。大家一起學習成長、一次、兩次、三次……十次下來大家慢慢的同頻，整個溝通一致，做市場能更好的合作，上下一心，才能真正的帶領更多人拿到成果，因此教育培訓是團隊發展壯大的核心。
二、文化沉澱
一個團隊要想走的遠，在市場競爭中鶴立雞群，團隊必須要有文化建設，必須要做好文化建設。另外大家一起經歷過的點點也十分珍貴，可以收集各個時期的相片錄像等，做成回放視頻，讓經歷過的夥伴有歸屬感，讓未經歷的夥伴羨慕嚮往。文化就像一根繩子，把一把筷子捆在一起形成聚力，懂得文化建設的團隊才能走的更遠。
三、人才培養
團隊的發展離不開人才的培養，一個市場精英就能帶動一片市場，而人才的培訓既需要方法，更需要耐心。
很多領導人在找到合作伙伴之後發現是個不錯的苗子，就定義為領導人來培養，經常輔導。結果不輔還好，很多時候是一輔就倒。為什麼，因為方式方法不對，得不到想要的結果。想要真正培養人才，要記住十二字箴言“選好才、扶上馬、送一程、常提醒”，另外很多時候是選好之後就沒有真正落實在培養中，最終導致人才斷層，市場沒有辦法做大。
但往往有很多團隊的領導人只關注業績，只關注銷售額。這裡要說的是，業績很重要，因為業績是帶來經濟效益的關鍵。然而在關注業績的同時忽略了團隊的建設，最終市場也是起起伏伏，難以做大做久，尤其是當行業經歷調整之後想要立足市場，做穩做強這三個關鍵更加要被系統領導人重視，否則很容易出現曇花一現的局面。
以上就是關於團隊想要發展壯大的三個核心關鍵，按照以上理念長期經營，用心實踐，相信會對為你的市場帶來巨大變化！
