職場中，你對領導在工作中的決定有不同意見嗎？
有！
肯定有！
但是，你一般都不會講出來。
因為，怕講出來後，領導會不高興！
即便領導專門問了一句：“誰有不同意見？歡迎提出來，大家探討一下。”
這句話，就像是那句經典臺詞：“我話講完，誰贊成，誰反對？”
即便領導詢問，很多人依然很慫，不敢提出自己的不同意見。即便提出意見，結果可能也不是太好。
其實，主要問題是，你提意見的方式不夠聰明！
01、提意見前，先搞清楚領導的類型。
從提意見的角度來講，領導其實就分兩種：願意聽取意見的和聽不進去意見的。
1、對於願意聽取意見的領導，我們當然可以提出自己的意見，但是要遵循委婉的原則，最有效的套路是“Yes-But”，像這樣：
“領導，您說的很對，不過，我覺得這個地方可以做一些細微的改動，就像這樣……當然，這只是我的一點點小建議，也不知道對不對，請領導幫忙指導一下。”
這個小套路，其實有三個重要信息：
- 肯定領導的正確性，先捧一把；
- 說出自己的建議，並強調只是小改動，暗示不會威脅到領導的權威；
- 建議說完，請領導指導，既表達了尊敬，也間接性的將這個意見的功勞讓給了領導——因為，他是指導，從某種意義上來說，這意見也算是他的了。
2、對於那些聽不進意見的領導，就算有意見也別提——除非是那些意見是跟我們自身利益相沖突的。
千萬不要因為領導說了“誰有不同意見？歡迎提出來”這句話，就天真的提出不同的意見。很多領導只是客氣一句而已，如果你傻呵呵地把客氣當了真，那你就是真傻了。
當然，如果領導的決定與我們的利益有直接關係，會造成我們利益的損失，我們就不得不提這個意見了。
這種場景，可以歸類為第1種情況，套路也是一樣“Yes-But”!
02、如果意見可提可不提，最好提出來
如果可以選擇提或者不提意見，最好是提出自己的意見，因為你會得到意想不到的好處：
1、你提意見，代表著你思考了這個問題，代表著你在乎這個問題，領導會看在眼裡。
2、提意見其實相當於一種間接性的“毛遂自薦”，很可能會給你帶來意想不到的機會。
3、這樣做，可以避免你成為職場上的“小透明”，領導至少會認得你，知道你有獨立的想法——這是好事。
03、提意見，還有幾個要點得注意：
1、一定要委婉，領導是要面子的！
2、能夠私下裡提的意見，千萬不要在公眾場合提出來。
3、不要擔心意見可能是錯的或者是幼稚的，因為職場中大多數的意見都是錯的或者幼稚的。
4、千萬不要說“正確的廢話”，那樣會顯得你沒有獨立的思考，這樣的意見還不如錯的或者幼稚的意見呢！
