2020年一月份，有位朋友先後買下《囧媽》、《奪冠》、《唐人街探案3》、《姜子牙》、《緊急救援》等一眾賀歲檔電影的預售票，將春節假期安排了個滿滿當當。
可如今3個多月過去了，他還沒踏入過一次影院灰暗的燈光之中，並開始悲觀地預測：“2020，電影院不會再有了。”
電影院還能開業嗎？
這個問題在當下已經具備了兩種語境——一是何時全國影院才能開門迎客，二是有多少影院能撐到開門迎客的那一天。
4月17日，成立七年半、放映過16.5萬場電影的橙天嘉禾銀河影城永久關店，而這只是整個前途未卜行業的一個縮影。據媒體報道，目前已有超過2200家影院關門。
而與受到廣泛關注的影院相比，正在消失的大批影視公司卻鮮被提及。
《中國電視/網絡劇產業報告2020》數據，截至4月26日，今年全國註銷的影視企業已達8809家。
在影視業原本燦若繁星的版圖上，亮光正逐次熄滅；在充斥恐慌與哀鴻的飄搖裡，憂心忡忡的創業者們還能否穿越等待中的煎熬。
01
在邊緣上掙扎
在等待中煎熬
大概只用了兩個月的時間，現實和情緒就有些失控。
2月初疫情剛剛爆發時，雖然預見了會有系統性的危機，但是影視行業內的氣氛並不悲觀。
當時多數業內人士均表示，相信疫情會很快過去，電影營銷項目不會等待太長的週期。
可隨著全國其他行業復工復產穩健推進，而影視業仍在暫停狀態下，悲觀情緒和疫情的蔓延此消彼長。
在此之前，全國影院也曾在希望聲中重新開業，但很快又被叫停。
據消息人士透露，三月以來有部分劇組正在陸續重新開機，但更多的項目仍不能“上馬”，而密切相關的發行公司、營銷公司、活動執行公司、預告片、海報等產業鏈條上的人，都在等待中煎熬。
投融界影視行業融資分析師稱：“疫情對全國影視行業的影響可以說是‘雪上加霜’。”
2019年，影視行業發展已呈現下滑趨勢，而因頭部效應的愈發聚集，中小影視公司獲利空間被不斷擠壓，在行業內受到的衝擊最大。無戲可拍，無錢可用，成為中小影視公司的新常態。
有業內人士表示，在此次疫情中倒下的眾多中小影視公司，其實很多原本便在邊緣掙扎，疫情或許只是讓他們終於下定決心暫時脫離行業的最後一根稻草。
《電影日報》專欄作家鴻水甚至撰文稱：“對於中小型影視公司來說，該註銷的註銷也不是什麼壞事兒，現在或者早一點註銷公司，就相當於止損，把損失降到最低，等疫情過後，市場恢復起來以後，一切重新再來，未嘗不可。”
02
有人借勢倒下離場
有人調整變化生存
當“倒下”成為一種“借勢”和“解脫”時，還留在場內的“選手”有該如何選擇？
放棄當前的商業模式，儘快調整到一個可以生存的頻道，或許就是當下最正確的選擇。
這個求“生存”的頻道，可以是一個短暫過度的通路，但也可以是擁抱變化、優勝劣汰下的長久轉型。
正如不久前，金逸某影院曝出消息，電影院被改成了婚紗拍攝場地，隨後大地某影城乾脆直接明碼標價，承接婚紗拍攝服務。
這一舉措便是可以在疫情下緩解現金流壓力的權宜之計。
與此同時，影視行業藉助數字化化解產業風險也是當前甚至未來的可行之策。投融界產業融資權威專家吳燁維給出了相應建議：
一方面，影視業創業者可嘗試推動影視企業嘗試在線虛擬體驗模式，不斷提升線上體驗度、參與感、滿足感；
另一方面，影院可以線上會員群和社交群為主要陣地，以“消”帶養，充分挖掘私域流量價值，採取電影卡預售、會員優惠購、線上賣品出售等措施，儘可能回籠現金；
同時，整個行業從業者應讓“在線院線”、“超前點映”、“免費網播”等形式，儘快覆蓋產業內部所有組織及個體，重塑產業生產方式、企業組織形式及價值觀，不斷尋求顛覆性利益重構、價值重構和體驗重構。
另外，從2019年的國產影視市場來看，中國觀眾對影視質量的要求正在水漲船高，高質量影視更容易獲得由高口碑帶動的高收視或高票房，博納影業集團董事長於冬就曾在一場活動上感慨：“現在投資影視項目，必須看劇本。”
影視從業者在寒冬中讓行業迴歸本質，也許並不是一件壞事。
03
資本逃離，誰來拯救影視產業？
人的本性是趨利避害，資本亦然。
疫情爆發後，影視行業融資領域一片沉寂。
據投融界大數據研究實驗室數據，2020年一季度，文娛行業吸引投資的能力同比下降46.8%，共發生融資事件40起，而影視領域僅發生7起融資事件，且金額較小。
一位曾做過文娛產業投資的人士此前接受騰訊新聞採訪時就曾表示，機構對文娛的投資已經停了大半，而影視行業存在一定窗口期，從投資到上映最快往往也得一年以上，這時仍然見不到資金湧入的跡象，意味著明後年可能依舊難熬。
資本的觀望對影視行業可以說是一種無聲的傷害。
投融界在與影視行業創業者的對接過程中也瞭解到，大部分從業者對現在的疫情政策表示完全理解，但是也希望影視行業的復工之路能夠提上日程，明確影視行業的復工條件及時間，別讓焦慮在無止盡的等待中成為壓倒企業發展的精神稻草。
投融界也呼籲，各地電影主管部門、各類電影協會及機構，也應加大整個影視行業的減稅幫扶力度、放寬融資貸款門檻等，同時可參照過去收取5%電影專項資金等形式緩解中小影視公司壓力，現在是時候發揮救市的作用了。
特殊時期，投融界也在不斷為影視相關產業創業者積極提供服務，通過大數據、雲計算等技術助力融資信息對接，並從不同維度深度賦能企業及項目，讓企業在融資過程中能夠不斷收穫價值，讓企業及創業者走出資金困境的同時，收穫發展的新活力、新動能。
我們相信，待影視行業度過低谷，無論經歷業務轉型的影視企業是否會迴歸本位，但一定會有新的入局者、投機者再次捲土重來，整個行業也會浴火重生。
關於“這場電影”，他們這樣說
投融界董事長 陳宇飛
2020放映檔期縮短，一些劣質內容將加速淘汰，待疫情結束行業或將迎來新生。
中國電影家協會分黨組副書記、秘書長 閆少非
無論線上線下，都是電影產業整體鏈條中的一環，二者各具特色。從長遠看，院線電影與網絡視聽平臺的界限將會被進一步打破，線上線下觀影最終會形成一個完整的生態圈。
經濟學家、清暉智庫創始人 宋清輝
影視公司可以通過線上的方式自救，例如網絡首播、移動電影院付費點播等。疫情會倒逼行業產生高質量作品，總體來講，機遇大於挑戰。
