世界公認好書之《黑匣子思維》
作者：馬修薩伊德
一 黑匣子思維是一種記錄和審視失敗，並從中吸取經驗的積極態度，在現實中犯錯等於無能。的確，如果是一而再再而三的犯錯，的確是無能的表現，我們應當在錯誤中發現價值，並且建立新的規範。
二 認知的弱點，人類犯錯的心理根源，是理智的扭曲，欺騙和自我欺騙。事實上，任何威脅到我們自尊的事，都可能引發認知失調而認知失調現象具有普遍性，所以我們要有試錯的勇氣，有時，犯錯不僅是找到正確答案的最快方式，而且是唯一方式，而我們重複與對照，是應對複雜問題的試錯策略。
常規做事，遵循“彈道模型"來追求，比如，等你生產出了步槍，還沒等開槍就發現標靶已經不在原處了，而我們該怎麼精益創業模式呢？那就是平衡計劃與變化，該怎麼做才能成功？
兩種思路，自上而下和自下而上。很簡單，就是把握好事前計劃與事後調整之間的平衡，以及發現問題加以改進（天才除外），那接下來就是問題的重點所在
小進步與大飛躍，精進細節，百鍊創新。就像天空車隊的成功法則，邊際收益，2009年，佈雷斯福建立了一支公路自行車隊，也就是天空車隊，它向全世界宣告英國車隊將在五年內成為環法自行車賽的冠軍，大多數人都嘲笑他痴心妄想，但在2012年成為首位贏得這項冠軍，並且提前兩年完成。這就是把一個宏大目標分解成許多小部分，然後對每個部分加以改進，即把大問題分解成許多小問題，這樣就能找出哪些因素在起作用，哪些沒有，每一步看上去都不起眼，但這些小的改進會慢慢積累起來，您終會達到最優點。邊際收益是追求局部最大值的策略，他只能幫你攀上第一座山峰，但你達到山頂後再去小步試探，無論計劃多麼完備，也不能再向上一步了，我們要繼續保持競爭力，必須進入一個全新的空間開發新技術，建立全新的思維方式，以此為循環。
在失敗面前並不可怕，失敗才能激發創新，而且失敗要趁早，不能因小失大，只有擁抱失敗，創造不為失敗的成長文化，這樣才能走得更遠，才能持續改變。歡迎關注轉發，支持原創。
