為進一步深化山西省醫改攻堅期實際舉措，2017年10月13日~14日，由山西省醫療管理服務指導中心（山西省醫療機構管理研究所）主辦，山西省衛生經濟學會協辦，山西省衛生計生委醫政醫管處、體改處、財務處指導的“山西省DRGs啟動會暨醫療運營數據平臺升級培訓會議”在省會太原召開，全省各醫院近千人參與了此次培訓會議。
山西省政協副主席、山西省衛生計生委主任衛小春在會上表示，山西省醫改已進入快車道，要在實踐中走出自己的路子。而DRG作為國際公認的科學疾病分類方式，與預付費制（PPS）相結合，將成為醫療管理領域中有效、科學的管理工具和相對合理的醫療支付改革方式，“在當前深化醫改的攻堅時期，抓好DRG工作意義重大。”
山西省衛計委主任衛小春表示，抓好DRG工作意義重大
衛小春主任進一步介紹，發揮DRG在醫保付費、醫院管理和績效方面的作用，要從四方面做好工作，“一是系統性加強頂層設計與有力的政府主導；二是要注意基礎工作，尤其是醫療數據質量；三是要加強DRG的研究，既要考慮DRG本身的技術問題，也要結合考慮山西省的實際情況，因而需要前期細化情況研究，獲得廣泛共識；四是要做好信息系統的支持工作，如編碼標準、病例分組、權重測算、費率確定等環節都離不開信息系統的支持。”而未來更將應用DRG，發揮其在控制醫療費用不合理增長、促進醫療機構降低成本、提高醫療服務質量等方面的積極作用。
東軟望海戰略諮詢部高級總監劉芷辰博士受邀做主題演講《DRG付費背景下的醫院管理模式變革及信息化支撐》，劉博士首先以近500家醫院成本數據的實例，闡明醫院費用與成本兩個概念，說明了目前我國很多大型醫院在全成本視角下處於虧損狀態的現狀，進而說明基於成本的DRG管理工具對醫院及政府在運營與管理方面的優越性與迫切必要性。
劉芷辰博士做主題演講
展望我國DRG發展藍圖，對照國外先進經驗，未來中國在DRG付費的大背景下，醫院將面臨空前的運營壓力，以降低財務責任風險、降低運營成本、提高醫療機構收入，並加強質量安全控制，醫院運營管理關注點從此前的科室成本轉向DRG病組成本。
而DRG作為實現病例標準化的有效工具，在提高醫療效率、監控醫療質量、降低醫療成本等各方面，均能起到有益助推，幫助醫療機構實現成本下降及效率提升。在現階段，各醫療機構越早應用DRG進行精細化管理，從數據標準化及成本測算兩方面進行實踐與積累，越能掌握未來改革變動中的主動權，適應政府的監管、評審及支付相關要求。
劉博士並以德國推行DRG的相關經驗說明，醫療機構可通過後勤及檢驗檢查設備第三方外包等方法，實現成本管控和分攤，集中優化並加強優勢科室的發展水平；醫療機構間可通過差異化發展等戰略定位，以不同等級醫療機構的不同DRG難度係數為指引，以DRG病組成本盈虧為指導，獲得對自身發展最有利的患者群體，實現分級診療；醫療機構內部可通過不斷建立與完善成本矩陣，優化臨床路徑，在持續保證與改善臨床醫療服務水平的前提下，不斷優化人財物分配，降低DRG病組成本，實現機構效益改善。
會後，山西省將從操作層面繼續落實DRG數據平臺建設培訓。東軟望海DRG因在成本領域的獨家優勢，獲得與會代表的廣泛認可，並將繼續深入參與山西省DRG培訓及落地，切實助推山西省醫改進入快車道。
