龍蝦上沙灘
先說結論：悟空問答想要超越知乎很難很難，幾乎不可能，而且現在頭條的重心已經不在悟空問答上了，現在頭條重點發展的是微頭條和熱榜。從4月28號開始，達到1000粉絲就可以開通微頭條收益了。
軟件介紹
悟空問答前身是頭條問答，在2017年6月，為了增加辨識度，進行了品牌升級，更名為悟空問答。悟空問答算是問答領域的後起之秀，最大的優點是信息流分發，核心在於頭條的推薦算法。圖文結合的回答效果更好，如果問題和回答優質，系統就會自動推薦給更多的人。
知乎成立於2011年，可以說是中國問答社區的鼻祖。知乎剛開始是邀請制，所以剛開始的用戶各方面素質都很高。無論是問題和回答，質量都很高，更有深度，也更加專業，更優質一些。不過隨著知乎的用戶越來越多，裡面也出現了很多濫竽充數，純屬編故事的答主。
- 社區，知乎畢竟發展那麼多年，有很強的社區壁壘。
- 質量，回答的質量，知乎現在總體還是要好於悟空問答，甚至悟空問答上很多的答案都是直接從知乎上抄的。
- 用戶與創作者，雖然不想承認，但是現在知乎可以說是中國所有社區當中素質學歷最高的。
難道悟空問答就沒有希望超越知乎了嗎？
我想說也有，比如在知乎上有非常多的創作者根本沒有收益，就算是頭部創作者收益也很少。知乎也是最近兩年才開始重視創作者的收益問題，推出了專欄和會員等等，都是為了擴大創作者的收益。
所以要想悟空問答超越知乎只有一個辦法，繼續加大對創作者的扶持力度，拉攏更多優質創作者留在社區當中，頭條也需要提供更多的流量給悟空問答。不過現在看來很懸，因為在2018年9月悟空問答的團隊已經去管理微頭條了，現在頭條在大力扶持微頭條，想讓它成為下一個微博。
鴻蒙評論員
800字個性化解答，值得一看又易讀
悟空問答與知乎有不同的發展路徑，超越先不談，如果被收購還是挺好的，兩者如果並駕齊驅，最終在資本上的贏者還是變現能力強的，在用戶上贏者當然是更有深度與廣度的，同時能圈住人的。
悟空問答與知乎就如人的兩種性格，所以我認為沒有超越之說。，性格相近可能成為夥伴，性格不同又可能成為“戀人”，當然偶爾出現情緒化也會導致性格對立，那個時候或許只是誰也不理誰而已。
之所這樣假設，我認為他們在各自的發展路徑上生存的都很好，他們也代表著互聯網內容創作的兩條路徑，一方面是通俗易懂的百科類，一方面是深度解讀的知識分享類。
悟空問答堅持走開放性路線，目的就是為了給搜索引擎的數據庫增加關鍵詞關聯度，所以這種開放基礎都依靠用戶參與激勵問答，或者通過創作獲得流量的增加今日頭條權重來進行的。
悟空問答數據並沒有百度知道的多，很多問答經常是複製過來的。但是悟空的活躍度較高，因為連接了今日頭條APP的推薦機制，自媒體社交恰恰推動了悟空問答的進一步發展。
悟空問答有時候就像心情貼，有事沒事也來湊一句話，說不定能解決了提問者的心頭大事。在移動互聯網的強勁發展之路上，未來短視頻與直播更讓悟空問答的變現能力大增，但同樣也存在著短板，假如一旦補貼下降，用戶如何選擇回答問題還是寫圖文，就會糾結的很。
知乎的那些事
知乎是分欄目的扁平結構，最終會根據用戶個性化而轉變為圈層，聚集更多有興趣的人在一個小範圍的圈子裡。所以這種聚集性質的知識分享以知識傳承為基礎，有點工蜂採蜜為了蜂巢與下一代。
知乎存活時間久與其能吸引大家情懷有關係，優質的回答加上興趣帶動，知乎已經形成了上萬個小的欄目圈子，更方便接入領英、臉書這樣的個性化社交平臺。
同時知乎強大的優質數據庫已經百度等搜索引擎列為了品牌優先收錄，藉助人們搜索習慣來講，知乎佔據了天時地利。長尾效應使得它目前引入流量還比較可觀。
但是知乎的挑戰也來自未來的知識付費與自媒體變現的衝擊，如何更好的變現問題擺在知乎面前，被收購的潛在買家百度首選，臉書是一個，領英也算，其它的都得掂量著來了。
我還是喜歡頭條可以聯姻知乎，然後再把領英這樣的平臺搞定，那個時候還真是一個新生態了。
值得易讀
