疫情期間,線下很多店鋪產品都在漲價,線上很多產品也在漲價,是意味著什麼?

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這個問題至少可以分成四部分:1.漲了多少;2.為什麼上漲?3.未來會怎麼樣?四、我們該怎麼辦?

一、漲了多少呢?

先說客觀數據,根據國家統計局數據,今年2月CPI同比上漲5.2%,3月份CPI同比上漲4.3%。這麼一看似乎漲價幅度也不高啊。但是,漲了多少也存在主觀感受,每個人對物價漲幅的敏感性不一樣。特別是疫情期間很多人收入減少了,對未來收入預期變差了,所以對日常可能並不在意的消費支出會比較敏感。

二、為什麼上漲?

我看到有人回答是春節物價上漲,這麼說是不太準確。春節的物價不能跟平時比,所以不能用環比數據,要跟春節期間比,也就是要同比數據。接著答題,我認為,沒有人比國家統計局的官方回答更權威的了:一是疫情特殊因素,因為運輸受阻,使得供需存在一定的脫節,尤其是農民生產農產品難以實現順利銷售,對居民食品價格推升較大,導致鮮果和鮮菜分別上漲;二是肉類價格由於供應不足,依然沿襲去年價格走勢,且上漲較快;受肉類價格上漲影響,水產品、蛋類等價格也跟勢上漲。最為重要的是,1季度為應對疫情導致經濟下滑,央行兩次降準釋放了天量資金,雖然對解決企業融資難、緩解實體企業融資緊張局勢、刺激經濟發展等方面起到了一定作用,但卻推高了居民消費價格指數,也在一定程度上導致了通貨膨脹率。

三、未來會怎麼樣

西方經濟學一般認為,溫和通貨膨脹是現代經濟增長的潤滑劑。所以,在可以預見的未來,政府會致力於創造溫和通貨膨脹,雖然央行前行長周小川認為我國不宜設定通貨膨脹目標,但是在實踐中一般認為2%-3%以內的通脹是比較合適的。換句話說,如果CPI超過3%,我們就需要關注了。前面提到了2月和3月的CPI分別為5.2%和4.3%,從絕對數看,確實應該引起關注,但從數據的趨勢看,是向好的方向發展。

上面是官方的說法,我們來看一個關鍵信息,央行已經將超過4000家的中小存款類金融機構的存款準備金率已降至6%。”從我國曆史上以及發展中國家情況看,6%的存款準備金率是比較低的水平。“這事央行的原話,我從業以來這個指標從19.5%,下降到6%。原來你存100塊錢到銀行,銀行只能把80.5元拿來放貸款,剩下的19.5元要上繳央行,現在可以拿94元放貸款,剩下6元上繳央行,相當於市面上貸款資金多了13.5元。當然,由於貨幣乘數存在,多出來的貸款將遠不止13.5元,這裡就不展開了。這樣市面上的資金變多,那麼物價自然也可能水漲船高。其它的市場利率、M2等指標我就不多說了,我一般寫文章都是抓住關鍵點,不喜歡東拉西扯,

大家記住存款準備金率在歷史低點這個結論就好。

四、我們該怎麼辦

“高築牆,廣積糧,緩稱王”,這句話在六百多年前幫助朱元璋一統天下,完成了中國歷史上唯一一次高難度的從南往北逆推,相信也能幫我們平安度過一生。我就引用古人的智慧,闡述自己的觀點。所謂“高築牆”是指要有先建立自己事業的護城河,不斷提升自己在專業領域的高度,物質收入和社會地位自然會提高;“廣積糧”是指收入來源要廣,這裡要注意不是說業務多元化,而是做到第一條的情況下,繼續在專業領域延伸,在A平臺積累的技能,可以繼續去B平臺創造收入;“緩稱王”是先別急著出去創業,躲在別的“王”後面,讓他們去為你承擔市場上各種風險,等到自己做到了“高築牆、廣積糧”,稱王自然水到渠成。


深度金融


  • 這是很正常的,因為病毒的原因,成本上升了很多,小店根本就承受不了成本的提高,所以售價就必須也提高.
  • 但是這種方法是不大可行的,因為病毒收入低了,漲價會引起消費者的反感,雖然是因為成本,但是消費者只會認為這是在趁機漲價.
  • 這個時候商家之間就要比拼營銷力了,不然就只能等著倒閉了,因為東西賣不出去沒有現金流,但是租金啊物業費的什麼都不會停.
  • 那麼下面我們來講解一下營銷要點?
  1. 要向客戶說明漲價原因,並且漲價幅度不能太大,因為收入低價格高了銷售量肯定很低,銷售量低就只憑一些高銷售根本就彌補不了成本,所以只能降低價格提升銷售量,這是最基本的.
  2. 然後一定要說明貨品的質量保證,以及後續的售後服務.畢竟老客戶才是真正的客戶,事實證明新客戶獲客成本要比老客戶維護成本高
  3. 可以的話,一定要請相關網紅宣傳.畢竟網紅經濟是非常強的.

新思想千千萬


意味著下游供應鏈緊張導致貨物及物品短缺


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